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建筑工程质量、工期、效益的最优化是项目管理永恒追求的三大目标，这三者之间既矛盾又统一，他们相互影响、相互制约，在工程项目管理中可能测重不同目标，很难同时满足，管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下，追求成本的最小值。因此，加强建筑工程进度控制就成为重中之重。本文在此分析了进度控制的原理，并提出了实际施工过程中应该加强的几个要点。