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当前随着医共体模式在全国范围的推广,医共体模式成为各医疗机构的大背景.为研究在医共体模式下基层医疗卫生机构如何更好的改善绩效考核方案,提高员工工作效率、加强基层机构人才建设的同时完善机构的内部考核,同时也是对基层医疗机构整体的工作效率、工作质量、服务态度等做出评价.通过对当前基层医疗卫生机构绩效考核方式与系统进行分析,结合医共体模式特点对当前基层医疗卫生绩效考核方案进行完善与调整,注重绩效考核方案实施的公平、公正、公开性.结论:绩效考核对于基层医疗机构具有促进性的意义.通过医共体对各基层医疗卫生机构的绩效考核可以促进基层医疗机构整体的运营效率及服务质量,而基层医疗机构通过以工作量为主导的内部绩效考核可以提高基层员工的工作积极性,从而更好的为基层群众提供优质高效的基本医疗和基本公共卫生服务.