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摘要：随着我国经济水平的不断提高，社会的各个方面都有了快速的发展，对于煤炭资源的需求也在逐渐增加。因此，煤矿企业需要使自己的开采挖掘速度变得更快，生产出更多的煤炭资源以供给各行各业的需要，此时，在生产过程中就会伴随着出现一些问题。其中，煤矿机电设备出现问题是导致煤矿企业不能进行安全生产的最主要原因，所以，为了提高煤矿机电设备维护与修理的效率，从而使得机械、电气设备能够很好的如期工作，间接地为企业减少在机械、电气设备方面的自己投入。因此，本文就在叙述当前煤矿机械、电气化设备的维护与修理的技术水平的基础上，对机械、电气设备的维护与修理技术的现状进行深入剖析，并以此出发给出了与之对应的对策，相信对于提高煤矿机电设备的运转水平与能力，进而保证煤矿的安全生产具有现实性意义。
关键词：煤矿 机电设备 维修技术
煤矿的机电设备在煤矿的生产过程中有着举足轻重的地位，机电设备的安全稳定运行是确保生产能够继续进行的基础性条件。为了使机电设备的工作能够更加高效，需要从促进机械、电气设备维护与修理技术的管理方面出发，对于维修技术一定要认真把关，确保技术的超前性和科学性，这样才能够让机械、电气化设备跟得上时代发展需求的变化，要想提高维护与修理技术的管理水平，就必须要从实际情况出发解决问题。
一、当前煤矿机电设备维修技术的管理水平
近几年，我国煤矿行业的发展速度逐渐加快，在生产、运输等方面都比原来的发展好了很多，尤其是对于开采挖掘技术、机械、电气自动化设备的应用等都使用了先进的生产手段进行实际的施行与操作。除此之外，煤炭企业对于各项制度与其他内容的管理都在逐步完善起来，对于机械、电气自动化设备方面也是受到了同等的看重，并且还制定了一连串与机械、电气化设备有联系的规章制度，明确严谨地要求要把制定的规章制度必须落地，不能够“纸上谈兵”，要为煤炭的生产工作提供方便，尽可能的使机械、电气自动化设备的工作更高效。与此同时，在机械、电气自动化设备的维护与修理技术的管理过程中，持续引进超前的管理方式和概念，在问题的检查与预测和维护与修理方面的技术也有所革新。观察全局可知，在机械、电气自动化设备维护与修理技术水平提高的基础上，煤炭的生产效率也相应有了质量和产量的双重提升。虽然全新的管理方式和严谨的规章制度在一定意义上可以使机械、电气自动化设备有更好的应用效果，使得煤矿的生产效率有所提升。但是在现实的煤炭生产过程中，机械、电气化设备的维护与修理技术的管理工作革新还不够透彻。然而，改进革新就需要做到面面俱到，这样才能够更好的发挥机械电气化设备的使用价值，所以，要从根本上解决革新的问题，比如说机电设备实际维修操作技能、维修方法以及问题检查与预测能力等方面都需要革新。
二、煤矿机电设备维修技术管理的现状
2.1沟通不及时
我国很多的煤矿企业都会按照工作性质的类型来划分不同的部门比如说维修部、运行部、管理部等，每个部门都有自己专门的工作内容，但是他们之间并没有平时并没有关注互相沟通与交流，所以，在出现问题时，就不能及时的传递出信息，这样就可能导致维修部门不可能在第一时间得到问题出现的信息，使得不能够尽快维修，影响机电设备的正常工作。所以说，部门之间没有交流的话很容易致使设备得不到具有针对性和及时的维修，这样就会使机电设备的工作并低效且耗能。
2.2检测故障存在缺陷
在维修的时候，维修人员通常情况下要利用检查工具去分析研究出现毛病的部分区域，同时联系以前的维修经历与经验进行维修，这样一来，维修人员以前没有判断推测出的因素将会造成维修的表面化，从而不能高效率的解决发生的问题，这样很可能会重复出现一样或者类似的问题，这将会致使设备的顺利运转遇到阻碍。
2.3忽视机电设备的检修与养护
在平时的工作过程中，如果能够经常的或者定期检查、维护机电设备的工作效率、磨损机理和周期等，就可以及时的了解到机械、电气自动化设备是不是会出现毛病或者问题。在很多的煤炭企业中，机械、电气化设备的维护与修理技术的管理工作很看重出现问题的维修过程，然而却忽略了前期的检查与维护功能，这样使得在维修工作中所出现的问题很难有针对性实质性的解决，并且会增加出现问题的频率。
三、煤矿机电设备维修技术管理措施
3.1实施精细化维修技术管理模式
煤炭企业首先要增强对机械、电气设备的日常维护以及使用寿命的了解与认知，并且要重视机械电气化设备维修工作的管理。煤炭企业要意识到，只有机器设备运行平稳，才能够源源不断的进行生产工作，企业才能够为社会的其他行业供给足够的煤炭资源。所以，煤炭企业必须从过去的粗放式的维护与修理技术的管理工作中走出来，变成一种以平常的养护为主、以定期的检查与预测为辅助手段的精细化维护与修理技术的管理工作。企业一定要认识到机械电气化设备的重要性，因为机电设备是企业盈利的工具。要增加对于设备的投入成本，在平常的工作中不断引进新技术、新设备，以此创造出更高的利润。在精细化的管理方式下，要看重对机械电气化设备的日常维护工作，定期对设备进行检查，保证机械电气化设备的运转状态始终处于正常。