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2007年是IT界新人辈出、名角大起大落的一年，有人戏称这一年为“人事交替”年。IT界的许多变化都体现在人事变换上，IT界的许多故事都蕴含在人事变换中，你方唱罢我登场，热闹的人来人往的背后，是对IT业特别的诠释。本报评出的十大新闻人物，也许会因为判断标准不同与读者的标准有偏差，但以此提示一条线索，可以让读者更好地回味IT过去的一年。（新闻人物排名不分先后）
1.马云
从“做秀”到“无需再秀”
阿里巴巴创始人马云从来就不缺乏新闻，从网商寻金的“带头大哥”到中国特色B2B电子商务的代言人，马云“一直秀得很彻底”。 伴随着11月6日阿里巴巴网站在香港上市，擅长“做秀”的马云无需“做秀”，再度成为全球关注的焦点。
当日，阿里巴巴股价疯涨192.59%，按收盘价计算，阿里巴巴成为中国互联网界首家市值超过200亿美元的公司。同时，200亿美元的市值也使阿里巴巴成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。
在造就“千人富人帮”的一个多月后，12月24日，马云宣布阿里巴巴集团将实施干部轮休学习计划，阿里巴巴集团COO李琪，阿里巴巴集团CTO吴炯，阿里巴巴集团执行副总裁、淘宝网总裁孙彤宇，阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖将会离开现任岗位。
在集体打下江山后，马云“杯酒释兵权”的利弊还有待时间去检验，但其勇气与手腕在业界的确是“戴着望远镜都找不到竞争对手”。
2.史玉柱
翻身咸鱼生猛不减当年
因为“巨人大厦”而沦陷，背上“中国首负”之名史玉柱，在保健品市场掘起一座金矿还债后又重返IT江湖，仅一年半的时间，另一个“巨人”在网络游戏行业崛起。
11月1日，巨人网络CEO史玉柱敲响美国纽交所开市的钟声，巨人网络正式挂牌。在其首次公开招股（IPO）中共出售57197423股美国存托股票（ADS），每股定价15.5美元。这次ADS销售募资大约8.866亿美元，公司总市值达到42亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业。
巨人上市后，史玉柱身价水涨船高。史玉柱及其女儿史静持有巨人1.78亿股股份，加上还持有的6.98亿股民生银行的股票、1.012亿股华夏银行股权的股票，史玉柱的总身家已达到392亿元，再度步入顶级富豪的阵营。
从“巨人大厦”到脑白金，从《征途》到巨人网络，这十年的风雨历程，已经充分证明了史玉柱是一条“绝不轻言放弃，失败了也能东山再起”的真汉子。
3. 孙德良
令行业网站一鸣惊人
作为A股市场上第一只“血统纯正”的网络股，网盛科技在2007年受到资金的狂热追捧，并在2007年8月成为深市第一高价股（最高股价突破85元），而孙德良从毫无背景、默默无闻的农村娃，化身为30亿元身家的网络富豪，成为坊间津津乐道的神话。
借2万元起家的孙德良，创业时候的人生理想是干几年能赚个四五万块钱，在杭州买套房子就行了。但是万万没想到，在没有风险投资的情况下，仅仅按照“广告＋会员”的盈利模式建立和发展起来的中国化工网，能让他一路干到大富豪。
孙德良接下来的如意算盘是，用充裕的资金把以前的成功经验复制到其他行业，并且打造网站联盟——生意宝 ，以“小门户 联盟”模式创造一个互联网的新奇迹。
孙德良能否续写新神话，有待时间考证。但在2007年，他的话的确能让一些B2B网站的站长们亢奋。
4.吴鹰
最具悲情的落幕
演绎了小灵通辉煌的吴鹰，却折戟IPTV、3G 战场。2007年通信行业最让人大跌眼镜的事情是，UT斯达康创始人吴鹰出人意料地被董事会“请”出了公司。
6月1日，吴鹰和让他辉煌一时的UT斯达康画上了句号。这个曾经在媒体面前侃侃而谈的大胡子总裁，言辞语句里只有自己才能体味百味人生。
对于“中国市场”的分歧，是吴鹰和UT斯达康董事会分道扬镳的重要原因。吴鹰坚信“赢在中国”。他认为，UT斯达康没有足够的能力在全球范围内进行大规模扩张，应该积极面对现实，收缩市场战线及产品线，深耕中国市场。而资本方认为，提升股东价值最大化的最佳方法，是利用在世界各地市场建立起来的优势，使公司回到以赢利为主的目标上。事实上，在2005年大量亏损后，UT斯达康中国的运营在2006年已经实现大幅度盈利。但是，资本的力量从来决定着最后的结果，大胡子吴鹰在2007年只能成为一位悲情英雄。
