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十七届中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议，在国家“十二五”开局的关键时刻分别召开，如一缕缕春风徐来，清新扑面。中冶集团党委围绕贯彻落实会议精神，组织学习胡锦涛同志重要讲话和贺国强同志的工作报告，认真落实中央企业反腐倡廉建设工作会议部署和国资委王勇主任、纪委书记强卫东同志的要求，提出要以做强做优企业为核心，以强化干部“五种作风、五种能力”为动力，融入中心，服务大局，抓住关键，整体推进，继续坚定不移地打造风清气正的干部团队，继续坚定不移地营造企业和谐环境。
以作风培育为基础
打造风清气正的干部团队，是做好反腐倡廉建设工作的重要基础和根本保证。而风清气正局面的形成和保持，则需要在全体党员干部中培育良好的作风，需要在企业里形成良好的氛围。这是企业搞好反腐倡廉建设工作必须首先认清和解决的根本问题。
针对中冶集团反腐倡廉建设工作开展的现状和继续深化的工作要求，我们提出必须大力弘扬“五种作风”。
——公道正派作风。“德不修则身家败，私心去则公道正”。领导干部决策要公正，处事要公道，为人要正派。只有领导干部满身正气，自身才能站稳脚跟，站直腰杆，也才能有资本、有底气去大胆工作、大胆开拓。风正才能气顺，气顺才能兴企。
——科学民主作风。从某种意义上说，尊重知识、尊重人才、尊重规律就是尊重科学；尊重群众、尊重能力、尊重劳动、尊重权益就是尊重民主。领导干部越是居于高位，越要对群众的意见爱听、善听、会听，不能搞 “唯我独大”、搞“一言堂”；越是急于干事、急于把事情干漂亮，越要把工作热情和科学态度结合得更好。
——求真务实作风。求真就是做事要“较劲儿”，认认真真、一丝不苟；务实就是要脚踏实地、真抓实干，体现决策唯实、执行务实、总结真实。邓小平同志说过：世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。企业领导干部胸中装着群众，肩上扛着指标，摆不得“花架子”，来不得半点虚假。
——艰苦奋斗作风。艰苦奋斗是我党一贯倡导的优良传统和作风。正是这一法宝使我党战胜了革命和建设道路上的各种困难。我们要大力弘扬这种精神，保持艰苦创业的激情和心态，坚决反对大手大脚、铺张浪费、贪图享乐；坚决克服官僚主义、形式主义；坚决反对讲排场、比阔气、比洋气、比豪气。
——放胆争先作风。领导干部要胸怀大局，胸怀大志，创优争先。要敢于不断解放思想，只有思想大解放才能促进观念大解放，才能推动工作思路、工作方法大解放，思想上不去，力度不可能上去。要敢于突破束缚发展的条条框框，让职工群众理直气壮、争先恐后地去创业；要勇于、善于放胆争先，形成比先进、争一流的浓厚上进氛围。要依法保护干事业的干部，继续做到“五个区分”：把创新工作失误与失职渎职区分开来；把“打开前门”光明正大干干净净挣钱与“走后门”吃回扣拿黑钱区分开来；把企业适应环境和规则的业务费用与内外勾结商业贿赂区分开来；把为集体创造效益与为个人谋取私利区分开来；把按“三重一大”决策失误集体责任与个人独断专行决策失误个人责任区分开来。企业发展离不开一批敢于创新、放胆争先的干部，各级组织对干部在争先创优中出现差错，最困难、最委屈、最需要组织的时候，就要敢于站出来为他们说话，为他们撑腰，给他们再闯、再试提供机会和空间。
以能力提升为保障
能力是顺利完成某一活动所必需的主观条件，直接影响活动效率。推进反腐倡廉建设工作，打造风清气正的干部团队，认知是前提，能力是保障。为此，中冶集团高度重视干部团队形成良好作风的能力培育。我们强调，要着重提升干部团队的“五种能力”。
这五种能力分别是：
——善于学习能力。学习既是一种修养，也是一种能力。列宁同志说过“学习，学习，再学习”；周总理强调“活到老，学到老”；习近平同志在中央党校要求“重学习，善学习，会学习”。一个成功的领导干部都是在不断学习中吸取营养、提升水平、强壮自身。
——坚持原则能力。领导干部要具备扶正压邪的能力，在重大问题上立场坚定、旗帜鲜明、是非分明，体现不可动摇的坚定原则性。越是在复杂的条件下，越要敢于亮明观点，敢于拿出措施，敢于当机立断，敢于“亮剑”；不能无原则地做“老好人”、“和事佬儿”，不能在大是大非面前模棱两可、人云亦云、稀里糊涂。
