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摘要：随着我国社会主义经济体制的不断改革，建设项目也进入了跨越式发展。项目管理和成本控制越来越受到施工企业的关注和重视，只有对项目成本进行有效控制。以巩固他们在建筑市场的社会地位。本文主要分析了矿山工程管理和成本发展的现状，并提出了有针对性的措施。
关键词：基建矿山;工程管理;造价控制
工程造价是工程建设及市场运行的重要组成部分，工程造价关系着建设市场的行为规范。工程造价控制与管理主要就是为了用适当的资源创造更好的经济效益，使造价控制的全方位得到体现。即是工程在投资决策、设计、招标、施工和竣工的各阶段做好，实现更好的经济效益。
我国在工程建设及投资方面的技术水平发展的越来越成熟，尤其是在矿山建设和工程造价管理方面。因为工程建设的特殊性和复杂性直接影响了煤矿建设的工艺性流程。以上这些给造价控制和管理增加了不小的困难，所以我们要不断的提高我国工程技术人员的专业水平和综合素质。所以以下从项目合理决策、抓紧设计、工程施工管理和投资控制及工程竣工和造价控制等方面进行分析。
1矿山工程造价影响因素
1.1轻视投资决策
众所周知，投资决策是一个项目的灵魂构成阶段，虽然在这个阶段所需投入的费用仅仅占总投资的很小的一部分，但是它能关乎到整个项目的造价控制程度达89%。在我国，尤其是矿山建设工程普遍缺少对投资决策阶段造价内容的研究，在可行性研究阶段工作中，准备工作不充分，参考造价经验指标没有考虑当地人材机价格及区域因素，从而导致了投资失去控制。
1.2矿山设计不完善
有资料统计，占不到5%工程投入的设计阶段却能对矿山的影响达75%以上，其重要性显而易见，但在我国，很多矿山建设项目为了“赶工期，快上马”，普遍采用边设计，边施工的方式，这往往造成了大量的设计变更，增加了后期返工及变更的费用，加大了造价控制的难度。同时在设计招标过程中，往往是报价低者中标，致使投资方欠缺了对矿山工程设计的全方位的把握，从而失去了造价内容控制这一过程的意义。考虑到矿山工程的差异性较大，所以计算投资需要更全面的资料和充足的时间投入，而某些设计单位设计时间过于冗长，提供给造价投资的资料和时间却很少，往往造成了计算造价投资的失衡，对后期的费控产生了极其不利的影响。
2矿山工程造价控制管理建议
2.1决策过程的造价控制
整个项目是由科学的决策决定的，在项目造价管理和控制环节也一定要有科学的决策。决策过程是整个项目造价控制和管理环节的重要环节之一。而且决策过程对项目造价控制和管理工作的干扰也是很大的。若要严格管理矿山在建项目施工全过程，就要求管理好该环节的工作。决策过程的主要内容包含以下几点：一方面，要开展审核与可行性探究，不仅要审核项目造价管理任务，还应论证其可行性;另一方面，要结合矿山在建项目施工的具体情况，科学确定投资预算。
2.2控制设计时期工程造价
基建工程设计时期，关系到整个工程的具体费用的投入，也是控制整个基建矿山工程造价的关键时期。这个时期工程进行具体的设计时，要充分考虑到工程项目的实施计划以及工程的质量。有一些工作人员可能会有这样的误解，设计就是自己在纸上进行粗略的设计，把具体的任务都交给工程实施阶段。殊不知，工程实施的阶段主要的根据就是整个工程的设计成果。在整个设计的过程当中，一定要将工程的质量放在第一位。同时，要充分考虑到整个工程技术问题以及硬件设备问题。相关的设计稿子制作完成之后，工作人员根据具体的实施设计方案计算出工程费用。关于设计稿子还存在着一定的问题的话，一定要及时地修改一直到完美。只有这样，我们才能够设计出一个完美的工程造价方案，从而为企业谋取更多的经济效益。
2.3对工程实施阶段的工程造价进行控制
