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建设项目合同作为承包企业开展项目建设，发包者结算有关资本的依据，包含项目勘察、设计、建设、监理等几项内容，是承包企业与发包者为了达成开发项目的目标，明晰权责的契约。所以，增强合同管控工作对于承包单位和业务均具有不可忽视的作用。本文针对建设项目合同管控过程中存在的不足加以全面剖析，且提出有关解决措施。