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目的:初步构建公立医疗集团医疗资源整合评估框架。方法:对S医疗集团在全国范围内43所成员医院的87位知情人进行访谈、576位管理和医务人员进行问卷调查,应用SPSS 19.0软件进行统计分析。结果:知情人访谈结果显示,人力资源、技术资源、管理资源、设备资源、教育资源、信息资源、科研资源等7方面可以作为评估内容。576位问卷调查者又对这7项评估内容下属的评估指标进行了筛选,共遴选出35个评估指标。结论:通过构建公立医疗集团医疗资源整合评估框架能够量化各项整合内容,为评估整合效果提供客观依据。