论文部分内容阅读
十几年前，他还是北京邮电大学通讯系研究生三年级的一名学生。一次偶然的机会，北大清华的BBS论坛上一则招聘编程人员的信息将他带进了北大资源宾馆1414房间。
十几年后，他决定离开这家中国市值最高的互联网公司，投身移动互联网，做一名天使投资人。而在当初有着“七剑客”之称的那家创业公司核心团队中，他也是留任时间最长的一位。
他就是百度“七剑客”创始团队成员、现专注于移动互联网领域的天使投资“新兵”王啸。
“我做投资两年多的时间里，深刻体会到中国创业的艰辛，也看到中国创业环境不断变好。”这是知名天使投资人王啸近日在北京3W咖啡的即兴演讲上的开场白。王啸认为创业环境的三个维度——人、钱、环境都在改善，特别是巨头的竞争为创业者提供了借势上位的机会，抓住就能迅速做大做强。
如下是王啸演讲的精彩观点摘录。
人最关键：
连续创业者成功率高
创业环境中最关键的因素是人，包括创业者、投资人、创业导师等。
大部分创业者的能力和经验不足，有经验者不愿意加入创业公司，还有少数人缺乏诚信。经验和能力的问题需要时间来成长，第一次不行，第二次不行，第三次就行了。中国目前很多比较火的产品都是连续创业者的杰作，连续创业四到十年的创业者，会突然间找到爆发点，实现成功创业。
我看到很多创始人全能，什么都干，这需要改变，创业需要团队来支撑。我投了一个做手机软件和应用的公司，在美国招聘了原苹果公司的员工做CEO，把专业技能很强的人招募进来，做成很酷、有价值、有前景的小公司。
有经验、有才能的，愿意跟创业公司一起成长的人太少。一家美国的创业公司雇拥了一位50多岁的超牛CIO，他之前非常成功，住价值300万美金的别墅，照样愿意加入小公司帮助做财务规划和管理，以及融资。在中国的这类人可以改变一下思路，作为副手，而不是自己独立创业，帮助创业公司成长。
少数创业者靠忽悠拿到投资后不好好做产品或者卷钱跑掉，他的口碑坏掉后就很难再拿到投资。
软性环境：
中国仍然缺乏靠谱的创业导师
靠谱的创业导师还非常缺乏，但会越来越多。导师和创业者是互补关系，导师帮助创业者避免错误，真正的创新需要创业者自己去做。
在美国硅谷有很多创业导师对创业者的帮助很大。如谷歌创始人是两个大学生，创业背后得到很多专业导师的帮助，才得以成就伟业。在中国，这样的导师还较少，没有真正的实战经验。我相信随着中国互联网的成长，一些公司的高管出来做导师，他们有非常成熟的实战经验，这是非常不错的。
中国不缺钱，缺“有耐心、
有经验”的钱
创业环境的第二个因素是钱，可来自亲戚朋友、投资人，VC、其他机构、政府补助、创业者自己掏腰包等。
钱在中国不缺少，缺乏的是有价值、有耐心的投资企业，以及钱背后的经验和资源的输出，以及能力判断。中国的VC比较保守，对创业者的支持力度明显是缺乏。在美国，经历了好几波科技公司创业浪潮，已经形成良好的资金规范。第一波像微软的员工，他们做投资，创造出一些公司上市，再推出一大批人继续做投资，他们经历类似几代的更迭，形成了目前硅谷的那么多有经验的投资人。而在中国，互联网投资还暂时处于起步阶段，从2000年第一批上市潮算起才13年，2005年又一大批上市潮，最多才两波热潮。这正是中国面临最大的问题。
创业环境的第三个因素是环境，包括巨头竞争、国家政策和支持等。巨头间的竞争越来越激烈，这为创业者提供了机会。大家也可以明显地感觉国家对创业创新的支持力度在逐步扩大，各种创业孵化机构为创业者提供多元化的服务，创业氛围和环境越来越好。
借势巨头：
创业者该投奔时就投奔
巨头公司与初创公司的关系既有竞争，更有合作关系。我认为，大公司最终很可能被小公司颠覆掉，当然，小公司做大公司正在做的业务，也很容易被灭掉。创业者不能与巨头为敌，要借势，选择跟巨头互补的业务，找巨头要资源、要关系链，这样既不会被大公司灭掉，还能借势迅速做大。
小公司创业的成功路径有三条，一是自己能挣钱；二是被大公司并购，这是大多数创业者的理想归宿，目前BAT的并购价格都不低；三是IPO，只有少数幸运儿。有些国内的创业者不太成熟，就认定一条路走到黑，在关键路径上不跟大公司合作，错过了很多机会。建议创业者该投奔时就投奔，特别是在还没有太多收入时，投奔的价值更大。如果好123不被百度收购，就很难让用户量陡增变大，难以成为挣钱的生意。
