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摘要：建筑机械设备是整个建筑工程中重要的施工工具。机械设备在施工过程中的状态以及能力的体现是施工管理的重要内容，也是机械设备管理的核心。因此，要深入开展建筑机械设备管理工作，以便充分发挥机械设备使用效能，更好地实现对建筑工程的支持作用，推动整个工程项目有序开展。本文将讨论如何加强建筑机械设备管理。
关键词：建筑工程；机械设备；管理策略
1加强建筑机械设备管理意义
在建筑工程项目施工过程中加强对机械设备的管理，有利于为建筑工程项目实施提供比较全面的设备保障，避免建设过程中出现因为机械设备问题导致的各种问题。同时在机械设备管理中，加强对机械设备进行日常的检查和维修工作，有利于保障机械设备的完整性，延长机械设备的使用寿命，降低机械设备的购买成本，为整个建筑工程项目的成本控制提供保障。建筑机械设备管理工作在整个建筑工程项目中属于比较重要的工作任务环节，对整个建筑工程项目的施工进程和质量都有着重要的关系，所以在进行建筑工程项目的施工管理中，建筑机械设备管理工作需要制定完善的管理制度和组织专门的设備管理人员对其进行管理，保障建筑工程施工能够实现高效运作，在规定的时间内完成建筑工程项目施工，并且建筑项目施工的质量和安全同时能够得到保证。
2建筑机械设备管理中存在的问题
2.1缺乏对设备管理的高度重视
目前，建筑企业缺乏对建筑机械设备的高度重视，尤其是在一些中小型企业中更加严重。企业将安全管理与生产经营管理作为核心，忽视现场机械设备管理工作的开展，重视程度严重不足。在一些企业中，鉴于自身条件的制约，高素质与高技能的专业人才十分匮乏，对设备管理工作的有序开展造成阻碍。
2.2建筑机械设备管理制度不够完善，存在漏洞
经过了大量调查走访不难发现，在建筑机械设备的管理上面，不少的施工单位都没有建立完善的机械设备管理规章制度，施工单位对机械设备缺少有效管理，并且，不少的施工单位对机械设备的资料档案等工作的建立尚未完善，机械设备管理工作十分混乱，不少企业以至于在购买了新的机械设备以后，没有及时甚至根本没有入账，造成机械设备的管理工作十分被动，难以有效开展下去，直接造成机械设备胡乱使用，给企业造成了难以挽回的损失。
2.3现场操作以及维护建筑机械的人员缺乏足够的职业技能和素养
在现场施工的过程中，建筑机械的操作技术水平将直接影响到设备的使用效果。特别是一些带有液压动力系统的机械设备，在使用中更需要操作人员具备较高的操作水平和丰富的操作经验。另外，在对建筑机械进行保养维修时也要求维护人员具备专业技术知识，才能对故障机械进行准确的判断，并采取正确的维修措施，从而保证设备的完好性，为设备的正常运转提供可靠的保证。但现阶段很多操作及维修人员对专业技术知识的掌握不充分，技术水平和能力都比较有限，有些操作维修人员甚至不具备相应的职业资质，严重影响了机械操作的规范性以及保养维修的质量。
2.4对建筑机械的维修保养管理不到位
很多现场的设备管理人员对于建筑机械的维修和保养工作的重要性缺乏足够的认识，只简单的看到机械在保养和维修时会造成投入施工作业的台数减少，会增加人工以及材料的费用，没有认识到如果设备得不到及时的保养维修将造成机械设备发生故障的机率增加，而且还会使设备被过度损耗，不仅影响建筑机械的工作状态，还会缩短设备的使用寿命，反而导致企业建设成本的增加，也不利于施工的进行。
3做好建筑机械设备的管理工作的对策
3.1充分认识建筑机械管理的重要性
施工单位的管理人员要充分认识到对建筑机械进行管理的重要意义。只有高效的管理才能保证建筑机械的规范操作，提高机械设备的使用效率，保证施工的进度，提高施工质量和水平。在管理过程中要避免只重视设备的使用而忽视管理等错误的管理思维，要对设备进行全方位的管理，才能为企业实现更大的经济效益和社会效益。
3.2强化机械设备的合理使用与调配
