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根据参加长春-吉林输油管道工程EPC项目的实践，就现场QHSE管理的目标、计划、组织机构、职责、过程控制等方面，探讨了管道工程建设项目中QHSE管理工作的一些方法和管理重点。
管道工程总承包项目QHSE管理的重点和方法
【摘 要】
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根据参加长春-吉林输油管道工程EPC项目的实践，就现场QHSE管理的目标、计划、组织机构、职责、过程控制等方面，探讨了管道工程建设项目中QHSE管理工作的一些方法和管理重点。
【机 构】
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中国石油天然气管道工程有限公司
【出 处】
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中国勘察设计
【发表日期】
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2007年6期
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