巨头间的竞争非常激烈，因此都想“拉拢”创业者，如此前的打车应用一出，腾讯就立即占据了一席。这对于创业者来说是好消息，一是，巨头会付出资源、用户等“代价”；二是，巨头设置了各种基金，扶持创业者；三是直接收购。现在不光是BAT巨头在不停地做投资，做布局，二线的360、金山都开始投资收购。
创业是条不归路“好运气”
是可以修炼出来的
现在是创业的好时机，一是现阶段各行业的效率还不高，互联网创新为提高效率提供了机会；二是，投资氛围较好，创业者较为容易找到投资，而且政府对创业的支持力度会越来越强，资金、政策的倾斜更利于大公司中有经验的人出来创业。三是，从产业链角度来看，中国移动互联网的用户优势将让移动互联产业实现爆发增长。互联网时代是C2C（Copy to China），而移动互联网则是中国模型和中国创新，去影响东南亚，甚至日本和美国。四是，大公司都在支持创业，提供生态链帮助创业者获得用户、关系链、资源等。
创业是条不归路，想好了就干，连续创业都不怕，莫回头。资源，经验，人脉都是要在社会上工作一段时间才能历练和积累出来。不建议大学生和没有公司工作经验的人创业，我曾投过一个大学生创业项目，想法不错，产品也好，但根本不会管理，最终陷入被动。
一旦开始创业，坚持和运气就显得非常重要。我认为运气是可能被改变的，运气会受几个因素影响，一是开放的心态，要听有经验人的劝告，不要已经错了还执迷不悟；二是善于学习，创业过程中有无数的事件等着你去学习，学习让大家反思、改变；三是拥有广阔的人脉，你创业时大家愿意帮助你，而不是你去求各种各样的人；四是懂得借力，借助巨头开放平台等的力量，抄捷径，走上坡路。
关于王啸：
百度创始团队成员，人称“百度七剑客”之一，也是百度公司的第一个程序员。
两年前开始涉足天使投资，成立“九合创投”，投资了玛萨玛索、36氪、哇塞网、下厨房、锦食送、V电影等超过30个初创企业。
十几年后，他决定离开这家中国市值最高的互联网公司，投身移动互联网，做一名天使投资人。而在当初有着“七剑客”之称的那家创业公司核心团队中，他也是留任时间最长的一位。
他就是百度“七剑客”创始团队成员、现专注于移动互联网领域的天使投资“新兵”王啸。
“我做投资两年多的时间里，深刻体会到中国创业的艰辛，也看到中国创业环境不断变好。”这是知名天使投资人王啸近日在北京3W咖啡的即兴演讲上的开场白。王啸认为创业环境的三个维度——人、钱、环境都在改善，特别是巨头的竞争为创业者提供了借势上位的机会，抓住就能迅速做大做强。
如下是王啸演讲的精彩观点摘录。
人最关键：
连续创业者成功率高
创业环境中最关键的因素是人，包括创业者、投资人、创业导师等。
大部分创业者的能力和经验不足，有经验者不愿意加入创业公司，还有少数人缺乏诚信。经验和能力的问题需要时间来成长，第一次不行，第二次不行，第三次就行了。中国目前很多比较火的产品都是连续创业者的杰作，连续创业四到十年的创业者，会突然间找到爆发点，实现成功创业。
我看到很多创始人全能，什么都干，这需要改变，创业需要团队来支撑。我投了一个做手机软件和应用的公司，在美国招聘了原苹果公司的员工做CEO，把专业技能很强的人招募进来，做成很酷、有价值、有前景的小公司。
有经验、有才能的，愿意跟创业公司一起成长的人太少。一家美国的创业公司雇拥了一位50多岁的超牛CIO，他之前非常成功，住价值300万美金的别墅，照样愿意加入小公司帮助做财务规划和管理，以及融资。在中国的这类人可以改变一下思路，作为副手，而不是自己独立创业，帮助创业公司成长。
少数创业者靠忽悠拿到投资后不好好做产品或者卷钱跑掉，他的口碑坏掉后就很难再拿到投资。
软性环境：
中国仍然缺乏靠谱的创业导师
靠谱的创业导师还非常缺乏，但会越来越多。导师和创业者是互补关系，导师帮助创业者避免错误，真正的创新需要创业者自己去做。
