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【摘要】在社会主义市场经济的影响下,施工企业会计信息系统已发生了变化,内部会计控制工作也欲显重要。就目前而言,施工企业内部会计控制力度仍需进一步加强。从市场经济的发展视角来分析,施工企业内部会计控制工作颇受各种外因与内因的制约,提升施工企业内部会计控制,不能忽视各方面的影响因素。本文将简析如何加强施工企业内部会计控制,并提出个人见解。
【关键词】施工企业 内部会计 控制
施工企业内部会计控制的核心本质是用记录账单、核对数据、分清职责与交接的方式来控制企业筹资与项目投资等业务活动,可以说,全面加强施工企业内部会计控制工作能够辅助企业做好财务决策工作,扩展筹集渠道,制定最科学的投资决策,获取最大净利润。
一、施工企业内部会计控制的类型
从广义的视角来区分,施工企业内部会计控制可以分为两大类型,即一般控制和应用控制。其中,一般控制涉及到了三个方面,即计算机控制、会计信息系统安全控制和企业组织人事控制。对于计算机控制,施工企业通常会采取专业的管理措施,提升计算机系统的自动维修能力,确保计算机系统能够自行处理各种基础故障。一般情况下,企业组织会配备专业的控制系统,当前最为常见的计算机控制措施有设备检验、回声检验和重复检验。会计信息系统安全控制是对计算机控制的进一步加强,因为企业计信息系统时常会遭受网络病毒侵蚀和蓄意破坏,所以保护企业财务机密,维护计算机系统的安全性,必须控制好企业计信息系统,提前制定完整的补救方案,这样有助于将经济损失降到最低限度。企业组织人事控制的目标是明确会计师与财务管理人员之间的分工,确保各部门的正常运作与合作性,保持会计部门和财务部门的独立性,禁止出现营私舞弊现象。此外,要避免非财会工作人员查看会计信息或者篡改系统。而且,企业组织在聘用财会工作人员时要严格审核他们的资格证书、工作履历和信誉度。对于在岗职工,应该通过定期考察和培训来不断强化他们的职业素养。
应用控制主要涉及到了输入控制、处理分析与输出控制三方面,其中,输入控制特指运用计算机输入法与人机法来严格审核金额与科目等原始数据,确保数据的逻辑性与合法性,及时修改出错的数据。如果有必要,就要打印数据报表,并进行仔细核对。处理分析是运用计算机来处理数据,一般不用人为干预,可是,计算机难免会出错,此时就需要进行处理分析与控制,以此确保数据的准确性。最常用的输出控制方法有三种,即对照控制、抽样控制与合计控制。而且,计算机所输出的数据信息只能通过登记的方式发送给有权接收的工作人员,这样有助于保护企业数据机密。
二、企业会计信息系统内部控制影响因素
(一)内部影像因素
企业会计信息系统内部控制影响因素有内因也有外因,内部影像因素包括六个方面,分别是企业领导风格、财会工作人员的专业素养、企业文化、企業对会计信息系统内部控制的重视程度、企业权力分配和数据信息处理方法。
企业领导风格对企业会计信息系统内部控制制度的建立和执行有重要的指导作用,可以避免暗箱操作;如果财会工作人员具备崇高的职业道德修养和娴熟的计算机技能,就可以辅助企业做好记账、核算与报账工作,维护会计系统的安全;企业文化关系着企业会计信息系统内部控制的运营,能够辅助本企业制定正确的管理方针;企业对会计信息系统内部控制的重视程度不同,管控工作效果也不尽相同;企业组织权力分配问题涉及到了企业会计信息系统内部控制的安全与否,关系着企业风险处理;数据信息处理方法特指工作人员在数据加工处理中对计算机的依赖比例,可以说企业组织对计算机技术的依赖程度不同,会计信息系统内部控制方法也不同。
(二)外部影响因素
影响企业会计信息系统内部控制的外因包括国家法律法规、监管工作力度、企业性质以及企业的发展阶段。目前,国家已经出台了《公司法》和《会计法》,对企业会计信息系统内部控制有明确的指导作用;监管力度对企业会计信息系统内部控制有重要的调节作用;企业性质可以分为国营、民营与外资,性质不同,企业会计信息系统内部控制管理方式也不同;企业在不断的发展中,不同阶段的会计信息系统内部控制管理方式也存在微妙的差异。
三、企业内部会计内部控制的现存问题
