强化水文干部教育培训工作的思路与举措

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  摘要:当前时代,被称之为社会主义现代化建设的新时期,因此,在这样的背景之下,如何创新思路,改进事业单位干部教育现状,提升事业单位干部整体思想素质和专业水平,从而培养出优秀的后背干部,已经成为近些年来我国事业单位干部教育培训工作的重点和难点。本文結合现状,针对现阶段江苏水文系统干部教育培训工作过程中存在的问题进行简要分析,并且提出了今后阶段加强水文干部教育培训工作的思路和对策,以期为相关的事业单位干部教育培训人员提供必要的理论支持与实际参考。
  关键词:水文;干部;教育培训;思路与举措
  对事业单位的干部进行教育培训,不仅是事业单位发展的相关要求,也是我国发展的必然趋势。随着水文事业的发展,建设一支高素质的水文人才队伍是实现水文现代化的迫切要求,也是水文事业兴衰成败的关键。为了更好地推进我省水文事业向前发展,我们按照事业“十三五”规划的要求和目标,解放思想,更新观念,探索思路,切实做好人才的开发和培养。加强水文职工队伍教育培训工作,是提升整体专业素质和业务能力的根本。所以,未来如何针对事业单位干部开展教育培训工作,促进其专业素质和综合能力的提升就显得尤为必要。
  一、现阶段事业单位干部培训工作存在的主要问题
  (一)缺乏相应的机制作为保障
  从现阶段事业单位干部培训过程中普遍存在的现状来看,其暴露出的问题相对较多,且其对于事业单位的发展有着严重的阻碍。针对这些问题进行分析和解决,可以有效改善事业单位干部培训的实际问题。首要暴露的问题就是单位内部没有建立相应的机制和体制,因此在对广大职工进行培训与考核的时候,并没有相应的机制进行约束。该单位内部缺乏怎样的人才,职工培训想要达到怎样的效果等,都没有相应的量化指标作为参考。大多数事业单位都是选择走形式,定期举行一些培训活动,敷衍了事,因此并没有办法起到相应的培训效果。
  (二)干部教育培训经费保障不足
  事业单位的规模较大,因此在开展干部教育培训工作的时候,需要投入大量的人力、物力和财力。按照目前的财务管理规定,大多数事业单位对干部职工教育培训经费投入不能完全满足需要,这就会造成部分培训计划不能落实到位,新技术不能及时更新。还有一些单位的培训组织部门与承办部门存在信息沟通不畅、交流不及时的现象,甚至存在有重复培训等现象,这就会直接造成本来就紧张的培训经费使用效率不高。加之本身经费紧张,也得不到相关部门的审批,势必会造成预算较少,从而无法满足培训要求。
  (三)工作与教育学习之间存在矛盾
  在事业单位当中普遍存在工学矛盾,也就是说干部在实际工作的过程中,面临着沉重的工作负担和任务,导致自身工作压力较大,根本没有时间参与到培训工作当中。即便能够挤出时间参与培训,往往也因为时间紧张造成知识无法全面掌握,从而出现培训效果不佳的现象。
  二、强化事业单位干部教育工作对策
  (一)建立完善的事业单位干部培训机制
  依据当前事业单位干部培训现状来看,其未来要想有效改善培训现状,必须要通过完善的事业单位干部培训机制对其进行约束。树立正确的观念,对干部培训整体理念进行革新,可以切实提升干部教育培训的整体水平。“培训等于政绩”是一种有效缓解工学矛盾现象的对策,其可以增强干部参与培训的积极性,同时也可以真正提升培训效果。另外,还应该针对培训情况建立相应的制度以及考核结果,这样将有效形成干部教育培训工作的规范化转变。
  (二)进行必要的资金与技术投入
  现阶段事业单位在开展干部培训的过程中,需要一定的资金和技术投入作为保障。因此,这就需要相关部门给予相应的资金作為保障。财政部门定期需要对事业单位进行培训经费的审批与拨款。专项资金专门用于开展相应的干部培训工作。另外,事业单位内部也应该严格规定哪一部门开展哪一部分的培训工作,避免部门之间出现培训相互交叉的现象,进而造成了严重的资源浪费,不利于资金的节约。所以,必要的经费投入是确保培训工作顺利进行的保障,财政投入是一个方面,当地的企业以及有影响力的企业家则可以进行出资,与单位建立培训基金组织,从而真正优化培训工作。
  (三)优化现阶段的培训方式
  针对现阶段的培训情况,需要不断优化培训方式。首先,需要针对培训内容进行基本优化,之前的培训主要是针对党章等相关政策性纲领进行介绍,这样会让干部觉得枯燥,并且实际效用不明显。所以可以增加一些与单位、与工作密切相关的专业知识培训,将一些政策性内容和其进行结合,这样才能真正提升培训效果。其次,则可以优化与创新培训方法,比如可以通过专题性讲学的方式,使得干部在学习的过程中不断激发积极性与兴趣,还可以通过培训对象进行模拟以及角色扮演等方式,积极参与到培训当中,从而提升教育效果。
  三、结束语
  事业单位干部教育与培训工作是一项涉及面广、涉及人员多、涉及专业复杂的工作,因此这就需要相关的组织人员严格对培训流程进行把控,紧密结合事业发展需要,组织适合于本单位干部的培训计划与方案,从而有效提升教育培训的效果,促进单位广大干部职工不断提升自我,为事业发展提供更多的帮助与智力保障。
  参考文献:
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