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在工程建设过程中项目变更是无法避免的,而且引起工程变更的因素也很多,因此必须正视工程变更并加强管理,通过分析变更原因制定相应的策略,以降低因变更给企业造成的损失。
工程建设项目变更管理分析及应对策略
【摘 要】
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在工程建设过程中项目变更是无法避免的,而且引起工程变更的因素也很多,因此必须正视工程变更并加强管理,通过分析变更原因制定相应的策略,以降低因变更给企业造成的损失。
【机 构】
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北京市市政四建设工程有限责任公司山东分公司
【出 处】
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建材发展导向
【发表日期】
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2019年5期
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