——自我调整能力。领导干部能不能及时适应社会环境、经济环境、工作岗位的变化，迅速找准自己的定位，是一种能力，善于总结经验教训，及时进行自我调整更是一种能力。“开快车”是一种水平，“转好弯儿”更是一种本领。要及时调整思路，把企业的发展思路调整到与中央、与集团发展思路一致的方向上来；要及时调整步伐和方法，使其更适应集团的要求、企业的需要、群众的期盼；还要学会调整情绪，放松身心，始终保持愉快高效工作的最佳心态和状态。
——团结合作能力。团结是一切工作的基础。团结出向心力、出凝聚力、出战斗力。从近两年中冶班子考核看，各级企业领导班子成员中，公开“打横炮”、“推倒车”的少了，但“拉偏套”、“打散锤”、“看热闹”的还不少。有的领导干部虽然层次高了，但素质不一定很高。要多理解、多包容、多尊重，都去做“加法”。中冶集团的干部都是兄弟骨肉，班子成员都是手足情深的连心 “指头”，打到中冶系统外就要收拢“五指”，形成一支有力的“拳头”。
——廉洁自律能力。领导干部要珍惜企业给予的位置和待遇，以谨慎之心对待权力，以淡泊之心对待名利，以警惕之心对待诱惑，清清白白做人，干干净净做事。功劳再大，不廉洁，就会“老本儿”尽失；能力再强，不廉洁，连半个脚跟儿都站不稳。领导干部要始终保持高尚的精神追求，培养健康的生活情趣，不但要管住自己，还要管住家人、管住下属、管住朋友。这样也就管住了明天，管好了未来。
抓住关键整体推进
纪检监察组织是反腐倡廉建设的重要职能机构，肩负着健全机构、完善制度、营造环境、推进工作的重要职责。近年来，中冶集团党委认真贯彻中央纪委等五部委联合下发的《关于加强和改进中央企业和中央金融机构纪检监察组织建设的若干意见》文件精神，健全了纪检监察组织机构，建立完善了集团监察部，保证了集团系统设立党委的各二三级子公司都设立了纪委，设立党支部的都设立了纪检委员；充实了纪检队伍，确保各级专兼职纪检监察人员达到了783人；整合资源，建立了由纪委书记统一组织协调的纪检监察、审计、法律、监事会等机构的监督机制。依靠这样的组织体系和人员队伍，中冶集团以“十项工作”为重点，全面加强和扎实搞好2011年度反腐倡廉建设工作：
一是狠抓贯彻执行，切实把 “三重一大”制度落实到位；二是瞄准投资融资，深化工程建设专项治理；三是围绕重点领域，突出抓好以招标采购为重点的效能监察；四是坚持预防为主，抓好领导干部廉洁从业；五是坚持正确导向，提高选人用人公信度；六是抓好专项检查，着力解决群众关注的热点问题；七是从严执纪执法，不断加大查办案件的工作力度；八是注重素质提高，切实加强纪检监察队伍自身建设；九是创新体制机制，深入推进惩防体系建设；十是注重维护大局，及时有效做好新形势下信访维稳工作。（责任编辑：李万全）
以作风培育为基础
打造风清气正的干部团队，是做好反腐倡廉建设工作的重要基础和根本保证。而风清气正局面的形成和保持，则需要在全体党员干部中培育良好的作风，需要在企业里形成良好的氛围。这是企业搞好反腐倡廉建设工作必须首先认清和解决的根本问题。
针对中冶集团反腐倡廉建设工作开展的现状和继续深化的工作要求，我们提出必须大力弘扬“五种作风”。
——公道正派作风。“德不修则身家败，私心去则公道正”。领导干部决策要公正，处事要公道，为人要正派。只有领导干部满身正气，自身才能站稳脚跟，站直腰杆，也才能有资本、有底气去大胆工作、大胆开拓。风正才能气顺，气顺才能兴企。
——科学民主作风。从某种意义上说，尊重知识、尊重人才、尊重规律就是尊重科学；尊重群众、尊重能力、尊重劳动、尊重权益就是尊重民主。领导干部越是居于高位，越要对群众的意见爱听、善听、会听，不能搞 “唯我独大”、搞“一言堂”；越是急于干事、急于把事情干漂亮，越要把工作热情和科学态度结合得更好。
——求真务实作风。求真就是做事要“较劲儿”，认认真真、一丝不苟；务实就是要脚踏实地、真抓实干，体现决策唯实、执行务实、总结真实。邓小平同志说过：世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。企业领导干部胸中装着群众，肩上扛着指标，摆不得“花架子”，来不得半点虚假。
——艰苦奋斗作风。艰苦奋斗是我党一贯倡导的优良传统和作风。正是这一法宝使我党战胜了革命和建设道路上的各种困难。我们要大力弘扬这种精神，保持艰苦创业的激情和心态，坚决反对大手大脚、铺张浪费、贪图享乐；坚决克服官僚主义、形式主义；坚决反对讲排场、比阔气、比洋气、比豪气。