目前,企业会计信息系统内部控制工作尚且存在五大问题,可以总结为财会工作人员忽视了资金成本的作用,没有运用会计信息系统内部控制优化资金成本结构;筹资工作缺乏原则性;部分企业未能发挥会计信息系统内部控制对投资活动的约束;工作人员不够重视会计信息系统的安全维护工作;企业内部的监督力度不足。
四、解决对策
(一)优化资金成本结构
节约企业支出成本,促进经济效益的持续发展,优化资金成本结构,工作人员应加强会计信息系统内部控制,注意保持筹资风险、投资风险和获取最大经济利益之间的平衡状态,树立资金成本观念,善于使用筹资组合与投资组合分散财务风险,合理配置资金成本的比例、筹措方向与投资方向。如果筹资渠道和投资动向过于单一,必然会导致筹资风险、投资风险和获取最大经济利益之间的不平衡,严重影响企业组织的进一步发展。因此,企业组织要根据内部所拥有的资金成本,合理分配成本结构和投资比例,避免落入资金成本结构畸形的风险中。另一方面,工作人员要注意在财务预算与决策工作和优化资金成本结构的过程中发挥逆向思维的威力,计算并认真核对本企业每个月所获取的利润、筹措的资本和支出的费用,判断这个月的财务决策是否正确,以此为尺度,针对下个月的资金成本使用方案进行调整与优化,并结合资金时间价值的观念,用好复利,保证企业能够持续赚取最大净利润。
(二)选择最佳筹资方案
工作人员在决策筹资活动时理应大力坚持四项原则,即规模适当原则、筹措及时原则、来源合理原则、方式经济原则,并熟知规模适当原则的内涵是在企业经营发展的不同时期对资金量会有所不同,工作人员要对具体状况进行认真研究与分析,采用一定的方法,对资金的需求量进行预测和认真核对,确定合理的筹资规模;筹措及时原则要求在筹集资金时,必须合理安排筹资时间,实时获取所需资金;来源合理原则的意义是不同来源的资金,对于企业的收益和成本会产生不同影响,因此,工作人员在为企业组织选择资金来源时要认真研究资金来源渠道和资金市场的情况,合理选择资金来源;方式经济原则要求工作人员在辅助本企业进行筹资时,要认真研究各种筹资方式,确定最佳时间。 (三)制定科学的投资决策
从经济学的角度来讲,投资是一项将资金投入到企业组织的生产经营活动中并从中获取净额利润的财务工作。对于施工企业来讲,项目投资管理存在很大的风险,因此,要发挥会计信息系统内部控制在投资项目中的积极作用,必须制定科学的投资决策,用动态角度比较所有备选的投资方案在不同时期所需要的投资成本和获取的投资报酬,选择最佳投资方案,提高资金成本的使用效益,避免资金成本浪费与闲置。工作人员在辅助本企业组织选择投资管理方案时应做好四步工作,第一步是要全面开展市场调研活动,从中寻找和紧抓最佳投资机会;运用计算机技术搜集和整理资料,认真研究与核对本企业组织所拥有的资金成本,综合分析可行投资项目;第三步,选用备选的投资决策时,要编撰完善的资金成本预算,做好记账工作。选定最佳投资项目之后,工作人员要着手编撰资金成本预算,保持账目的真实性,综合评估投资项目财务状况,科学分析所选定的投资方案及其分年度的用款额度与投资项目平均每一年所需要的投入资本总量,以此为依据筹措资本,从而确保投资项目能够顺利进展,争取早日获得最大的投资效益;第四步,全面监督投资预算的执行工作,适当控制企业投资风险。
(四)做好企業会计信息系统的维护工作
财会工作人员要协助本企业组织定期维护会计信息系统,防止重要信息泄密,定期维修计算机安全系统,为计算机安装高级防毒软件,防止企业会计信息系统被纂改或者非法入侵,及时清除安全威胁因素。
(五)加强企业内部的监督力度
施工企业必须重视加强会计信息系统内部控制,发挥财务审计部门的监督作用,提升监管力度。此外,企业管理人员需要结合各种影响因素,调整领导风格,创新企业文化,贯彻落实相关法律法规,根据本企业的性质和发展目标对会计信息系统进行柔性管理和民主管理。
五、结束语
综上所述,加强施工企业内部会计控制,确保本企业获取最大利益,必须重视优化资金成本结构,选择最佳筹资方案,制定科学的项目投资决策,定期维护企业会计信息系统,加强企业内部的监督力度。
参考文献
[1]赵艳萍.引领业务,创造价值——浅论财会管理在企业经营中的作用[J].现代经济信息,2015(12).
[2]刘海娟.基于呼和浩特小企业的会计信息系统内部控制影响因素研究[J].中国集体经济,2016(03).