对于机械设备而言，其结构独特，型号的差异会附带不同的性能，同时，操作规范也各不相同。为了有效发挥机械设备的自身性能，合理延长使用寿命，科学降低成本，要重视机械设备应用规范，合理进行设备的使用，强化设备性能的高效发挥，最大程度地降低机械磨损，达到延长使用周期的目的，有效减少维修与更换成本。建筑施工的项目复杂，不同环节使用不同的设备，因此，针对机械设备轮换调配问题，要重视做好规划，准确设定与掌握设备退出与使用时间。
3.3提高机械设备操作人员的专业化程度
需要针对机械设备的操作人员进行专业化的业务训练，针对目前很对建筑施工中存在操作人员的不当操作行为，需要加强对机械设备的操作人员的培训。因为随着科学技术的发展，机械设备的结构和操作也更加复杂，面对目前功能比较复杂、类型比较多的建筑施工设备，对操作人员的要求也就更高，所以需要加强对建筑机械设备操作人员的训练，保障机械设备的操作人员能够对机械设备进行准确的操作，保障机械设备能够实现高效运作并保持良好的状态。
3.4做好建筑机械设备的保养与维护工作
建筑机械设备工作一旦到达规定的时间，就要严格按照有关流程及要求对机械设备进行保养，不允许拖延甚至是不保养的情况出现。不在少数的施工单位因为工期紧等等原因，便不对机械设备进行保养，从表面看没有对机械设备造成影响，但是从长远看却给机械设备埋下了隐患。在进行日常的维护和检查过程中，检查人员要秉公办事，不能存在私心，要仔细检查机械设备的每个部位，一旦发现异样，要实行“发现立刻改正修复”的政策，保证机械设备的完好运行，只有这样才能及时发现并修理故障，将安全隐患全部消灭在萌芽的状态。
4结束语
建筑机械设备的管理工作是当今管理人员需要面对的难题之一。要做好机械设备管理工作，首先要明确机械设备管理工作中的问题，对机械设备中存在的安全隐患及时查处，并提升施工人员的整体素质。只有这样，才能最大程度上做好机械设备的管理工作，在保证工程质量的同时提高企业效益，增强市场竞争力。
参考文献：
[1]余小红.浅析如何加强建筑机械设备管理[J].河南建材，2018（01）：243-244.
[2]赵璐.加强建筑工程机械设备现场管理探析[J].工程技术研究，2017（04）：93+108.
[3]纪德志.浅析如何加强建筑机械设备管理[J].中国新技术新产品，2016（17）：170-171.
（作者身份证号：130822198212020538）
关键词：建筑工程；机械设备；管理策略
1加强建筑机械设备管理意义
在建筑工程项目施工过程中加强对机械设备的管理，有利于为建筑工程项目实施提供比较全面的设备保障，避免建设过程中出现因为机械设备问题导致的各种问题。同时在机械设备管理中，加强对机械设备进行日常的检查和维修工作，有利于保障机械设备的完整性，延长机械设备的使用寿命，降低机械设备的购买成本，为整个建筑工程项目的成本控制提供保障。建筑机械设备管理工作在整个建筑工程项目中属于比较重要的工作任务环节，对整个建筑工程项目的施工进程和质量都有着重要的关系，所以在进行建筑工程项目的施工管理中，建筑机械设备管理工作需要制定完善的管理制度和组织专门的设備管理人员对其进行管理，保障建筑工程施工能够实现高效运作，在规定的时间内完成建筑工程项目施工，并且建筑项目施工的质量和安全同时能够得到保证。
2建筑机械设备管理中存在的问题
2.1缺乏对设备管理的高度重视
目前，建筑企业缺乏对建筑机械设备的高度重视，尤其是在一些中小型企业中更加严重。企业将安全管理与生产经营管理作为核心，忽视现场机械设备管理工作的开展，重视程度严重不足。在一些企业中，鉴于自身条件的制约，高素质与高技能的专业人才十分匮乏，对设备管理工作的有序开展造成阻碍。
2.2建筑机械设备管理制度不够完善，存在漏洞
经过了大量调查走访不难发现，在建筑机械设备的管理上面，不少的施工单位都没有建立完善的机械设备管理规章制度，施工单位对机械设备缺少有效管理，并且，不少的施工单位对机械设备的资料档案等工作的建立尚未完善，机械设备管理工作十分混乱，不少企业以至于在购买了新的机械设备以后，没有及时甚至根本没有入账，造成机械设备的管理工作十分被动，难以有效开展下去，直接造成机械设备胡乱使用，给企业造成了难以挽回的损失。