——放胆争先作风。领导干部要胸怀大局，胸怀大志，创优争先。要敢于不断解放思想，只有思想大解放才能促进观念大解放，才能推动工作思路、工作方法大解放，思想上不去，力度不可能上去。要敢于突破束缚发展的条条框框，让职工群众理直气壮、争先恐后地去创业；要勇于、善于放胆争先，形成比先进、争一流的浓厚上进氛围。要依法保护干事业的干部，继续做到“五个区分”：把创新工作失误与失职渎职区分开来；把“打开前门”光明正大干干净净挣钱与“走后门”吃回扣拿黑钱区分开来；把企业适应环境和规则的业务费用与内外勾结商业贿赂区分开来；把为集体创造效益与为个人谋取私利区分开来；把按“三重一大”决策失误集体责任与个人独断专行决策失误个人责任区分开来。企业发展离不开一批敢于创新、放胆争先的干部，各级组织对干部在争先创优中出现差错，最困难、最委屈、最需要组织的时候，就要敢于站出来为他们说话，为他们撑腰，给他们再闯、再试提供机会和空间。
以能力提升为保障
能力是顺利完成某一活动所必需的主观条件，直接影响活动效率。推进反腐倡廉建设工作，打造风清气正的干部团队，认知是前提，能力是保障。为此，中冶集团高度重视干部团队形成良好作风的能力培育。我们强调，要着重提升干部团队的“五种能力”。
这五种能力分别是：
——善于学习能力。学习既是一种修养，也是一种能力。列宁同志说过“学习，学习，再学习”；周总理强调“活到老，学到老”；习近平同志在中央党校要求“重学习，善学习，会学习”。一个成功的领导干部都是在不断学习中吸取营养、提升水平、强壮自身。
——坚持原则能力。领导干部要具备扶正压邪的能力，在重大问题上立场坚定、旗帜鲜明、是非分明，体现不可动摇的坚定原则性。越是在复杂的条件下，越要敢于亮明观点，敢于拿出措施，敢于当机立断，敢于“亮剑”；不能无原则地做“老好人”、“和事佬儿”，不能在大是大非面前模棱两可、人云亦云、稀里糊涂。
——自我调整能力。领导干部能不能及时适应社会环境、经济环境、工作岗位的变化，迅速找准自己的定位，是一种能力，善于总结经验教训，及时进行自我调整更是一种能力。“开快车”是一种水平，“转好弯儿”更是一种本领。要及时调整思路，把企业的发展思路调整到与中央、与集团发展思路一致的方向上来；要及时调整步伐和方法，使其更适应集团的要求、企业的需要、群众的期盼；还要学会调整情绪，放松身心，始终保持愉快高效工作的最佳心态和状态。
——团结合作能力。团结是一切工作的基础。团结出向心力、出凝聚力、出战斗力。从近两年中冶班子考核看，各级企业领导班子成员中，公开“打横炮”、“推倒车”的少了，但“拉偏套”、“打散锤”、“看热闹”的还不少。有的领导干部虽然层次高了，但素质不一定很高。要多理解、多包容、多尊重，都去做“加法”。中冶集团的干部都是兄弟骨肉，班子成员都是手足情深的连心 “指头”，打到中冶系统外就要收拢“五指”，形成一支有力的“拳头”。
——廉洁自律能力。领导干部要珍惜企业给予的位置和待遇，以谨慎之心对待权力，以淡泊之心对待名利，以警惕之心对待诱惑，清清白白做人，干干净净做事。功劳再大，不廉洁，就会“老本儿”尽失；能力再强，不廉洁，连半个脚跟儿都站不稳。领导干部要始终保持高尚的精神追求，培养健康的生活情趣，不但要管住自己，还要管住家人、管住下属、管住朋友。这样也就管住了明天，管好了未来。
抓住关键整体推进
纪检监察组织是反腐倡廉建设的重要职能机构，肩负着健全机构、完善制度、营造环境、推进工作的重要职责。近年来，中冶集团党委认真贯彻中央纪委等五部委联合下发的《关于加强和改进中央企业和中央金融机构纪检监察组织建设的若干意见》文件精神，健全了纪检监察组织机构，建立完善了集团监察部，保证了集团系统设立党委的各二三级子公司都设立了纪委，设立党支部的都设立了纪检委员；充实了纪检队伍，确保各级专兼职纪检监察人员达到了783人；整合资源，建立了由纪委书记统一组织协调的纪检监察、审计、法律、监事会等机构的监督机制。依靠这样的组织体系和人员队伍，中冶集团以“十项工作”为重点，全面加强和扎实搞好2011年度反腐倡廉建设工作：
一是狠抓贯彻执行，切实把 “三重一大”制度落实到位；二是瞄准投资融资，深化工程建设专项治理；三是围绕重点领域，突出抓好以招标采购为重点的效能监察；四是坚持预防为主，抓好领导干部廉洁从业；五是坚持正确导向，提高选人用人公信度；六是抓好专项检查，着力解决群众关注的热点问题；七是从严执纪执法，不断加大查办案件的工作力度；八是注重素质提高，切实加强纪检监察队伍自身建设；九是创新体制机制，深入推进惩防体系建设；十是注重维护大局，及时有效做好新形势下信访维稳工作。（责任编辑：李万全）