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目前,地市级广播电视大学普遍面临被整建制合并,师资有减无增(或增少减多),招生规模呈减少趋势,办学空间缩小、经费不足,加挂地方社区大学之名且社区教育不温不火等现状;存在持续发展信心不足,转型发展方向不明,强烈的系统归属感和系统管理的松散化反差明显,办学的相对独特性与所合并院校办学的一般性间的矛盾不易协调等困境.文章提出地市级广播电视大学要优化资源配置、明确办学定位,狠抓教学质量、注重文化建设,积极主动作为、放大成教优势,加强校企合作、搞活社区教育等发展策略.