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摘要：近年来，随着我国国民经济又好又快的发展，土建工程作为建筑工程中重要的组成部分,在促进建筑工程事业的健康发展与城市建设等方面发展发挥着重要的作用。土建施工管理的目的总体上是为了建设高质量精品工程。优良科学的管理要达到以下目标：施工现场整洁美观，设备进出通道通畅，施工进度控制严谨，材料管理和使用有条不絮，施工安全高效。本文探讨了加强土建施工管理工作的有效策略。
关键词：土建施工；管理；工作
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言：随着我国工程技术的不断发展，土建管理在整个施工过程中起到极其重要的作用。管理就是指监管人员对工程的材质质量，施工工序，操作等一系列程序进行监管，从而保障施工的安全与顺利，施工单位只有加强土建管理的安全管理工作，以认真负责的态度将管理工作落实到施工过程的每个环节中，才能充分保障土建工程的整体质量与安全，为行业树立新的标准规范。本研究将主要从施工阶段中的土建管理措施、施工阶段中土建管理的重点控制环节以及土建管理在施工阶段的重要性三个方向进行逐一探析。
1. 土建施工管理的现状与必要意义
1.1土建建筑项目管理的现状
建筑业是我国国民经济重要支柱产业之一,是我国最具活力和规模的基础产业。建筑业作为国民经济的重要物质生产部门,为改善城乡面貌和人民居住环境、提高人民物质文化生活水平、促进国民经济发展等作出了令人瞩目的贡献。我国的工程建设规模巨大,但建设管理水平、施工水平及技术水平参差不齐,安全管理和职工的安全教育滞后,因而当前建筑行业的安全形势非常严峻。就比如在人力资源管理方面，建筑业从业人员数量多，整体素质不高，许多从业人员不具备该岗位应具备的专业水平；建筑业从业人员数量多，且呈上升趋势，然而从业人员整体文化素质相对较低，科技人才队伍力量薄弱，往往是凭借经验进行施工，没有科学的依据。同时，经营管理人员缺乏，从业人员的教育培训显得不足。各种管理人员得不到应有的重视，显得力不从心；人力资源管理模式缺乏整体性的人力资源管理战略：当今时代，国家之间、企业之间的竞争实际就是人才之间的竞争。人力资源作为企业的核心资源，理应有一个完整强大的机构来进行管理。而现在多数建筑企业，并未形成完整的管理机制，仅把人力资源管理当作一个事务工作，缺乏专业的人力资源管理体系。而且流动性大、结构不稳定：建筑行业是一个以所承包的工程、项目为依托的特殊行业。建筑行业人员多以施工现场为工作场地。工程一结束，职工就从现场撤回。只要新工程一开工，他们又面临新的搬迁。 然而新的工程又会出现大量的人员更替，没有相应的合作基础，会导致工程的进度受到延误。
1.2土建建筑管理的的必要意义
建筑工程中土建管理是项目建设的关键，是建设过程中应遵循的制度，监督管理安全保障措施的落实和安全保证体系的有效运行可以显著提高工程质量。随着我国经济的飞速发展，人们对建筑的质量要求越来越高，土建工程的建设任务也越来越重。在这种情况下，提高土建工程的施工质量，全面预防并注意在施工过程中可能出现的事故，提前对工程进行施工要点分析，对加快土建工程的建设速度，保证土建工程的施工质量，提高土建施工项目的安全性具有切实重要的意义。而且土建管理可以保证施工的安全，土建管理可以在施工前监理工程质量方面存在的问题，提前做好预防工作，然后分析预想出施工过程中随时可能发生问题，对其进行有效的预防控制。同时，严格的土建管理还具有安全施工管理领导小组，负责抓好施工安全管理工作,加强施工人员的安全意识，严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关。由此可以看出，土建管理工作如果做得到位，就会对施工的安全起到极大的保障作用，因此，施工单位必须加强土建管理的安全监理工作，以认真负责的态度将管理工作落实到施工过程的每个环节中。
2.加强土建施工管理工作的措施分析
2．1施工阶段中的土建管理对策
建立健全的土建管理规范制度是一个健全的安全管理机构所必须实施的措施。首先，在施工过程中，管理人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作。其次，在工程施工开始前，管理单位有必要组织工程相关部门开展质量会议，使各相关部门明确工程质量的标准，明确规定施工过程中的各工序质量控制标准。土建管理部门还要将监理的规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安全法规、安全知识、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私，不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知。而且建筑产品施工进度的快慢、质量的优劣、成本的高低，关系企业的效益好坏，有些施工单位无视现场管理，施工无计划、操作无标准、规章制度不执行;材料、工具、设备乱推乱放;现场环境脏乱差;质量、安全事故频发，这种状况无疑会严重制约企业的发展，影响企业的外部形象。实践证明，企业只有重视加强施工现场管理，才能有效提高生產力，提高企业的对外形象。
