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中国企业开始按现代化管理的时间非常之短，在企业管理方面，远远没有达到西方企业管理的精细化程度，往往习惯于粗放式或者定性的管理，数据化或者事例化的管理则相对难以接受。国内建筑企业管理精细化，必须从当下做起，从现在做起，时刻给自己加压，而不能等到市场局面恶化的时候再来做补救工作，到那个时候，已经为时已晚。