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摘 要：随着我国社会经济的快速发展，电力企业所面临的电力资源需求结构和需求量都发生了明显的变化。这些也对仓库的物资管理提出了更高的要求，因此仓库物资管理系统便成为了现代化电力企业的重要环节。繁杂、庞大的仓库物资产品数据信息量，是所有现代企业的共同特性，为更好的提升电力企业对仓库物资的管理工作，应有效的利用计算机、6S管理工具等相关手段，为仓库物资制定相应的管理系统，并要持续的加以优化，准确掌握仓库物资的数据信息，并对仓库的整体物资存储合理布局，促进仓库物资可以做到目视化管理水平，以此实现人力的节省，进而又提升了劳动效率，从真正意义上为电力企业的盈利做出贡献。
关键词：企业；仓库物资；管理系统；问题；优化
现如今，很多电力企业在快速发展中效益问题遭遇了瓶颈，往往都会从生产和销售当中找尋问题的所在，虽然会有所缓解，但基本都是治标不治本，大多数都忽略了仓库物资管理的基础问题。仓库的物资管理，实际是采购、物资计划以及储备管理的综合表现，相互之间影响着彼此的工作效率，因此仓库物资管理系统的滞后，严重影响了电力企业的整体效益，为更好的顺应电力企业发展的需要，应从根本上理解现代仓库物资管理的真正意义，摒弃传统管理的陋习，并持续优化仓库物资管理系统。
一.认真解读仓库物资管理的概念
从字面简单理解，便是要对仓库内的所有物资进行统一、规范的管理，并将要有计划、有组织、有控制的对整体物资得以充分利用、协调的整个过程。在此过程中要有效结合结合人力、物力资源因素、安全管理因素、经营决策因素等，形成一套完整有序的仓库物资管理系统。紧随电力企业的发展变化，持续扩大、优化管理系统，为电力企业发展做好供应的保障工作，夯实企业在市场竞争中的基础。
二.透彻理解仓库物资管理系统的目的
受科技发展的影响，企业仓库物资的种类与数量也在与日俱增，为了能更好的对物资进行管理和有效利用，并降低企业的物资库存成本，以此便需要一套行之有效的管理系统。首先，系统要使基础数据更加科学化，应对繁杂、庞大的数据信息，要做到准确的反馈；其次，使得管理工作更加合理和标准，有效的利用管理系统，对数据信息进行分析和平衡，为采购管理提供准确的数据信息。
三.当前电力企业仓库物资管理系统存在的问题
1.脱轨的仓库物资管理模式
企业在制定发展规划时，没能及时考虑仓库物资管理这一重要环节。因此，不少电力企业对仓库管理仍采用传统粗放的管理模式，没能及时优化仓库物资管理系统，对数据更新的不及时，使得企业采购过于膨胀，增加电力企业的库存成本，导致落后的仓储管理脱轨于企业的快速发展。
2.单一的仓库物资管理系统
部分电力企业为顺应发展的需要，仓促的建立了单一的管理系统，未从企业的整体角度考虑仓库物资管理系统的重要性。仓库物资管理系统，不仅可以降低人工成本，提升数据信息的准确性，为物资管理提供帮助，更能增强销售、采购、生产、质量等各个部门之间的协调工作，例如：销售，可以准确掌成品库存信息，制定相应的市场战略规划；采购，根据库存信息，制定采购计划，可有效控制成本资金；生产，依据库存安排有序的生产计划；质量，及时了解入库信息，对成品及原材料进行质量检验控制。
3.盲目的使用仓库物资管理系统
在企业竞争同时，各个企业之间会互相模仿彼此的管理模式和所使用的企业管理工具，为了不在管理上落后于同行业，不少电力企业会盲目的填充各种管理工具。虽然也在仓库物资管理方面建立了管理系统，但并不适用于本企业自身的现状与发展，反而使得在企业在运营过程中各个部门的信息传递相脱节，造成不必要的损失。为能更加有效的提升仓库物资管理系统的功能性，需要根据企业自身的实际情况，充分分析实际工作内容，从而设计有效的管理系统。
