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本文提出一种基于时间和成本的加工装配线上物流的规划方法,在对现有的生产装配线重新分配工件的同时保证最大效益的改善,执行花费/效益分析,同时该平衡方法借助于数据库和电子表格的联合应用,可以在短时间内完成.文中以哈锅阀门股份有限公司生产线的改造为例,详细介绍了该方法的使用.计算结果表明,这种物流平衡方法提供了企业一种效率高、费用低的现有加工装配线改造方法.