【摘 要】
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成本管理是企业运用各种各样的手段进行资金等资源的合理分配。在当今竞争激烈的市场环境中，传统经营模式的 利润空间正在被压缩，而成本缩减的空间也在逐渐缩小，在这种情况下，只有对现有的成本支出进行科学筹划管理，发挥有限资金的货币效应，才能够提升企业的经营能力。铁路运输企业作为物流转运渠道，其成本管理的方式等较为陈旧，与现代经济市场略有所出入，不利于铁路运输企业的长远发展。本文梳理了成本管理相关的理论建设，结合当下铁路运输企业体现出来的较为明 显的成本管理问题，并结合实际尝试给出相关的具体策略，希望能够不断提升铁
【机 构】
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中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨车辆段
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成本管理是企业运用各种各样的手段进行资金等资源的合理分配。在当今竞争激烈的市场环境中，传统经营模式的 利润空间正在被压缩，而成本缩减的空间也在逐渐缩小，在这种情况下，只有对现有的成本支出进行科学筹划管理，发挥有限资金的货币效应，才能够提升企业的经营能力。铁路运输企业作为物流转运渠道，其成本管理的方式等较为陈旧，与现代经济市场略有所出入，不利于铁路运输企业的长远发展。本文梳理了成本管理相关的理论建设，结合当下铁路运输企业体现出来的较为明 显的成本管理问题，并结合实际尝试给出相关的具体策略，希望能够不断提升铁路运输企业成本管理质量。
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