工程的决策阶段以及设计阶段之后就开始正式的启动工程项目。基建矿山的工程项目的具体实施必须是建立在工程设计的模型之上的，不过整个工程项目的具体实施还应该老驴工程项目所在地的自然环境。所有的工程项目建设都应该根据实际情况为出发点，根据整个工程的实施情况灵活的变通。施工人员要对矿山工程进行充分的了解再根据具体的设计方案进行施工。在工程项目施工时应该选用一些责任心较强的工作人员，因为施工人员的整体素质决定了工程项目的质量。在施工过程中施工技术一定要科学、可靠。同时为了能够有效的防止施工过程中出现意外状况，企业应该安排相关人员对施工现场进行监督，监督人员要履行职责对每一个项目严格检查。并且关于工程造价是否在工程预算之内进行再次审核，如果高于工程造价预算行管人员应该及时的做出调整，如果低于预算的价格也要及时的弥补。监督人员在监督管理中，发现问题应该及时的向上级汇报并请求相应的部门及时解决。保证基建矿山工程的工程造价能够得到有效地控制。
2.4基建竣工阶段矿山工程造价控制内容
竣工阶段的预算要根据施工时期完成的工程量的实际进度，进行每个环节的逐一预算。在核对工程量时，验收人员必须有高度的责任感和较高的技术水准，还必须要对整个图纸和设计规划的总体目标、方向有个宏观的认识，熟悉施工人员的计划，对整个工程的外观、结构、材料和质量等进行全面考核。这里主要查验是否有质量漏洞和设计不合理等突出问题，也要会同财务预算部门做好各项工程指标造价成本的预算。在去除费率、税金和其他不可预见费用以外，计算出工程总造价，而后反复审核，杜绝重复计价，确保工程总造价的准确性和完整性。
3结束语
在基础设施矿山建设的全过程中实施项目成本控制和管理，对基础设施项目竣工投产后的生产具有重要意义。由于煤矿企业主要以盈利为目的，高产高效是煤礦企业的主要经营目标。如果基本建设项目在项目成本和管理上得不到有效控制，可能会导致项目建成投产后建设期投资成本过高，投资成本所占比例会增加，直接影响煤矿企业的经济效益。因此，基建矿井的成本控制和管理是煤矿企业实现高产高效的有力保证。
参考文献：
[1]乐华.探讨有色金属矿山工程造价控制[J].世界有色金属，2016，24：121-122.
[2]周胜.浅谈影响矿山井巷工程造价的主要因素[J].有色金属设计，2017，4401.
（作者单位：肃北县博伦矿业开发有限责任公司）
关键词：基建矿山;工程管理;造价控制
工程造价是工程建设及市场运行的重要组成部分，工程造价关系着建设市场的行为规范。工程造价控制与管理主要就是为了用适当的资源创造更好的经济效益，使造价控制的全方位得到体现。即是工程在投资决策、设计、招标、施工和竣工的各阶段做好，实现更好的经济效益。
我国在工程建设及投资方面的技术水平发展的越来越成熟，尤其是在矿山建设和工程造价管理方面。因为工程建设的特殊性和复杂性直接影响了煤矿建设的工艺性流程。以上这些给造价控制和管理增加了不小的困难，所以我们要不断的提高我国工程技术人员的专业水平和综合素质。所以以下从项目合理决策、抓紧设计、工程施工管理和投资控制及工程竣工和造价控制等方面进行分析。
1矿山工程造价影响因素
1.1轻视投资决策
众所周知，投资决策是一个项目的灵魂构成阶段，虽然在这个阶段所需投入的费用仅仅占总投资的很小的一部分，但是它能关乎到整个项目的造价控制程度达89%。在我国，尤其是矿山建设工程普遍缺少对投资决策阶段造价内容的研究，在可行性研究阶段工作中，准备工作不充分，参考造价经验指标没有考虑当地人材机价格及区域因素，从而导致了投资失去控制。
1.2矿山设计不完善
有资料统计，占不到5%工程投入的设计阶段却能对矿山的影响达75%以上，其重要性显而易见，但在我国，很多矿山建设项目为了“赶工期，快上马”，普遍采用边设计，边施工的方式，这往往造成了大量的设计变更，增加了后期返工及变更的费用，加大了造价控制的难度。同时在设计招标过程中，往往是报价低者中标，致使投资方欠缺了对矿山工程设计的全方位的把握，从而失去了造价内容控制这一过程的意义。考虑到矿山工程的差异性较大，所以计算投资需要更全面的资料和充足的时间投入，而某些设计单位设计时间过于冗长，提供给造价投资的资料和时间却很少，往往造成了计算造价投资的失衡，对后期的费控产生了极其不利的影响。