2.3现场操作以及维护建筑机械的人员缺乏足够的职业技能和素养
在现场施工的过程中，建筑机械的操作技术水平将直接影响到设备的使用效果。特别是一些带有液压动力系统的机械设备，在使用中更需要操作人员具备较高的操作水平和丰富的操作经验。另外，在对建筑机械进行保养维修时也要求维护人员具备专业技术知识，才能对故障机械进行准确的判断，并采取正确的维修措施，从而保证设备的完好性，为设备的正常运转提供可靠的保证。但现阶段很多操作及维修人员对专业技术知识的掌握不充分，技术水平和能力都比较有限，有些操作维修人员甚至不具备相应的职业资质，严重影响了机械操作的规范性以及保养维修的质量。
2.4对建筑机械的维修保养管理不到位
很多现场的设备管理人员对于建筑机械的维修和保养工作的重要性缺乏足够的认识，只简单的看到机械在保养和维修时会造成投入施工作业的台数减少，会增加人工以及材料的费用，没有认识到如果设备得不到及时的保养维修将造成机械设备发生故障的机率增加，而且还会使设备被过度损耗，不仅影响建筑机械的工作状态，还会缩短设备的使用寿命，反而导致企业建设成本的增加，也不利于施工的进行。
3做好建筑机械设备的管理工作的对策
3.1充分认识建筑机械管理的重要性
施工单位的管理人员要充分认识到对建筑机械进行管理的重要意义。只有高效的管理才能保证建筑机械的规范操作，提高机械设备的使用效率，保证施工的进度，提高施工质量和水平。在管理过程中要避免只重视设备的使用而忽视管理等错误的管理思维，要对设备进行全方位的管理，才能为企业实现更大的经济效益和社会效益。
3.2强化机械设备的合理使用与调配
对于机械设备而言，其结构独特，型号的差异会附带不同的性能，同时，操作规范也各不相同。为了有效发挥机械设备的自身性能，合理延长使用寿命，科学降低成本，要重视机械设备应用规范，合理进行设备的使用，强化设备性能的高效发挥，最大程度地降低机械磨损，达到延长使用周期的目的，有效减少维修与更换成本。建筑施工的项目复杂，不同环节使用不同的设备，因此，针对机械设备轮换调配问题，要重视做好规划，准确设定与掌握设备退出与使用时间。
3.3提高机械设备操作人员的专业化程度
需要针对机械设备的操作人员进行专业化的业务训练，针对目前很对建筑施工中存在操作人员的不当操作行为，需要加强对机械设备的操作人员的培训。因为随着科学技术的发展，机械设备的结构和操作也更加复杂，面对目前功能比较复杂、类型比较多的建筑施工设备，对操作人员的要求也就更高，所以需要加强对建筑机械设备操作人员的训练，保障机械设备的操作人员能够对机械设备进行准确的操作，保障机械设备能够实现高效运作并保持良好的状态。
3.4做好建筑机械设备的保养与维护工作
建筑机械设备工作一旦到达规定的时间，就要严格按照有关流程及要求对机械设备进行保养，不允许拖延甚至是不保养的情况出现。不在少数的施工单位因为工期紧等等原因，便不对机械设备进行保养，从表面看没有对机械设备造成影响，但是从长远看却给机械设备埋下了隐患。在进行日常的维护和检查过程中，检查人员要秉公办事，不能存在私心，要仔细检查机械设备的每个部位，一旦发现异样，要实行“发现立刻改正修复”的政策，保证机械设备的完好运行，只有这样才能及时发现并修理故障，将安全隐患全部消灭在萌芽的状态。
4结束语
建筑机械设备的管理工作是当今管理人员需要面对的难题之一。要做好机械设备管理工作，首先要明确机械设备管理工作中的问题，对机械设备中存在的安全隐患及时查处，并提升施工人员的整体素质。只有这样，才能最大程度上做好机械设备的管理工作，在保证工程质量的同时提高企业效益，增强市场竞争力。
参考文献：
[1]余小红.浅析如何加强建筑机械设备管理[J].河南建材，2018（01）：243-244.
[2]赵璐.加强建筑工程机械设备现场管理探析[J].工程技术研究，2017（04）：93+108.
[3]纪德志.浅析如何加强建筑机械设备管理[J].中国新技术新产品，2016（17）：170-171.
（作者身份证号：130822198212020538）