2.2 土建施工的技术控制
在整个土建施工过程中，防渗防水、打桩基础和节能环保施工是一个非常值得注意的环节，如果这些项工作做得不好，将会直接影响整个建筑的质量，还可能带来一些不必要的经济损失。在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。除此之外，在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。
3. 土建工程施工过程中的注意要点分析
土建工程的技术管理大体上可分为土建水电交叉管理、土建建打桩技术管理、建防渗透技术管理和土建节能环保技术管理四类。建筑工程施工中，土建与水电交叉施工很多，如果相互配合不好，往往会出现质量通病。坚固的桩基是一个建筑工程长期发展且不断壮大的基础，好的桩基具有良好的承载力和稳定性，它可以保证建筑物的基础坚固及稳定。因此，对土建打桩的技术管理显得尤为重要。而在整个土建施工过程中，防渗防水是一个非常值得注意的环节，如果该项工作做得不好，将会直接影响整个建筑的质量，还可能带来一些不必要的经济损失。最后，节能设计的好坏直接影响土建建筑的整体耗能。因此，做好节能环保的技术管理，是节约土建能源利用的有效方式。节能环保技术主要体现在墙体的节能设计、隔热节能设计、采暖节能设计及太阳能节能技术等方面上。由此可见，无论是水电、打桩、防渗水还是节能环保都是土建工程在施工技术管理上所不可忽视的管理要点。如果一个环节做不好，不仅影响整个土建工程的施工质量，还对工程经济效益、人们的生命财产都带来了危害。
结语：综上所述，加强土建施工管理工作已经变得尤为重要，作为施工管理员不仅要有高素质的技术还要有科学的管理，做好组织工作，建立良好的人际关系。我们要更加注重土建施工的质量，确保工作人员的安全，确保住房人的安全，给人们提供更加安全舒适的住所。
参考文献：
[1] 崔清树. 土建施工的现场管理有效方式探索[j]. 黑龙江科技信息, 2010,(21) . [2] 刘洪峰. 浅论土建施工现场管理[j]. 科技致富向导, 2011,(09) . [3] 冯波. 土建施工现场理性管理探讨[j]. 科技创新导报, 2009,(02) .
关键词：土建施工；管理；工作
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言：随着我国工程技术的不断发展，土建管理在整个施工过程中起到极其重要的作用。管理就是指监管人员对工程的材质质量，施工工序，操作等一系列程序进行监管，从而保障施工的安全与顺利，施工单位只有加强土建管理的安全管理工作，以认真负责的态度将管理工作落实到施工过程的每个环节中，才能充分保障土建工程的整体质量与安全，为行业树立新的标准规范。本研究将主要从施工阶段中的土建管理措施、施工阶段中土建管理的重点控制环节以及土建管理在施工阶段的重要性三个方向进行逐一探析。
1. 土建施工管理的现状与必要意义
1.1土建建筑项目管理的现状
建筑业是我国国民经济重要支柱产业之一,是我国最具活力和规模的基础产业。建筑业作为国民经济的重要物质生产部门,为改善城乡面貌和人民居住环境、提高人民物质文化生活水平、促进国民经济发展等作出了令人瞩目的贡献。我国的工程建设规模巨大,但建设管理水平、施工水平及技术水平参差不齐,安全管理和职工的安全教育滞后,因而当前建筑行业的安全形势非常严峻。就比如在人力资源管理方面，建筑业从业人员数量多，整体素质不高，许多从业人员不具备该岗位应具备的专业水平；建筑业从业人员数量多，且呈上升趋势，然而从业人员整体文化素质相对较低，科技人才队伍力量薄弱，往往是凭借经验进行施工，没有科学的依据。同时，经营管理人员缺乏，从业人员的教育培训显得不足。各种管理人员得不到应有的重视，显得力不从心；人力资源管理模式缺乏整体性的人力资源管理战略：当今时代，国家之间、企业之间的竞争实际就是人才之间的竞争。人力资源作为企业的核心资源，理应有一个完整强大的机构来进行管理。而现在多数建筑企业，并未形成完整的管理机制，仅把人力资源管理当作一个事务工作，缺乏专业的人力资源管理体系。而且流动性大、结构不稳定：建筑行业是一个以所承包的工程、项目为依托的特殊行业。建筑行业人员多以施工现场为工作场地。工程一结束，职工就从现场撤回。只要新工程一开工，他们又面临新的搬迁。 然而新的工程又会出现大量的人员更替，没有相应的合作基础，会导致工程的进度受到延误。