2矿山工程造价控制管理建议
2.1决策过程的造价控制
整个项目是由科学的决策决定的，在项目造价管理和控制环节也一定要有科学的决策。决策过程是整个项目造价控制和管理环节的重要环节之一。而且决策过程对项目造价控制和管理工作的干扰也是很大的。若要严格管理矿山在建项目施工全过程，就要求管理好该环节的工作。决策过程的主要内容包含以下几点：一方面，要开展审核与可行性探究，不仅要审核项目造价管理任务，还应论证其可行性;另一方面，要结合矿山在建项目施工的具体情况，科学确定投资预算。
2.2控制设计时期工程造价
基建工程设计时期，关系到整个工程的具体费用的投入，也是控制整个基建矿山工程造价的关键时期。这个时期工程进行具体的设计时，要充分考虑到工程项目的实施计划以及工程的质量。有一些工作人员可能会有这样的误解，设计就是自己在纸上进行粗略的设计，把具体的任务都交给工程实施阶段。殊不知，工程实施的阶段主要的根据就是整个工程的设计成果。在整个设计的过程当中，一定要将工程的质量放在第一位。同时，要充分考虑到整个工程技术问题以及硬件设备问题。相关的设计稿子制作完成之后，工作人员根据具体的实施设计方案计算出工程费用。关于设计稿子还存在着一定的问题的话，一定要及时地修改一直到完美。只有这样，我们才能够设计出一个完美的工程造价方案，从而为企业谋取更多的经济效益。
2.3对工程实施阶段的工程造价进行控制
工程的决策阶段以及设计阶段之后就开始正式的启动工程项目。基建矿山的工程项目的具体实施必须是建立在工程设计的模型之上的，不过整个工程项目的具体实施还应该老驴工程项目所在地的自然环境。所有的工程项目建设都应该根据实际情况为出发点，根据整个工程的实施情况灵活的变通。施工人员要对矿山工程进行充分的了解再根据具体的设计方案进行施工。在工程项目施工时应该选用一些责任心较强的工作人员，因为施工人员的整体素质决定了工程项目的质量。在施工过程中施工技术一定要科学、可靠。同时为了能够有效的防止施工过程中出现意外状况，企业应该安排相关人员对施工现场进行监督，监督人员要履行职责对每一个项目严格检查。并且关于工程造价是否在工程预算之内进行再次审核，如果高于工程造价预算行管人员应该及时的做出调整，如果低于预算的价格也要及时的弥补。监督人员在监督管理中，发现问题应该及时的向上级汇报并请求相应的部门及时解决。保证基建矿山工程的工程造价能够得到有效地控制。
2.4基建竣工阶段矿山工程造价控制内容
竣工阶段的预算要根据施工时期完成的工程量的实际进度，进行每个环节的逐一预算。在核对工程量时，验收人员必须有高度的责任感和较高的技术水准，还必须要对整个图纸和设计规划的总体目标、方向有个宏观的认识，熟悉施工人员的计划，对整个工程的外观、结构、材料和质量等进行全面考核。这里主要查验是否有质量漏洞和设计不合理等突出问题，也要会同财务预算部门做好各项工程指标造价成本的预算。在去除费率、税金和其他不可预见费用以外，计算出工程总造价，而后反复审核，杜绝重复计价，确保工程总造价的准确性和完整性。
3结束语
在基础设施矿山建设的全过程中实施项目成本控制和管理，对基础设施项目竣工投产后的生产具有重要意义。由于煤矿企业主要以盈利为目的，高产高效是煤礦企业的主要经营目标。如果基本建设项目在项目成本和管理上得不到有效控制，可能会导致项目建成投产后建设期投资成本过高，投资成本所占比例会增加，直接影响煤矿企业的经济效益。因此，基建矿井的成本控制和管理是煤矿企业实现高产高效的有力保证。
参考文献：
[1]乐华.探讨有色金属矿山工程造价控制[J].世界有色金属，2016，24：121-122.
[2]周胜.浅谈影响矿山井巷工程造价的主要因素[J].有色金属设计，2017，4401.
（作者单位：肃北县博伦矿业开发有限责任公司）