四.优化仓库物资管理系统的措施
1.充分利用6S工具优化仓库物资管理系统和工作人员意识
1）整理，对仓库空间进行彻底的整理工作，清除一切与仓库物资无关的物品和资料，对储存物资的货架进行整理，清除利用率较低的货架；
2）整顿，根据物资的类型严格划分存放区域，并对物资的名称、数量做好标记，做到仓库物资可以目视化管理程度，将其他辅助加以工具定址定位管理；
3）清扫，对仓储环境进行定时的清扫工作，并设定责任人，负责检查区域的环境卫生工作；
4）清洁，形成完整的工作制度，提升工作环境的目视化通透性；
5）素养，要求仓储工作人员统一着装安全防护服装，并加强仓库物资管理的培训工作，提升员工自身素质；
6）安全，通过宣传、教育，提高员工的安全意识。
2.通过加强物资入库、出库管理优化仓库物资管理系统
物资入库前，根据管理系统中的物资清单以及标签识别设备核对和检查物资信息、数量，如有错误，将物质退回放置在指定位置存放，其余信息正确的物资根据6S工具，进行定址定位上架存放工作，并与系统核对物资数量等相关信息。
物资出库时，依据出库清单，结合仓库物资管理系统查询物资存放位置，及时准确的取拿物资，并与系统核对信息，及时更新系统数据，提升库存管理的准确性与工作效率。
3.提升仓库物资日常管理工作
电力企业的仓库物资数据信息具有动态特性，入库、出库、调换随时影响了数据信息的准确性，这便要求仓库管理人员，具备高度的责任心，随时在管理系统中更新物资的数据信息，并定期对仓库物资进行盘点工作，要对物资的位置、数量进行登记，并与系统信息核对，为电力企业的生产、采购、销售的综合运营提供基础保障。
结语：电力企业的进步与发展，是在竞争中脱颖而出的先决条件，而仓库物资管理系统又是企业发展的基础保障，只有建立科学的管理模式，持续优化仓库物资管理系统，才能使电力企业在激烈的竞争中独占鳌头。
参考文献：
[1]葛荣华，浅谈物资仓储管理中的信息化建设及其应用【J】.现代经济信息，2014（1）
[2]梁军，仓储管理实务【M】.北京.高等教育出版社，2008
作者简介：
关英俊（19820411），黑龙江省黑河市人，大学本科，国网黑龙江省电力有限公司黑河供电公司物资供应中心，研究方向：物资库存管理。
关键词：企业；仓库物资；管理系统；问题；优化
现如今，很多电力企业在快速发展中效益问题遭遇了瓶颈，往往都会从生产和销售当中找尋问题的所在，虽然会有所缓解，但基本都是治标不治本，大多数都忽略了仓库物资管理的基础问题。仓库的物资管理，实际是采购、物资计划以及储备管理的综合表现，相互之间影响着彼此的工作效率，因此仓库物资管理系统的滞后，严重影响了电力企业的整体效益，为更好的顺应电力企业发展的需要，应从根本上理解现代仓库物资管理的真正意义，摒弃传统管理的陋习，并持续优化仓库物资管理系统。
一.认真解读仓库物资管理的概念
从字面简单理解，便是要对仓库内的所有物资进行统一、规范的管理，并将要有计划、有组织、有控制的对整体物资得以充分利用、协调的整个过程。在此过程中要有效结合结合人力、物力资源因素、安全管理因素、经营决策因素等，形成一套完整有序的仓库物资管理系统。紧随电力企业的发展变化，持续扩大、优化管理系统，为电力企业发展做好供应的保障工作，夯实企业在市场竞争中的基础。
二.透彻理解仓库物资管理系统的目的
受科技发展的影响，企业仓库物资的种类与数量也在与日俱增，为了能更好的对物资进行管理和有效利用，并降低企业的物资库存成本，以此便需要一套行之有效的管理系统。首先，系统要使基础数据更加科学化，应对繁杂、庞大的数据信息，要做到准确的反馈；其次，使得管理工作更加合理和标准，有效的利用管理系统，对数据信息进行分析和平衡，为采购管理提供准确的数据信息。
