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被誉为英雄城的吉林省四平市有这样一位金融工作者,当地政府称他为“三农”专家,农民称他为“泥腿子行长”,同事们称他为“好哥们”。这位曾被农行吉林省分行评为“十佳行长”,被农业银行总行评为惠农卡、农户贷款和新农保代理工作先进个人,又被四平市政府授予“劳动模范”称号的人是谁?他就是农行吉林省四平分行党委书记、行长韩秀明。
肩负使命 扭转困局
2009年1月,韩秀明走上农行四平分行党委书记、行长岗位。3年来,四平分行在他的带领下,创新经营思路,坚持服务“三农”、县域和城市业务并举方向,实现了一年一个新跨越,三年迈出三大步,走出了经营困境。2010年末,该行甩掉了连续多年亏损的“帽子”,实现拨备后盈利;2011年末,该行实现拨备后利润创历史最好水平;各项存款余额达97亿元,较3年前净增38亿元,增长64%;各项贷款余额达37亿元,较3年前净增21亿元,增长210%;中间业务收入实现4932万元,较3年前净增2745万元,增长126%;重点业务、重点产品快速推广,较3年前翻了一番;国际业务不断取得新突破,增长率在全省农行排名第一;综合绩效考评名列全省农行第一,内控评价获一类行,党风廉政建设获全省农行第一名,软环境建设获四平市公共服务类第一名。这一串串用数字演绎成的累累硕果,浸透着韩秀明辛勤的汗水。
心系“三农” 普惠民生
精明强干的韩秀明有着睿智的头脑,在服务“三农”工作中,他结合四平市以农为主的特色优势,适时推出新举措。坚持以惠农卡为载体,以农户小额贷款为推手,加大支农、扶农、惠农力度,实现了自身效益和社会效益双赢。3年来该行已累计发行惠农卡71万张,覆盖全市农户91%。累计发放农户贷款70多亿元,使全市140万农民得到农行小额贷款支持和综合理财服务。同时,该行还累计发放涉农企业贷款46亿元,促进了全市县域20余家中小企业快速发展。
思路决定出路。韩秀明在工作中有自己的招法:他实施的“四抓”、“三创”、“两激励”措施,就很独到。四抓;一抓惠农卡发行,为落实惠农卡“广覆盖、普惠制”政策,韩秀明以做实贷款功能为重点,努力实现多功能覆盖。行惠农卡已覆盖全市73个乡镇、1159行政村。二抓目标市场,做优做强“三农”贷款业务。重点围绕“大三农、新三农”,以县域优质法人客户、中高端农户为主要贷款投放对象。三抓项目带动,逐步实现惠农服务“一卡通”。通过加强银政合作,成功代理“新农保”、财政直补、粮种补贴等项目。3年来先后成功取得四平铁东区、铁西区、伊通县、双辽市“新农保”项目独家代理权。累计代发代缴养老保险金5000多万元。梨树支行分别代理发放粮食直补4万户、粮种补贴7,600户、能繁母猪补贴2万户,累计代发资金11,500万元。通过加强银企合作,该行又与中化化肥公司合作发放联名卡,农民持惠农卡购买化肥可享受国家优惠补贴。通过加强银保合作,成功代理安华农业保险公司农业保险项目。目前已开卡12万户,代发金额8000多万元。四抓产品推广,提高金融服务水平。截止2012年6月末,该行已累计在全市布放ATM137台、POS554台、转账电话4,006部,开通网上银行9.25万户、电话银行8.9万户、手机银行5.7万户,电子机具布放和电子银行产品推广速度和总量均居全市同业首位。 “三创”:一是创新服务模式。