关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考

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  摘要:随着我国社会的不断发展,国有企业的发展状态在我国的整体国民经济中占有重要作用,只有更好的发展国有企业,才能保证国民经济持续有效进步。将党建工作更好的与国有企业管理融合在一起,可以不断的提升企业领导人员的政治思想,也加快国有企业的管理效率,使企业发展始终处于领先位置。
  关键词:国有企业;党建工作;企业管理;融合发展
  引言:新时代的快速发展也为我国带来了更多的发展灵感与机遇,将党建工作与企业管理融合在一起,可以更好地提升国有企业的管理水平,这是企业进步的有效途径和发展趋势。通过对国有企业的管理进行改革和创新,也为后期的发展带来更多的指引,减少管理过程中存在的问题。
  一、国有企业的党建和企业管理融合
  1.有利于解决矛盾
  国有企业对于我国的发展和经济建设来说十分重要,将其看作为最基本的单位。在党建工作的整体过程中起到重要的介质作用。在以往的长期发展过程中,国有企业的党组织建设与企业管理制度之间存在着较大的差异,无法共同的进步和发展。通过不断的实践与分析发现,只有将条件工作与企业管理融合在一起,才能解决这类矛盾出现的可能性。我国也出台了相应的法律对两者之间的协调进行规范,企业内部需要建立一定的党组织团体,定期内举行党组织活动。这种方式的主要作用在于不仅可以使两者之间的关系更好的进行沟通和交流,也解决了在企业运行过程中可能存在的内部冲突[1]。
  2.促进共同发展
  党建工作在开始过程中主要是围绕多个方面来进行的。通过宣传使企业内工作人员都对党的政策方针以及科学理念有一定的了解。在对国有企业进行党建工作时,要根据企业的性质不断的制定具有针对性的党建方法,最合适的党建方法是要与企业之间的经营管理模式进行配合,使企业管理和党建工作都顺利的完成。企业经营发展是为了达到更好的目的,也要按照我国党建工作的不断的创新,采取更加妥善的方法增加公司经营效益,实现两者之间的共同发展。
  3.充分发挥国有企业党组织领导的核心作用
  通过对大部分的国有企业进行分析和判断发现,企业在进行党建工作时,容易存在一系列的问题,其中包括在企业中具有决策作用的组织,通常会不断的弱化企业党组织在决策层的作用和位置,甚至部分国有企业将企业内部设置的党建部门,看作为只能增加企业经营过程的负担,而不能为企业带来优势的部门,作为对企业发展的长远考虑来说没有更加积极的作用。因此,通过将党建工作与企业的管理进行融合,可在一定程度上解决企业对需党建的不重视问题,将坚持党的领导作为企业管理的重要一部分,指导地位的确立也是国有企业能快速发展的主要原因之一。
  二、促进国有企业党建与企业管理融合的方法
  1.不断完善党组织的决策与领导机制
  在社会主义市场经济发展的今天,需要将党组织深入到企业的内部管理中。在这个过程中,企业组织需要完成的重大决策内容也应该由党组织进行参与,两者在不断的分析与探讨过程中更容易做出合适的决策。我国出台了相关法律,对国有企业的管理与党组织建设进行要求,进行决策时,应该根据企业的实际发展情况,规范性的使党组织参与到决策决定中。
  决策机制的完成主要是指企业在进行章程制定时,要明确的将党组织参与企业内部管理的事项作为主要内容进行规定。在实践过程中不断的完善党组织建设参与企业内部决策的主要方式和内容。目前我国认为较为合适的两者联合的运营模式为联席会议模式,这种模式在对双方之间的权利进行分配时会更加均衡,使两者都可在一定的权限内发挥自身的作用,从更加真实和民主的角度对公司内部的重要决策进行研讨。
  2.建立完善的党建工作运行机制
  党建机制在运行过程中要遵循政治领导、作风优化以及人才提升等原则,使经济工作机制在运行过程中更加的畅通无阻。企业的党组织在与企业内部管理进行融合时,需要不断的探索合适的运行方法。将三个转变作为企业进步的重要基石。首先是指将领导转变为服务思想,企业与党组织管理的关系并不存在领导与服从,需要切身的为企业的改革发展服务。将指挥转变为协调,党组织应该在多个角色中进行转换,不仅为企业的发展带来更多的动力,也要通过跟企业不断的进行沟通和协商来凝聚更多的力量,为企业的进步提供更多的方向和引领。变当家为参与,黨的工作在完成过程中,应该借助更多的组织形式,其中包括工会或者共青团等,都可以保证以更加民主或者合适的方式参与到企业的决策过程中。
  3.发挥党员模范作用
  企业管理方式在发展过程中,应该将党员作为良好的党建标杆。将企业内部的党员人员作为重点培养对象,使其在工作过程中充分的发挥党员模范先锋带头作用,为企业营造更加良好的党建氛围。在进行骨干党员培养时,应该不断的加强党员的理论知识学习,促进理论知识学习与实践的有机结合。除此之外,也要学习更多的与企业内部管理相关的专业知识,在发挥党员模范先锋带头作用的同时也要加强自身职业能力的进步[2]。企业的发展离不开优秀的员工,将党员作为重点培养对象,使其成为具有党建思想也懂得管理的人才,这种方式更好的加快了党建工作的进步,可以促进企业在各项经营管理活动中更好的做出决策,为企业带来更多的经济效益与市场价值。
  三、树立以人为本的发展原则
  无论是企业管理还是党建工作,都需要将以人为本作为发展的基石。全面的提升人的素质发展,可为公司管理和党建工作的融合带来更多的契机。企业在运行时,需要将党建工作的开展、公司的运营和员工的利益结合在一起,促进多方的发展。
  结束语
  对于我国来说,将企业的党建工作与企业内部管理进行有机的融合,可以在很大程度上提升企业的发展空间,并为企业指引发展方向。融合过程中应该根据企业发展的实际情况建立与自身相匹配的融合模式,不断的促进国有企业的经济与企业内部党组织的健康发展。
  参考文献
  [1]张秀.关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考[J].办公室业务,2019(2):139-140.
  [2]李康伟.国有企业党建工作与企业管理相互融合的发展[J].经营管理者,2020(3):86-87.
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