三.当前电力企业仓库物资管理系统存在的问题
1.脱轨的仓库物资管理模式
企业在制定发展规划时，没能及时考虑仓库物资管理这一重要环节。因此，不少电力企业对仓库管理仍采用传统粗放的管理模式，没能及时优化仓库物资管理系统，对数据更新的不及时，使得企业采购过于膨胀，增加电力企业的库存成本，导致落后的仓储管理脱轨于企业的快速发展。
2.单一的仓库物资管理系统
部分电力企业为顺应发展的需要，仓促的建立了单一的管理系统，未从企业的整体角度考虑仓库物资管理系统的重要性。仓库物资管理系统，不仅可以降低人工成本，提升数据信息的准确性，为物资管理提供帮助，更能增强销售、采购、生产、质量等各个部门之间的协调工作，例如：销售，可以准确掌成品库存信息，制定相应的市场战略规划；采购，根据库存信息，制定采购计划，可有效控制成本资金；生产，依据库存安排有序的生产计划；质量，及时了解入库信息，对成品及原材料进行质量检验控制。
3.盲目的使用仓库物资管理系统
在企业竞争同时，各个企业之间会互相模仿彼此的管理模式和所使用的企业管理工具，为了不在管理上落后于同行业，不少电力企业会盲目的填充各种管理工具。虽然也在仓库物资管理方面建立了管理系统，但并不适用于本企业自身的现状与发展，反而使得在企业在运营过程中各个部门的信息传递相脱节，造成不必要的损失。为能更加有效的提升仓库物资管理系统的功能性，需要根据企业自身的实际情况，充分分析实际工作内容，从而设计有效的管理系统。
四.优化仓库物资管理系统的措施
1.充分利用6S工具优化仓库物资管理系统和工作人员意识
1）整理，对仓库空间进行彻底的整理工作，清除一切与仓库物资无关的物品和资料，对储存物资的货架进行整理，清除利用率较低的货架；
2）整顿，根据物资的类型严格划分存放区域，并对物资的名称、数量做好标记，做到仓库物资可以目视化管理程度，将其他辅助加以工具定址定位管理；
3）清扫，对仓储环境进行定时的清扫工作，并设定责任人，负责检查区域的环境卫生工作；
4）清洁，形成完整的工作制度，提升工作环境的目视化通透性；
5）素养，要求仓储工作人员统一着装安全防护服装，并加强仓库物资管理的培训工作，提升员工自身素质；
6）安全，通过宣传、教育，提高员工的安全意识。
2.通过加强物资入库、出库管理优化仓库物资管理系统
物资入库前，根据管理系统中的物资清单以及标签识别设备核对和检查物资信息、数量，如有错误，将物质退回放置在指定位置存放，其余信息正确的物资根据6S工具，进行定址定位上架存放工作，并与系统核对物资数量等相关信息。
物资出库时，依据出库清单，结合仓库物资管理系统查询物资存放位置，及时准确的取拿物资，并与系统核对信息，及时更新系统数据，提升库存管理的准确性与工作效率。
3.提升仓库物资日常管理工作
电力企业的仓库物资数据信息具有动态特性，入库、出库、调换随时影响了数据信息的准确性，这便要求仓库管理人员，具备高度的责任心，随时在管理系统中更新物资的数据信息，并定期对仓库物资进行盘点工作，要对物资的位置、数量进行登记，并与系统信息核对，为电力企业的生产、采购、销售的综合运营提供基础保障。
结语：电力企业的进步与发展，是在竞争中脱颖而出的先决条件，而仓库物资管理系统又是企业发展的基础保障，只有建立科学的管理模式，持续优化仓库物资管理系统，才能使电力企业在激烈的竞争中独占鳌头。
参考文献：
[1]葛荣华，浅谈物资仓储管理中的信息化建设及其应用【J】.现代经济信息，2014（1）
[2]梁军，仓储管理实务【M】.北京.高等教育出版社，2008
作者简介：
关英俊（19820411），黑龙江省黑河市人，大学本科，国网黑龙江省电力有限公司黑河供电公司物资供应中心，研究方向：物资库存管理。