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摘 要：本文首先阐述建筑施工质量管理的重要性；继而阐述目前建筑施工质量管理的现状，分析存在的不足；最后针对存在的问题展开讨论，笔者通过自己工作中的实践总结，提出几点加强建筑施工质量管理的措施。
关键词：建筑施工；质量管理；不足；完善
一、建筑施工质量管理的重要性
建筑工程的质量不仅关系到建筑企业的施工质量，而且直接关系到人民的生命财产安全。因此，展开建筑施工质量管理问题的分析研究，不仅具有重要的理论意义，而且是现实的施工实际需要。具体来说，建筑施工质量管理具有以下几点重要性。
第一，建筑施工的质量管理能够有效促进施工技术与工艺的进步。只有通过严格的建筑施工质量管理，才能控制建筑的质量，进而促进建筑施工技术与工艺的真正进步。同时，建筑施工技术与工艺的进步，也能够有力的提高建筑施工质量。
第二，建筑施工的质量管理能够降低施工企业的造价成本。在施工的过程中，只有通过严格的企业内部控制，确定施工项目班子配置、明确管理人员职责、严格建筑材料器械管控、确保安全施工，才能组织有效的质量管理。在这个质量管理的过程中，能够有效预防各种安全、质量隐患，严格施工操作流程，在一定程度上有效的降低建筑施工的造价成本。
第三，建筑施工的质量管理不仅能提高施工企业社会声誉，更是人民生命财产和国家经济健康发展的直接保障。建筑施工与其他普通企业生产不同，一个建筑的质量良莠直接关系到人民的生命财产安全和国家经济发展。同时，通过严格的建筑施工質量管理，能够保障建筑的质量，进而提高施工企业的市场知名度和企业核心竞争力，提高企业的经济效益，促进企业的健康发展，形成良性循环。
总之，加强建筑施工的质量管理，不仅能够促进施工技术与工艺的提高，而且能够有效完善施工企业内部的管理机制，降低企业的施工造价成本，提高施工企业的社会声誉及市场竞争力。
二、建筑施工质量管理现状
建筑施工一般具有工期长、规模大、作业环境恶劣等诸多方面因素的影响。因此建筑施工的质量管理需综合考虑多个方面的因素。但是目前，我国的建筑施工质量管理水平整体处于较低水平，存在诸多不足，具体来说主要有以下几个方面：
首先，施工技术工艺与施工管理水平比较落后。施工技术工艺与管理，主要包括整个建筑工程方案的确定、施工的组织、技术的实施以及施工工艺的控制等诸多方面。在实际的工程实践中，采取合适的施工方案和技术工艺，不仅应能顺利完成建筑施工任务，而且能够加快施工进程、提高施工质量，降低施工造价成本。但是目前，许多施工企业缺乏长远的统筹规划和发展计划，不健全的企业管理体系造成企业制度无法得到贯彻落实，进而影响施工进度以及工程质量。特别是随着知识经济时代的到来，越来越多的先进施工技术与工艺被引进到建筑工程的施工中。但是目前我国大多数的施工企业仍采用相对落后的企业管理制度，造成新的技术工艺无法付诸于施工的质量管理工作中。
其次，人力资源匮乏、人才梯队建设不合理。随着我国改革开放的不断深入，市场经济体制的不断完善，目前我国绝大多数的施工企业员工都是来自农民工队伍。农民工的专业技能以及职业素养，与专业的施工职工相比，仍然是存在一定差距的。同时农民工队伍的高流动性造成施工企业人力资源的青黄不接，使得建筑工程的施工质量无法得到充分保障。而对于施工的管理人才来说，在施工企业得到充分锻炼和成长后，在经济利益的驱使下往往会选择跳槽。同时，新招聘的企业施工管理人才往往都是刚毕业的大学生，缺乏相关的施工工作经验，导致整个施工企业人员严重的结构性失衡与短缺。因此，由低技能的施工队伍和经验薄弱的管理队伍组成的施工单位，必将造成生存状况的步履维艰。
