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伴随市场经济的发展和高校运营模式的改变,高校经济行为日益繁杂,面临各种风险和管理困难。财务管理作为经济管理的重要手段,必然积极介入到高校经济行为中去,从事先参与、事中控制、事后析评等角度,采用多种手段和途径发挥积极作用。在发展方向上,这一管理模式必然在确位理念、配套制度、架构机制、探寻手段和储备人才等各方面不断完善。