[3]张燕.会计信息系统内部控制影响因素的研究——以呼和浩特小微企业为例[J].财经界,2016(04).
作者简介:李伟(1966-),女,汉族,大学专科,高级会计师,研究方向:企业财务管理、内部控制。
【关键词】施工企业 内部会计 控制
施工企业内部会计控制的核心本质是用记录账单、核对数据、分清职责与交接的方式来控制企业筹资与项目投资等业务活动,可以说,全面加强施工企业内部会计控制工作能够辅助企业做好财务决策工作,扩展筹集渠道,制定最科学的投资决策,获取最大净利润。
一、施工企业内部会计控制的类型
从广义的视角来区分,施工企业内部会计控制可以分为两大类型,即一般控制和应用控制。其中,一般控制涉及到了三个方面,即计算机控制、会计信息系统安全控制和企业组织人事控制。对于计算机控制,施工企业通常会采取专业的管理措施,提升计算机系统的自动维修能力,确保计算机系统能够自行处理各种基础故障。一般情况下,企业组织会配备专业的控制系统,当前最为常见的计算机控制措施有设备检验、回声检验和重复检验。会计信息系统安全控制是对计算机控制的进一步加强,因为企业计信息系统时常会遭受网络病毒侵蚀和蓄意破坏,所以保护企业财务机密,维护计算机系统的安全性,必须控制好企业计信息系统,提前制定完整的补救方案,这样有助于将经济损失降到最低限度。企业组织人事控制的目标是明确会计师与财务管理人员之间的分工,确保各部门的正常运作与合作性,保持会计部门和财务部门的独立性,禁止出现营私舞弊现象。此外,要避免非财会工作人员查看会计信息或者篡改系统。而且,企业组织在聘用财会工作人员时要严格审核他们的资格证书、工作履历和信誉度。对于在岗职工,应该通过定期考察和培训来不断强化他们的职业素养。
应用控制主要涉及到了输入控制、处理分析与输出控制三方面,其中,输入控制特指运用计算机输入法与人机法来严格审核金额与科目等原始数据,确保数据的逻辑性与合法性,及时修改出错的数据。如果有必要,就要打印数据报表,并进行仔细核对。处理分析是运用计算机来处理数据,一般不用人为干预,可是,计算机难免会出错,此时就需要进行处理分析与控制,以此确保数据的准确性。最常用的输出控制方法有三种,即对照控制、抽样控制与合计控制。而且,计算机所输出的数据信息只能通过登记的方式发送给有权接收的工作人员,这样有助于保护企业数据机密。
二、企业会计信息系统内部控制影响因素
(一)内部影像因素
企业会计信息系统内部控制影响因素有内因也有外因,内部影像因素包括六个方面,分别是企业领导风格、财会工作人员的专业素养、企业文化、企業对会计信息系统内部控制的重视程度、企业权力分配和数据信息处理方法。
企业领导风格对企业会计信息系统内部控制制度的建立和执行有重要的指导作用,可以避免暗箱操作;如果财会工作人员具备崇高的职业道德修养和娴熟的计算机技能,就可以辅助企业做好记账、核算与报账工作,维护会计系统的安全;企业文化关系着企业会计信息系统内部控制的运营,能够辅助本企业制定正确的管理方针;企业对会计信息系统内部控制的重视程度不同,管控工作效果也不尽相同;企业组织权力分配问题涉及到了企业会计信息系统内部控制的安全与否,关系着企业风险处理;数据信息处理方法特指工作人员在数据加工处理中对计算机的依赖比例,可以说企业组织对计算机技术的依赖程度不同,会计信息系统内部控制方法也不同。
(二)外部影响因素
影响企业会计信息系统内部控制的外因包括国家法律法规、监管工作力度、企业性质以及企业的发展阶段。目前,国家已经出台了《公司法》和《会计法》,对企业会计信息系统内部控制有明确的指导作用;监管力度对企业会计信息系统内部控制有重要的调节作用;企业性质可以分为国营、民营与外资,性质不同,企业会计信息系统内部控制管理方式也不同;企业在不断的发展中,不同阶段的会计信息系统内部控制管理方式也存在微妙的差异。
三、企业内部会计内部控制的现存问题
目前,企业会计信息系统内部控制工作尚且存在五大问题,可以总结为财会工作人员忽视了资金成本的作用,没有运用会计信息系统内部控制优化资金成本结构;筹资工作缺乏原则性;部分企业未能发挥会计信息系统内部控制对投资活动的约束;工作人员不够重视会计信息系统的安全维护工作;企业内部的监督力度不足。
四、解决对策
