论文部分内容阅读
随着信息技术的发展,供应链管理可通过整合价值链的各环节活动来形成企业独有的并可长期保持的竞争优势。而供应链的主导权在于客户端,供应商处于被动及配合的地位。供应链管理系統的导入可解統较統一方的问题客户,却造成另一方需要花费統外的人力物力来配合。对此可通过良好的伙伴关系,彼此互信,分享精确信息,来增进供应链的效率及降低成本。