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在实施财务活动过程中,企业需要匹配适当的商业模式方能实现企业价值的最大化。文章介绍了定制家居企业——志邦家居股份有限公司(简称志邦家居)轻资产运营的实施路径,从研发与技术创新、多品牌聚合、业务外包、拓展销售渠道和股权激励等方面阐述其轻资产运营之道,揭示其企业财务信息与非财务行为相呼应的逻辑安排,进而对同类企业的轻资产运营起到借鉴作用。