最后，监督管理不力、缺乏法律约束。如前文所述，在建筑施工的过程中，以农民工为主体的施工队伍由于专业技能较低、流动性较高、责任心较差，严重的影响了施工工程质量。而管理人员的经验缺乏，极易造成施工质量管理的混乱。而在建筑工程竣工后，验收把关不严也已经成为不争的实施。施工企业通过各种手段，回避质检部门的检查验收或者不按照国家的标准进行检查验收，导致存在质量问题的建筑工程投入使用。而我国目前尚未出台相应的法律法规，对建筑施工的质量管理进行严格的监督。
三、加强建筑施工质量管理的有效措施
针对目前建筑工程施工质量管理过程中存在的诸多问题，笔者结合自己的工作实践，提出几点加强建筑施工质量管理的有效措施。
第一，提高施工技术及工艺、完善企业管理机制。施工技术及工艺与工程质量是相辅相成的有机统一。施工技术及工艺不仅包括施工员工的技术水平，还包括施工器械、信息、检测技术等诸多方面。诚然，先进的施工技术及工艺必将提高建筑施工的质量水平，但是同时将提高施工造价成本。因此，施工企业应选择符合项目工程需求的技术工艺，并严格按照操作规范监督整个施工过程，确保施质量。而针对较为落后的施工管理水平，笔者认为施工企业可建立完善的内部管控体系。通过明确的施工责任管理制度、责任追究机制以及奖惩机制，明确项目经理以及各个专业的管理负责人对整个建筑工程都负有责任，从而形成有序的管理网络，提高管理人员的责任感，树立积极协调管理意识，主动加强不同专业之间的沟通交流与合作，确保工程施工的质量管理工作落到实处。
第二，加强人才队伍建设。建筑工程的施工质量管理工作欲得到顺利有效的展开，作为具有主观能动性的人，起到了关键的作用。因此，加强施工员工队伍建设，不断的提高施工员工的专业技能和职业素养，建立科学、合理的人才梯队建设，使之具备职业素养高、知识结构合理、操作技术手段优良的特点，提高施工员工的主人翁意识，确保施工工程质量万无一失。然而，对农民工展开教育培训需要一定的培训费用，这对于中小施工企业来说是一笔不小的支出成本。笔者认为，不同类型的建筑施工企业应针对自己的实际情况，建立系统、完善、可行的教育培训策略。如中小型施工企业，可以选择性的培养“师傅型”核心员工，其他的施工员工通过帮带的形式逐渐培养。而对于施工企业的管理人才来说，企业可以通过建立有效的奖惩措施和定期绩效评估，充分调动管理层的员工工作的积极性和自主性，让技术管理、安全管理、责任管理理念深入人心，促进管理人才队伍的建设发展。
第三，加强法律约束，增强监督检查力度。政府部门应建立多层次并存、多类型结合的施工质量监督法律体系，对施工质量管理的各个环节进行明确的法律规定，让施工企业在进行质量管理的过程中有法可依。企业自身应建立与国际管理方式相接轨的质量管理与监理体系，控制、管理、监督好建筑施工的各个环节，确保建筑工程质量。同时政府赋予监督管理的职能部门，应充分发挥其手中的权利，履行监管义务，严把质量关，确保质量优良的建筑工程交付到。
综上所化，建筑施工的质量管理是非常重要的。虽然目前我国的建筑业得到迅速发展，但是发生质量问题的建筑工程屡见不鲜。笔者通过实践总结出加强施工质量管理的一些建议，以期裨益于我国建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1] 甄延海.浅谈建筑工程质量全过程控制[J].聊城大学学报（自然科学版），2009，04.
[2] 张泽林，张正林等.建筑施工质量管理问题与对策[J].建设中华，2010，09.
[3] 高徽.制定质量目标的合理性及有效性[J].铁道技术监督，2008，03.
[4] 郑景秋.谈影响工程施工质量的五大因素[J].山西建筑，2005，01.
[5] 吴彤.建筑工程施工质量目标控制[J].中国高新技术企业，2007，09.
