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当前企业大部分项目成本管理都是粗放型的管理模式，管理效果比较差，成本控制并不理想，工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。现在建筑施工企业在其项目成本管理中存在很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。在此情况下，如何加强项目成本管理，增强成本意识，对成本实行全过程的监控并有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益，已成为目前急需研究并解决的重要课题。