5.王开源
最富戏剧性的开源手法
王开源的出名很是偶然，在比尔
1.马云
从“做秀”到“无需再秀”
阿里巴巴创始人马云从来就不缺乏新闻，从网商寻金的“带头大哥”到中国特色B2B电子商务的代言人，马云“一直秀得很彻底”。 伴随着11月6日阿里巴巴网站在香港上市，擅长“做秀”的马云无需“做秀”，再度成为全球关注的焦点。
当日，阿里巴巴股价疯涨192.59%，按收盘价计算，阿里巴巴成为中国互联网界首家市值超过200亿美元的公司。同时，200亿美元的市值也使阿里巴巴成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。
在造就“千人富人帮”的一个多月后，12月24日，马云宣布阿里巴巴集团将实施干部轮休学习计划，阿里巴巴集团COO李琪，阿里巴巴集团CTO吴炯，阿里巴巴集团执行副总裁、淘宝网总裁孙彤宇，阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖将会离开现任岗位。
在集体打下江山后，马云“杯酒释兵权”的利弊还有待时间去检验，但其勇气与手腕在业界的确是“戴着望远镜都找不到竞争对手”。
2.史玉柱
翻身咸鱼生猛不减当年
因为“巨人大厦”而沦陷，背上“中国首负”之名史玉柱，在保健品市场掘起一座金矿还债后又重返IT江湖，仅一年半的时间，另一个“巨人”在网络游戏行业崛起。
11月1日，巨人网络CEO史玉柱敲响美国纽交所开市的钟声，巨人网络正式挂牌。在其首次公开招股（IPO）中共出售57197423股美国存托股票（ADS），每股定价15.5美元。这次ADS销售募资大约8.866亿美元，公司总市值达到42亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业。
巨人上市后，史玉柱身价水涨船高。史玉柱及其女儿史静持有巨人1.78亿股股份，加上还持有的6.98亿股民生银行的股票、1.012亿股华夏银行股权的股票，史玉柱的总身家已达到392亿元，再度步入顶级富豪的阵营。
从“巨人大厦”到脑白金，从《征途》到巨人网络，这十年的风雨历程，已经充分证明了史玉柱是一条“绝不轻言放弃，失败了也能东山再起”的真汉子。
3. 孙德良
令行业网站一鸣惊人
作为A股市场上第一只“血统纯正”的网络股，网盛科技在2007年受到资金的狂热追捧，并在2007年8月成为深市第一高价股（最高股价突破85元），而孙德良从毫无背景、默默无闻的农村娃，化身为30亿元身家的网络富豪，成为坊间津津乐道的神话。
借2万元起家的孙德良，创业时候的人生理想是干几年能赚个四五万块钱，在杭州买套房子就行了。但是万万没想到，在没有风险投资的情况下，仅仅按照“广告＋会员”的盈利模式建立和发展起来的中国化工网，能让他一路干到大富豪。
孙德良接下来的如意算盘是，用充裕的资金把以前的成功经验复制到其他行业，并且打造网站联盟——生意宝 ，以“小门户 联盟”模式创造一个互联网的新奇迹。
孙德良能否续写新神话，有待时间考证。但在2007年，他的话的确能让一些B2B网站的站长们亢奋。
4.吴鹰
最具悲情的落幕
演绎了小灵通辉煌的吴鹰，却折戟IPTV、3G 战场。2007年通信行业最让人大跌眼镜的事情是，UT斯达康创始人吴鹰出人意料地被董事会“请”出了公司。
6月1日，吴鹰和让他辉煌一时的UT斯达康画上了句号。这个曾经在媒体面前侃侃而谈的大胡子总裁，言辞语句里只有自己才能体味百味人生。
对于“中国市场”的分歧，是吴鹰和UT斯达康董事会分道扬镳的重要原因。吴鹰坚信“赢在中国”。他认为，UT斯达康没有足够的能力在全球范围内进行大规模扩张，应该积极面对现实，收缩市场战线及产品线，深耕中国市场。而资本方认为，提升股东价值最大化的最佳方法，是利用在世界各地市场建立起来的优势，使公司回到以赢利为主的目标上。事实上，在2005年大量亏损后，UT斯达康中国的运营在2006年已经实现大幅度盈利。但是，资本的力量从来决定着最后的结果，大胡子吴鹰在2007年只能成为一位悲情英雄。
5.王开源
最富戏剧性的开源手法
王开源的出名很是偶然，在比尔