[6] 韩远祥.建筑施工项目全面质量管理分析[J].中国高新技术企业，2009，18.
关键词：建筑施工；质量管理；不足；完善
一、建筑施工质量管理的重要性
建筑工程的质量不仅关系到建筑企业的施工质量，而且直接关系到人民的生命财产安全。因此，展开建筑施工质量管理问题的分析研究，不仅具有重要的理论意义，而且是现实的施工实际需要。具体来说，建筑施工质量管理具有以下几点重要性。
第一，建筑施工的质量管理能够有效促进施工技术与工艺的进步。只有通过严格的建筑施工质量管理，才能控制建筑的质量，进而促进建筑施工技术与工艺的真正进步。同时，建筑施工技术与工艺的进步，也能够有力的提高建筑施工质量。
第二，建筑施工的质量管理能够降低施工企业的造价成本。在施工的过程中，只有通过严格的企业内部控制，确定施工项目班子配置、明确管理人员职责、严格建筑材料器械管控、确保安全施工，才能组织有效的质量管理。在这个质量管理的过程中，能够有效预防各种安全、质量隐患，严格施工操作流程，在一定程度上有效的降低建筑施工的造价成本。
第三，建筑施工的质量管理不仅能提高施工企业社会声誉，更是人民生命财产和国家经济健康发展的直接保障。建筑施工与其他普通企业生产不同，一个建筑的质量良莠直接关系到人民的生命财产安全和国家经济发展。同时，通过严格的建筑施工質量管理，能够保障建筑的质量，进而提高施工企业的市场知名度和企业核心竞争力，提高企业的经济效益，促进企业的健康发展，形成良性循环。
总之，加强建筑施工的质量管理，不仅能够促进施工技术与工艺的提高，而且能够有效完善施工企业内部的管理机制，降低企业的施工造价成本，提高施工企业的社会声誉及市场竞争力。
二、建筑施工质量管理现状
建筑施工一般具有工期长、规模大、作业环境恶劣等诸多方面因素的影响。因此建筑施工的质量管理需综合考虑多个方面的因素。但是目前，我国的建筑施工质量管理水平整体处于较低水平，存在诸多不足，具体来说主要有以下几个方面：
首先，施工技术工艺与施工管理水平比较落后。施工技术工艺与管理，主要包括整个建筑工程方案的确定、施工的组织、技术的实施以及施工工艺的控制等诸多方面。在实际的工程实践中，采取合适的施工方案和技术工艺，不仅应能顺利完成建筑施工任务，而且能够加快施工进程、提高施工质量，降低施工造价成本。但是目前，许多施工企业缺乏长远的统筹规划和发展计划，不健全的企业管理体系造成企业制度无法得到贯彻落实，进而影响施工进度以及工程质量。特别是随着知识经济时代的到来，越来越多的先进施工技术与工艺被引进到建筑工程的施工中。但是目前我国大多数的施工企业仍采用相对落后的企业管理制度，造成新的技术工艺无法付诸于施工的质量管理工作中。
其次，人力资源匮乏、人才梯队建设不合理。随着我国改革开放的不断深入，市场经济体制的不断完善，目前我国绝大多数的施工企业员工都是来自农民工队伍。农民工的专业技能以及职业素养，与专业的施工职工相比，仍然是存在一定差距的。同时农民工队伍的高流动性造成施工企业人力资源的青黄不接，使得建筑工程的施工质量无法得到充分保障。而对于施工的管理人才来说，在施工企业得到充分锻炼和成长后，在经济利益的驱使下往往会选择跳槽。同时，新招聘的企业施工管理人才往往都是刚毕业的大学生，缺乏相关的施工工作经验，导致整个施工企业人员严重的结构性失衡与短缺。因此，由低技能的施工队伍和经验薄弱的管理队伍组成的施工单位，必将造成生存状况的步履维艰。
