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文章从全面预算管理的作用出发，阐述了企业经营活动中的预算有助于企业实现内部资源的优化配置，提高企业风险防范能力等。重点对全面预算管理的认识程度、预算管理组织架构不完善、预算管理目标不明确、预算编制管理模式单一、缺乏相应的预算考核制度等方面存在的种种问题进行探讨，为了使全面预算在企业中不存在形式、表面，充分发挥预算管理的作用，结合实际经验对上述问题提出建议。