针对不同类型、不同层次客户的个性化需求,根据服务“三农”实际,创新了“公司+农户”、“合作社+社员”、 “信用村+农户”、财政直补资金担保等10多种贷款模式,解决农民担保难问题。特别是2010年在公主岭支行成功试点发放财政直补资金担保贷款后,该行很快在全辖县域支行推广。到2012年6月末,累计为6万户农民发放“直补”资金担保贷款6.5亿元,占农户贷款总量的46%。二是创新信贷流程。通过下沉审批层次,对小企业简式快贷转授权,优化服务流程等措施,提高了办贷效率。三是创新定价体制。明确贷款利率定价权限,并在产品定价上采取优惠政策,大大节省了农民融资成本。3年来,该行累计为农民节省利息支出2亿多元。“两激励”:一是责任激励。严格落实客户经理准入和退出机制,公开举报电话、设立举报箱,执行社会监督。二是效益激励。对客户经理实行“三包一挂”责任制,打破了平均主义,实行绩效挂钩。
为农民办事 心中踏实
“我家有4公顷耕地,今年又承包了15公顷,眼下买农资缺钱急的我团团转!真是没办法呀。”2009年3月初的一天,韩秀明下乡来到公主岭市陶家屯镇长河村,当农民张玉山向他表述这番话时,韩秀明觉得问题很严重,他连夜赶到公主岭支行召开会议,研究支持种植大户备春耕生产问题。会上,韩秀明提出:“春耕生产是农民的头等大事,要是现在农民贷不上款,播种就得耽误。所以,要高度重视此事,对符合条件的农民要尽早投放”。在他的过问下,张玉山很快从农行贷款10万元,购置了农资。到2012年初,张玉山已累计在农行贷款40多万元,先后购置大中型拖拉机、操纵杆自走式机械、平地机、玉米收割机等25台机械设备,成为公主岭市第一农机大户。他所从事的农机作业不仅在陶家屯本镇,还辐射到周边10个乡镇,每年农民们都雇他种、耕、返、收700多公顷,年纯收入150多万元。当记者采访他时,这位朴实的东北汉子激动道;“这几年多亏党的“三农”政策好,农行的贷款又及时,使我由最初的小打小闹,发展到今天这么大规模,从心里感谢韩行长呀!”
梨树县农民曲国军在当地养殖獭兔出了名。2011年8月因缺少流动资金遇到困难,种兔引不进来,圈舍改建不了,急的曲国军嘴上直起泡。后来实在没办法了,他到四平找到韩秀明。韩秀明经过了解认为曲国军养獭兔很有经验,又有技术,贷款没问题。很快,曲国军在梨树农行贷款20万元,引进1000只种兔,又购进了不少饲料。到了年底,曲国军销售商品兔达21万只,去掉还农行的本息和成本,曲国军净盈利60万元。听说曲国军养獭兔致富,好多农民前来取经,曲国军现场传授。在他的带领下,周边的养獭兔户一下子发展到130户,养殖规模达18万只,每户年均增加养獭兔收入达50万元。特别值得一提的是,在2011年长春举办的农博会上,曲国军参展的獭兔获得了特等奖。 为探索服务“三农”模式,韩秀明经常深入农村调研,有时一下去就好几天,办公室里根本看不到他的影儿。一次,他在公主岭支行搞调研,听说响水镇湾龙村毗邻长春市,搞棚膜蔬菜种植前景可观,且该村农民讲信誉,不欠农行一分贷款。韩秀明及时与有关部门取得联系,又研究制定了可行性方案。最后采取“信用村+农户”模式为该村解决了棚膜种植蔬菜贷款。几年来,公主岭支行为湾龙村120户农民投放贷款400万元,支持该村农民建起了500多个大棚,年产各类蔬菜6000多万斤,畅销长春、哈尔滨、沈阳等大城市,该村的每户农民紧靠大棚蔬菜一项年均收入就达4.5万元。