(一)优化资金成本结构
节约企业支出成本,促进经济效益的持续发展,优化资金成本结构,工作人员应加强会计信息系统内部控制,注意保持筹资风险、投资风险和获取最大经济利益之间的平衡状态,树立资金成本观念,善于使用筹资组合与投资组合分散财务风险,合理配置资金成本的比例、筹措方向与投资方向。如果筹资渠道和投资动向过于单一,必然会导致筹资风险、投资风险和获取最大经济利益之间的不平衡,严重影响企业组织的进一步发展。因此,企业组织要根据内部所拥有的资金成本,合理分配成本结构和投资比例,避免落入资金成本结构畸形的风险中。另一方面,工作人员要注意在财务预算与决策工作和优化资金成本结构的过程中发挥逆向思维的威力,计算并认真核对本企业每个月所获取的利润、筹措的资本和支出的费用,判断这个月的财务决策是否正确,以此为尺度,针对下个月的资金成本使用方案进行调整与优化,并结合资金时间价值的观念,用好复利,保证企业能够持续赚取最大净利润。
(二)选择最佳筹资方案
工作人员在决策筹资活动时理应大力坚持四项原则,即规模适当原则、筹措及时原则、来源合理原则、方式经济原则,并熟知规模适当原则的内涵是在企业经营发展的不同时期对资金量会有所不同,工作人员要对具体状况进行认真研究与分析,采用一定的方法,对资金的需求量进行预测和认真核对,确定合理的筹资规模;筹措及时原则要求在筹集资金时,必须合理安排筹资时间,实时获取所需资金;来源合理原则的意义是不同来源的资金,对于企业的收益和成本会产生不同影响,因此,工作人员在为企业组织选择资金来源时要认真研究资金来源渠道和资金市场的情况,合理选择资金来源;方式经济原则要求工作人员在辅助本企业进行筹资时,要认真研究各种筹资方式,确定最佳时间。 (三)制定科学的投资决策
从经济学的角度来讲,投资是一项将资金投入到企业组织的生产经营活动中并从中获取净额利润的财务工作。对于施工企业来讲,项目投资管理存在很大的风险,因此,要发挥会计信息系统内部控制在投资项目中的积极作用,必须制定科学的投资决策,用动态角度比较所有备选的投资方案在不同时期所需要的投资成本和获取的投资报酬,选择最佳投资方案,提高资金成本的使用效益,避免资金成本浪费与闲置。工作人员在辅助本企业组织选择投资管理方案时应做好四步工作,第一步是要全面开展市场调研活动,从中寻找和紧抓最佳投资机会;运用计算机技术搜集和整理资料,认真研究与核对本企业组织所拥有的资金成本,综合分析可行投资项目;第三步,选用备选的投资决策时,要编撰完善的资金成本预算,做好记账工作。选定最佳投资项目之后,工作人员要着手编撰资金成本预算,保持账目的真实性,综合评估投资项目财务状况,科学分析所选定的投资方案及其分年度的用款额度与投资项目平均每一年所需要的投入资本总量,以此为依据筹措资本,从而确保投资项目能够顺利进展,争取早日获得最大的投资效益;第四步,全面监督投资预算的执行工作,适当控制企业投资风险。
(四)做好企業会计信息系统的维护工作
财会工作人员要协助本企业组织定期维护会计信息系统,防止重要信息泄密,定期维修计算机安全系统,为计算机安装高级防毒软件,防止企业会计信息系统被纂改或者非法入侵,及时清除安全威胁因素。
(五)加强企业内部的监督力度
施工企业必须重视加强会计信息系统内部控制,发挥财务审计部门的监督作用,提升监管力度。此外,企业管理人员需要结合各种影响因素,调整领导风格,创新企业文化,贯彻落实相关法律法规,根据本企业的性质和发展目标对会计信息系统进行柔性管理和民主管理。
五、结束语
综上所述,加强施工企业内部会计控制,确保本企业获取最大利益,必须重视优化资金成本结构,选择最佳筹资方案,制定科学的项目投资决策,定期维护企业会计信息系统,加强企业内部的监督力度。
参考文献
[1]赵艳萍.引领业务,创造价值——浅论财会管理在企业经营中的作用[J].现代经济信息,2015(12).
[2]刘海娟.基于呼和浩特小企业的会计信息系统内部控制影响因素研究[J].中国集体经济,2016(03).
[3]张燕.会计信息系统内部控制影响因素的研究——以呼和浩特小微企业为例[J].财经界,2016(04).
作者简介:李伟(1966-),女,汉族,大学专科,高级会计师,研究方向:企业财务管理、内部控制。