最后，监督管理不力、缺乏法律约束。如前文所述，在建筑施工的过程中，以农民工为主体的施工队伍由于专业技能较低、流动性较高、责任心较差，严重的影响了施工工程质量。而管理人员的经验缺乏，极易造成施工质量管理的混乱。而在建筑工程竣工后，验收把关不严也已经成为不争的实施。施工企业通过各种手段，回避质检部门的检查验收或者不按照国家的标准进行检查验收，导致存在质量问题的建筑工程投入使用。而我国目前尚未出台相应的法律法规，对建筑施工的质量管理进行严格的监督。
三、加强建筑施工质量管理的有效措施
针对目前建筑工程施工质量管理过程中存在的诸多问题，笔者结合自己的工作实践，提出几点加强建筑施工质量管理的有效措施。
第一，提高施工技术及工艺、完善企业管理机制。施工技术及工艺与工程质量是相辅相成的有机统一。施工技术及工艺不仅包括施工员工的技术水平，还包括施工器械、信息、检测技术等诸多方面。诚然，先进的施工技术及工艺必将提高建筑施工的质量水平，但是同时将提高施工造价成本。因此，施工企业应选择符合项目工程需求的技术工艺，并严格按照操作规范监督整个施工过程，确保施质量。而针对较为落后的施工管理水平，笔者认为施工企业可建立完善的内部管控体系。通过明确的施工责任管理制度、责任追究机制以及奖惩机制，明确项目经理以及各个专业的管理负责人对整个建筑工程都负有责任，从而形成有序的管理网络，提高管理人员的责任感，树立积极协调管理意识，主动加强不同专业之间的沟通交流与合作，确保工程施工的质量管理工作落到实处。
第二，加强人才队伍建设。建筑工程的施工质量管理工作欲得到顺利有效的展开，作为具有主观能动性的人，起到了关键的作用。因此，加强施工员工队伍建设，不断的提高施工员工的专业技能和职业素养，建立科学、合理的人才梯队建设，使之具备职业素养高、知识结构合理、操作技术手段优良的特点，提高施工员工的主人翁意识，确保施工工程质量万无一失。然而，对农民工展开教育培训需要一定的培训费用，这对于中小施工企业来说是一笔不小的支出成本。笔者认为，不同类型的建筑施工企业应针对自己的实际情况，建立系统、完善、可行的教育培训策略。如中小型施工企业，可以选择性的培养“师傅型”核心员工，其他的施工员工通过帮带的形式逐渐培养。而对于施工企业的管理人才来说，企业可以通过建立有效的奖惩措施和定期绩效评估，充分调动管理层的员工工作的积极性和自主性，让技术管理、安全管理、责任管理理念深入人心，促进管理人才队伍的建设发展。
第三，加强法律约束，增强监督检查力度。政府部门应建立多层次并存、多类型结合的施工质量监督法律体系，对施工质量管理的各个环节进行明确的法律规定，让施工企业在进行质量管理的过程中有法可依。企业自身应建立与国际管理方式相接轨的质量管理与监理体系，控制、管理、监督好建筑施工的各个环节，确保建筑工程质量。同时政府赋予监督管理的职能部门，应充分发挥其手中的权利，履行监管义务，严把质量关，确保质量优良的建筑工程交付到。
综上所化，建筑施工的质量管理是非常重要的。虽然目前我国的建筑业得到迅速发展，但是发生质量问题的建筑工程屡见不鲜。笔者通过实践总结出加强施工质量管理的一些建议，以期裨益于我国建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1] 甄延海.浅谈建筑工程质量全过程控制[J].聊城大学学报（自然科学版），2009，04.
[2] 张泽林，张正林等.建筑施工质量管理问题与对策[J].建设中华，2010，09.
[3] 高徽.制定质量目标的合理性及有效性[J].铁道技术监督，2008，03.
[4] 郑景秋.谈影响工程施工质量的五大因素[J].山西建筑，2005，01.
[5] 吴彤.建筑工程施工质量目标控制[J].中国高新技术企业，2007，09.
[6] 韩远祥.建筑施工项目全面质量管理分析[J].中国高新技术企业，2009，18.