韩秀明常说;“农民的事情虽小但也是大事,我能为农民朋友办一件实事,心里就十分的踏实。”这句话听起来简单,却寓意深刻。为改善四平市农村金融发展薄弱的现状,他始终自觉把服务“三农”作为全行发展的重点领域和优先服务对象,通过持续不断的创新,开创了农行支持新农村建设的崭新服务模式。那还是2009年,他得知吉林省博来德工贸公司是四平最大的粮食收购企业,发展前景非常好,但当时企业急需一笔流动资金解困。获此信息后,韩秀明多次上门拜访调研,与企业的老总沟通了解情况,组织行里的人员做好贷前调查。到了年末,经上级行审批,该行向博来德一次授信3亿元。其中;进口信用证授信1.7亿元,短期流动资金贷款授信1.3亿元。目前,该行对博来德累计投放贷款6.5亿元。在该行的支持下,博来德的总资产已达16亿元,成为四平市集粮食收储、油脂加工、物流配送、进出口贸易于一体的大型民营企业。在博来德的影响和带动下,其关联的下游粮食收购、加工企业也快速发展,韩秀明又从中筛选出近20家小微企业和3000农户给予支持。
为让农村资金汇路通。2010年,韩秀明决定率先在双辽市开展惠农服务试点,选择在较大村屯的小超市、农资站设立金融服务站,让农民足不出村就可享受到金融服务,目前,双辽支行已在全市设惠农服务站36个,设惠农服务点388个。
在韩秀明的带领下,四平农行始终鼎力支持 “三农”发展,积极破解农民贷款难题,得到政府、社会、上级行和广大客户的高度评价。3年来,该行先后被四平市委、市政府评为“支持四平市经济发展先进单位”、“发展经济优质服务单位”;2012年被农总行评为服务“三农”先进集体。全国政协副主席李金华,时任农业银行董事长项俊波,行长张云、监事长车迎新等领导也多次来四平视察和调研,对该行服务“三农”工作给予充分肯定。
当记者在四平见到韩秀明时:他刚从乡下回来。得知记者的来意,韩秀明说;“农民的事就是大事,在服务“三农”工作中,我和四平农行这个团队做了一些事,也赢得了良好的口碑。但我们不会在荣誉面前停步。因为荣誉是一个路标,它具有里程碑意义。荣誉又是一种责任、一种压力,它鞭策着我们在服务“三农”的路上不断向前。”
肩负使命 扭转困局
2009年1月,韩秀明走上农行四平分行党委书记、行长岗位。3年来,四平分行在他的带领下,创新经营思路,坚持服务“三农”、县域和城市业务并举方向,实现了一年一个新跨越,三年迈出三大步,走出了经营困境。2010年末,该行甩掉了连续多年亏损的“帽子”,实现拨备后盈利;2011年末,该行实现拨备后利润创历史最好水平;各项存款余额达97亿元,较3年前净增38亿元,增长64%;各项贷款余额达37亿元,较3年前净增21亿元,增长210%;中间业务收入实现4932万元,较3年前净增2745万元,增长126%;重点业务、重点产品快速推广,较3年前翻了一番;国际业务不断取得新突破,增长率在全省农行排名第一;综合绩效考评名列全省农行第一,内控评价获一类行,党风廉政建设获全省农行第一名,软环境建设获四平市公共服务类第一名。这一串串用数字演绎成的累累硕果,浸透着韩秀明辛勤的汗水。
心系“三农” 普惠民生
精明强干的韩秀明有着睿智的头脑,在服务“三农”工作中,他结合四平市以农为主的特色优势,适时推出新举措。坚持以惠农卡为载体,以农户小额贷款为推手,加大支农、扶农、惠农力度,实现了自身效益和社会效益双赢。3年来该行已累计发行惠农卡71万张,覆盖全市农户91%。累计发放农户贷款70多亿元,使全市140万农民得到农行小额贷款支持和综合理财服务。同时,该行还累计发放涉农企业贷款46亿元,促进了全市县域20余家中小企业快速发展。