1.2土建建筑管理的的必要意义
建筑工程中土建管理是项目建设的关键，是建设过程中应遵循的制度，监督管理安全保障措施的落实和安全保证体系的有效运行可以显著提高工程质量。随着我国经济的飞速发展，人们对建筑的质量要求越来越高，土建工程的建设任务也越来越重。在这种情况下，提高土建工程的施工质量，全面预防并注意在施工过程中可能出现的事故，提前对工程进行施工要点分析，对加快土建工程的建设速度，保证土建工程的施工质量，提高土建施工项目的安全性具有切实重要的意义。而且土建管理可以保证施工的安全，土建管理可以在施工前监理工程质量方面存在的问题，提前做好预防工作，然后分析预想出施工过程中随时可能发生问题，对其进行有效的预防控制。同时，严格的土建管理还具有安全施工管理领导小组，负责抓好施工安全管理工作,加强施工人员的安全意识，严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关。由此可以看出，土建管理工作如果做得到位，就会对施工的安全起到极大的保障作用，因此，施工单位必须加强土建管理的安全监理工作，以认真负责的态度将管理工作落实到施工过程的每个环节中。
2.加强土建施工管理工作的措施分析
2．1施工阶段中的土建管理对策
建立健全的土建管理规范制度是一个健全的安全管理机构所必须实施的措施。首先，在施工过程中，管理人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作。其次，在工程施工开始前，管理单位有必要组织工程相关部门开展质量会议，使各相关部门明确工程质量的标准，明确规定施工过程中的各工序质量控制标准。土建管理部门还要将监理的规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安全法规、安全知识、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私，不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知。而且建筑产品施工进度的快慢、质量的优劣、成本的高低，关系企业的效益好坏，有些施工单位无视现场管理，施工无计划、操作无标准、规章制度不执行;材料、工具、设备乱推乱放;现场环境脏乱差;质量、安全事故频发，这种状况无疑会严重制约企业的发展，影响企业的外部形象。实践证明，企业只有重视加强施工现场管理，才能有效提高生產力，提高企业的对外形象。
2.2 土建施工的技术控制
在整个土建施工过程中，防渗防水、打桩基础和节能环保施工是一个非常值得注意的环节，如果这些项工作做得不好，将会直接影响整个建筑的质量，还可能带来一些不必要的经济损失。在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。除此之外，在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。
3. 土建工程施工过程中的注意要点分析
土建工程的技术管理大体上可分为土建水电交叉管理、土建建打桩技术管理、建防渗透技术管理和土建节能环保技术管理四类。建筑工程施工中，土建与水电交叉施工很多，如果相互配合不好，往往会出现质量通病。坚固的桩基是一个建筑工程长期发展且不断壮大的基础，好的桩基具有良好的承载力和稳定性，它可以保证建筑物的基础坚固及稳定。因此，对土建打桩的技术管理显得尤为重要。而在整个土建施工过程中，防渗防水是一个非常值得注意的环节，如果该项工作做得不好，将会直接影响整个建筑的质量，还可能带来一些不必要的经济损失。最后，节能设计的好坏直接影响土建建筑的整体耗能。因此，做好节能环保的技术管理，是节约土建能源利用的有效方式。节能环保技术主要体现在墙体的节能设计、隔热节能设计、采暖节能设计及太阳能节能技术等方面上。由此可见，无论是水电、打桩、防渗水还是节能环保都是土建工程在施工技术管理上所不可忽视的管理要点。如果一个环节做不好，不仅影响整个土建工程的施工质量，还对工程经济效益、人们的生命财产都带来了危害。
结语：综上所述，加强土建施工管理工作已经变得尤为重要，作为施工管理员不仅要有高素质的技术还要有科学的管理，做好组织工作，建立良好的人际关系。我们要更加注重土建施工的质量，确保工作人员的安全，确保住房人的安全，给人们提供更加安全舒适的住所。
参考文献：
[1] 崔清树. 土建施工的现场管理有效方式探索[j]. 黑龙江科技信息, 2010,(21) . [2] 刘洪峰. 浅论土建施工现场管理[j]. 科技致富向导, 2011,(09) . [3] 冯波. 土建施工现场理性管理探讨[j]. 科技创新导报, 2009,(02) .