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物质生产与消费之间(或者说物质供给与需求之间)存在时间上的差异,通过仓储建立适当规模的库存,不仅可以化解这种时间上的矛盾,保持物质实体的有用性,而且还有可能创造出新的价值(物质实体在时令上的价值增值).库存管理的基本目标是在尽可能低的库存成本条件下达到既定的客户服务水平.用以实现目标的资源是有限的,而成本与服务之间存在背反关系(trade-off):在其他条件相同的情况下,保持高水平的服务就必须付出高额的成本;同样,降低成本必然以服务水平的下降为代价.