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施工设备是企业完成施工任务的重要工具，是企业在市场竞争中的实力反映，是企业的宝贵财富。实行项目法施工后，设备管理的特点和难点与过去有所不同，其主要特点是由过去的相对集中转变为现在的高度分散；难点在于企业决策层和施工设备主管部门面临需要解决远距离、多点面的设备远程管控。如何针对特点克服难点，统筹兼顾处理好施工设备管、用、养、修之间的关系，确保项目施工设备正常使用、有效管理，是企业值得研究和重视的问题。