【摘 要】
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大数据时代的到来重塑了传统商业模式和企业管理模式，企业内部管理者的思维模式也发生了极大的变化。随着大数据、云计算、人工智能等技术在企业内部的应用普及，企业内控工作也迎来了转型的机遇。以往的内部控制工作由于对信息数据收集得不全面、不准确，处理得不及时，难以发挥应有的控制作用，常常沦为一种形式化的存在。在大数据时代，企业可以借助先进的大数据技术对原有的内部控制体系进行优化升级，使得内部控制发挥应有的监
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大数据时代的到来重塑了传统商业模式和企业管理模式，企业内部管理者的思维模式也发生了极大的变化。随着大数据、云计算、人工智能等技术在企业内部的应用普及，企业内控工作也迎来了转型的机遇。以往的内部控制工作由于对信息数据收集得不全面、不准确，处理得不及时，难以发挥应有的控制作用，常常沦为一种形式化的存在。在大数据时代，企业可以借助先进的大数据技术对原有的内部控制体系进行优化升级，使得内部控制发挥应有的监督和控制作用，保障企业安全经营。本文深入分析了大数据时代企业内部控制存在的组织制度、信息沟通传递和监督机制问题，在此基础上，有针对性地提出了内控转型建议。
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