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现阶段，在建筑工程项目施工管理的时候，其管理的目的是为了确保项目投资、质量目标、进度管理、安全管理等环节得以实现。其中，针对如何有效提高其管理手段，如何确保其研究项目能够取得良好的效益，这便需要管理人员对其进行不断的摸索与探究。其中，针对此问题工程管理人员采用了一系列的管理方式，利用全面且有效的管理手段进行处理，使其满足科学性和实用性的需求，进而在一些生产要素上进行更新，从而建立一种有效的建筑项目工程管理手段。