思路决定出路。韩秀明在工作中有自己的招法:他实施的“四抓”、“三创”、“两激励”措施,就很独到。四抓;一抓惠农卡发行,为落实惠农卡“广覆盖、普惠制”政策,韩秀明以做实贷款功能为重点,努力实现多功能覆盖。行惠农卡已覆盖全市73个乡镇、1159行政村。二抓目标市场,做优做强“三农”贷款业务。重点围绕“大三农、新三农”,以县域优质法人客户、中高端农户为主要贷款投放对象。三抓项目带动,逐步实现惠农服务“一卡通”。通过加强银政合作,成功代理“新农保”、财政直补、粮种补贴等项目。3年来先后成功取得四平铁东区、铁西区、伊通县、双辽市“新农保”项目独家代理权。累计代发代缴养老保险金5000多万元。梨树支行分别代理发放粮食直补4万户、粮种补贴7,600户、能繁母猪补贴2万户,累计代发资金11,500万元。通过加强银企合作,该行又与中化化肥公司合作发放联名卡,农民持惠农卡购买化肥可享受国家优惠补贴。通过加强银保合作,成功代理安华农业保险公司农业保险项目。目前已开卡12万户,代发金额8000多万元。四抓产品推广,提高金融服务水平。截止2012年6月末,该行已累计在全市布放ATM137台、POS554台、转账电话4,006部,开通网上银行9.25万户、电话银行8.9万户、手机银行5.7万户,电子机具布放和电子银行产品推广速度和总量均居全市同业首位。 “三创”:一是创新服务模式。针对不同类型、不同层次客户的个性化需求,根据服务“三农”实际,创新了“公司+农户”、“合作社+社员”、 “信用村+农户”、财政直补资金担保等10多种贷款模式,解决农民担保难问题。特别是2010年在公主岭支行成功试点发放财政直补资金担保贷款后,该行很快在全辖县域支行推广。到2012年6月末,累计为6万户农民发放“直补”资金担保贷款6.5亿元,占农户贷款总量的46%。二是创新信贷流程。通过下沉审批层次,对小企业简式快贷转授权,优化服务流程等措施,提高了办贷效率。三是创新定价体制。明确贷款利率定价权限,并在产品定价上采取优惠政策,大大节省了农民融资成本。3年来,该行累计为农民节省利息支出2亿多元。“两激励”:一是责任激励。严格落实客户经理准入和退出机制,公开举报电话、设立举报箱,执行社会监督。二是效益激励。对客户经理实行“三包一挂”责任制,打破了平均主义,实行绩效挂钩。
为农民办事 心中踏实
“我家有4公顷耕地,今年又承包了15公顷,眼下买农资缺钱急的我团团转!真是没办法呀。”2009年3月初的一天,韩秀明下乡来到公主岭市陶家屯镇长河村,当农民张玉山向他表述这番话时,韩秀明觉得问题很严重,他连夜赶到公主岭支行召开会议,研究支持种植大户备春耕生产问题。会上,韩秀明提出:“春耕生产是农民的头等大事,要是现在农民贷不上款,播种就得耽误。所以,要高度重视此事,对符合条件的农民要尽早投放”。在他的过问下,张玉山很快从农行贷款10万元,购置了农资。到2012年初,张玉山已累计在农行贷款40多万元,先后购置大中型拖拉机、操纵杆自走式机械、平地机、玉米收割机等25台机械设备,成为公主岭市第一农机大户。他所从事的农机作业不仅在陶家屯本镇,还辐射到周边10个乡镇,每年农民们都雇他种、耕、返、收700多公顷,年纯收入150多万元。当记者采访他时,这位朴实的东北汉子激动道;“这几年多亏党的“三农”政策好,农行的贷款又及时,使我由最初的小打小闹,发展到今天这么大规模,从心里感谢韩行长呀!”