在美国硅谷有很多创业导师对创业者的帮助很大。如谷歌创始人是两个大学生，创业背后得到很多专业导师的帮助，才得以成就伟业。在中国，这样的导师还较少，没有真正的实战经验。我相信随着中国互联网的成长，一些公司的高管出来做导师，他们有非常成熟的实战经验，这是非常不错的。
中国不缺钱，缺“有耐心、
有经验”的钱
创业环境的第二个因素是钱，可来自亲戚朋友、投资人，VC、其他机构、政府补助、创业者自己掏腰包等。
钱在中国不缺少，缺乏的是有价值、有耐心的投资企业，以及钱背后的经验和资源的输出，以及能力判断。中国的VC比较保守，对创业者的支持力度明显是缺乏。在美国，经历了好几波科技公司创业浪潮，已经形成良好的资金规范。第一波像微软的员工，他们做投资，创造出一些公司上市，再推出一大批人继续做投资，他们经历类似几代的更迭，形成了目前硅谷的那么多有经验的投资人。而在中国，互联网投资还暂时处于起步阶段，从2000年第一批上市潮算起才13年，2005年又一大批上市潮，最多才两波热潮。这正是中国面临最大的问题。
创业环境的第三个因素是环境，包括巨头竞争、国家政策和支持等。巨头间的竞争越来越激烈，这为创业者提供了机会。大家也可以明显地感觉国家对创业创新的支持力度在逐步扩大，各种创业孵化机构为创业者提供多元化的服务，创业氛围和环境越来越好。
借势巨头：
创业者该投奔时就投奔
巨头公司与初创公司的关系既有竞争，更有合作关系。我认为，大公司最终很可能被小公司颠覆掉，当然，小公司做大公司正在做的业务，也很容易被灭掉。创业者不能与巨头为敌，要借势，选择跟巨头互补的业务，找巨头要资源、要关系链，这样既不会被大公司灭掉，还能借势迅速做大。
小公司创业的成功路径有三条，一是自己能挣钱；二是被大公司并购，这是大多数创业者的理想归宿，目前BAT的并购价格都不低；三是IPO，只有少数幸运儿。有些国内的创业者不太成熟，就认定一条路走到黑，在关键路径上不跟大公司合作，错过了很多机会。建议创业者该投奔时就投奔，特别是在还没有太多收入时，投奔的价值更大。如果好123不被百度收购，就很难让用户量陡增变大，难以成为挣钱的生意。
巨头间的竞争非常激烈，因此都想“拉拢”创业者，如此前的打车应用一出，腾讯就立即占据了一席。这对于创业者来说是好消息，一是，巨头会付出资源、用户等“代价”；二是，巨头设置了各种基金，扶持创业者；三是直接收购。现在不光是BAT巨头在不停地做投资，做布局，二线的360、金山都开始投资收购。
创业是条不归路“好运气”
是可以修炼出来的
现在是创业的好时机，一是现阶段各行业的效率还不高，互联网创新为提高效率提供了机会；二是，投资氛围较好，创业者较为容易找到投资，而且政府对创业的支持力度会越来越强，资金、政策的倾斜更利于大公司中有经验的人出来创业。三是，从产业链角度来看，中国移动互联网的用户优势将让移动互联产业实现爆发增长。互联网时代是C2C（Copy to China），而移动互联网则是中国模型和中国创新，去影响东南亚，甚至日本和美国。四是，大公司都在支持创业，提供生态链帮助创业者获得用户、关系链、资源等。
创业是条不归路，想好了就干，连续创业都不怕，莫回头。资源，经验，人脉都是要在社会上工作一段时间才能历练和积累出来。不建议大学生和没有公司工作经验的人创业，我曾投过一个大学生创业项目，想法不错，产品也好，但根本不会管理，最终陷入被动。
一旦开始创业，坚持和运气就显得非常重要。我认为运气是可能被改变的，运气会受几个因素影响，一是开放的心态，要听有经验人的劝告，不要已经错了还执迷不悟；二是善于学习，创业过程中有无数的事件等着你去学习，学习让大家反思、改变；三是拥有广阔的人脉，你创业时大家愿意帮助你，而不是你去求各种各样的人；四是懂得借力，借助巨头开放平台等的力量，抄捷径，走上坡路。
关于王啸：
百度创始团队成员，人称“百度七剑客”之一，也是百度公司的第一个程序员。
两年前开始涉足天使投资，成立“九合创投”，投资了玛萨玛索、36氪、哇塞网、下厨房、锦食送、V电影等超过30个初创企业。