梨树县农民曲国军在当地养殖獭兔出了名。2011年8月因缺少流动资金遇到困难,种兔引不进来,圈舍改建不了,急的曲国军嘴上直起泡。后来实在没办法了,他到四平找到韩秀明。韩秀明经过了解认为曲国军养獭兔很有经验,又有技术,贷款没问题。很快,曲国军在梨树农行贷款20万元,引进1000只种兔,又购进了不少饲料。到了年底,曲国军销售商品兔达21万只,去掉还农行的本息和成本,曲国军净盈利60万元。听说曲国军养獭兔致富,好多农民前来取经,曲国军现场传授。在他的带领下,周边的养獭兔户一下子发展到130户,养殖规模达18万只,每户年均增加养獭兔收入达50万元。特别值得一提的是,在2011年长春举办的农博会上,曲国军参展的獭兔获得了特等奖。 为探索服务“三农”模式,韩秀明经常深入农村调研,有时一下去就好几天,办公室里根本看不到他的影儿。一次,他在公主岭支行搞调研,听说响水镇湾龙村毗邻长春市,搞棚膜蔬菜种植前景可观,且该村农民讲信誉,不欠农行一分贷款。韩秀明及时与有关部门取得联系,又研究制定了可行性方案。最后采取“信用村+农户”模式为该村解决了棚膜种植蔬菜贷款。几年来,公主岭支行为湾龙村120户农民投放贷款400万元,支持该村农民建起了500多个大棚,年产各类蔬菜6000多万斤,畅销长春、哈尔滨、沈阳等大城市,该村的每户农民紧靠大棚蔬菜一项年均收入就达4.5万元。
韩秀明常说;“农民的事情虽小但也是大事,我能为农民朋友办一件实事,心里就十分的踏实。”这句话听起来简单,却寓意深刻。为改善四平市农村金融发展薄弱的现状,他始终自觉把服务“三农”作为全行发展的重点领域和优先服务对象,通过持续不断的创新,开创了农行支持新农村建设的崭新服务模式。那还是2009年,他得知吉林省博来德工贸公司是四平最大的粮食收购企业,发展前景非常好,但当时企业急需一笔流动资金解困。获此信息后,韩秀明多次上门拜访调研,与企业的老总沟通了解情况,组织行里的人员做好贷前调查。到了年末,经上级行审批,该行向博来德一次授信3亿元。其中;进口信用证授信1.7亿元,短期流动资金贷款授信1.3亿元。目前,该行对博来德累计投放贷款6.5亿元。在该行的支持下,博来德的总资产已达16亿元,成为四平市集粮食收储、油脂加工、物流配送、进出口贸易于一体的大型民营企业。在博来德的影响和带动下,其关联的下游粮食收购、加工企业也快速发展,韩秀明又从中筛选出近20家小微企业和3000农户给予支持。
为让农村资金汇路通。2010年,韩秀明决定率先在双辽市开展惠农服务试点,选择在较大村屯的小超市、农资站设立金融服务站,让农民足不出村就可享受到金融服务,目前,双辽支行已在全市设惠农服务站36个,设惠农服务点388个。
在韩秀明的带领下,四平农行始终鼎力支持 “三农”发展,积极破解农民贷款难题,得到政府、社会、上级行和广大客户的高度评价。3年来,该行先后被四平市委、市政府评为“支持四平市经济发展先进单位”、“发展经济优质服务单位”;2012年被农总行评为服务“三农”先进集体。全国政协副主席李金华,时任农业银行董事长项俊波,行长张云、监事长车迎新等领导也多次来四平视察和调研,对该行服务“三农”工作给予充分肯定。
当记者在四平见到韩秀明时:他刚从乡下回来。得知记者的来意,韩秀明说;“农民的事就是大事,在服务“三农”工作中,我和四平农行这个团队做了一些事,也赢得了良好的口碑。但我们不会在荣誉面前停步。因为荣誉是一个路标,它具有里程碑意义。荣誉又是一种责任、一种压力,它鞭策着我们在服务“三农”的路上不断向前。”