除此之外，通过煤炭企业所处的工作环境、机械电气化设备的运行特性和相关的理论内容制定出详尽、科学合理的维修技术管理制度，还要在实施的过程中不断予以补充和完善。与此同时，还应该加强对维修人员综合素质的岗位要求，设立专业等级证书，并且要严格规定只有符合相关一切要求的人员才可以进入这个行业，也就是说要提高这个行业的门槛，这样既是对企业负责任的表现，又能够对自己负责。煤炭企业由于它的特殊性使得其员工特别是从事体力劳动的员工的文化程度都比较低，所以，加强对专业人员的培养，让较高文化水平与水准的人员担任企业的管理与技术岗位是非常有必要的，平时要经常进行安全生产的培训，增强员工的安全意识，并且还要促进安全管理與监督，保证各个岗位的员工都能够保质保量的完成本职工作，让维护与修理技术的管理工作尽可能的科学合理、有据可依。
3.2实施科学化机电设备维修管理
在对设备的维护与修理的过程中，对出现问题的位置和原因都非常主要。然而，机械电气化设备的内部结构比较繁杂，所以有些问题很难从表面用肉眼直接看到，并且出现问题的原因也需要一些科学的推定技术方法，这样才能找到问题出现在哪里、为什么会出现问题，从而做出更加精确的解决方法。
3.3加强机电设备监管力度
严格的绩效考核制度是彻底提升生产质量的主要方式之一，对各个单位的工作进行评价并加以实施“有奖有罚，奖罚分明”的规定，这样能够增强机械电气化设备维修人员的自觉性。强化对机械电气化设备的监督与管理可以更好地进行设备维修工作，改变工作人员的态度，监督与管理工作应该让上级管理者负责并施行，发现检修工作中的不足之处并加以改进，这样才可以更好地完成维修管理工作。
四、结束语
综上所述，煤炭企业的机电设备的维修管理工作是极其复杂的，这份工作需要具有较高的专业技能与素质的人员去胜任，它不仅仅要维护机电设备的经济价值，还要把它的使用寿命等考虑在内。所以说，需要探索出能够不断补充与完善机电设备维修技术的管理模式，从而保证机电设备安全平稳的运行。
参考文献
[1]郎国成，李伟伟.煤矿机电设备维修技术问题及对策分析[J].内蒙古煤炭经济，2015（11）：147-148.
[2]马腾.煤矿机电设备的维修与管理探析[J].现代国企研究，2017（24）：158-159.
[3]卫洋.煤矿机电设备维修技术管理现状分析[J].机械管理与开发，2016（10）：85-86.
关键词：煤矿 机电设备 维修技术
煤矿的机电设备在煤矿的生产过程中有着举足轻重的地位，机电设备的安全稳定运行是确保生产能够继续进行的基础性条件。为了使机电设备的工作能够更加高效，需要从促进机械、电气设备维护与修理技术的管理方面出发，对于维修技术一定要认真把关，确保技术的超前性和科学性，这样才能够让机械、电气化设备跟得上时代发展需求的变化，要想提高维护与修理技术的管理水平，就必须要从实际情况出发解决问题。
一、当前煤矿机电设备维修技术的管理水平
近几年，我国煤矿行业的发展速度逐渐加快，在生产、运输等方面都比原来的发展好了很多，尤其是对于开采挖掘技术、机械、电气自动化设备的应用等都使用了先进的生产手段进行实际的施行与操作。除此之外，煤炭企业对于各项制度与其他内容的管理都在逐步完善起来，对于机械、电气自动化设备方面也是受到了同等的看重，并且还制定了一连串与机械、电气化设备有联系的规章制度，明确严谨地要求要把制定的规章制度必须落地，不能够“纸上谈兵”，要为煤炭的生产工作提供方便，尽可能的使机械、电气自动化设备的工作更高效。与此同时，在机械、电气自动化设备的维护与修理技术的管理过程中，持续引进超前的管理方式和概念，在问题的检查与预测和维护与修理方面的技术也有所革新。观察全局可知，在机械、电气自动化设备维护与修理技术水平提高的基础上，煤炭的生产效率也相应有了质量和产量的双重提升。虽然全新的管理方式和严谨的规章制度在一定意义上可以使机械、电气自动化设备有更好的应用效果，使得煤矿的生产效率有所提升。但是在现实的煤炭生产过程中，机械、电气化设备的维护与修理技术的管理工作革新还不够透彻。然而，改进革新就需要做到面面俱到，这样才能够更好的发挥机械电气化设备的使用价值，所以，要从根本上解决革新的问题，比如说机电设备实际维修操作技能、维修方法以及问题检查与预测能力等方面都需要革新。
二、煤矿机电设备维修技术管理的现状
2.1沟通不及时
我国很多的煤矿企业都会按照工作性质的类型来划分不同的部门比如说维修部、运行部、管理部等，每个部门都有自己专门的工作内容，但是他们之间并没有平时并没有关注互相沟通与交流，所以，在出现问题时，就不能及时的传递出信息，这样就可能导致维修部门不可能在第一时间得到问题出现的信息，使得不能够尽快维修，影响机电设备的正常工作。所以说，部门之间没有交流的话很容易致使设备得不到具有针对性和及时的维修，这样就会使机电设备的工作并低效且耗能。
2.2检测故障存在缺陷
在维修的时候，维修人员通常情况下要利用检查工具去分析研究出现毛病的部分区域，同时联系以前的维修经历与经验进行维修，这样一来，维修人员以前没有判断推测出的因素将会造成维修的表面化，从而不能高效率的解决发生的问题，这样很可能会重复出现一样或者类似的问题，这将会致使设备的顺利运转遇到阻碍。
2.3忽视机电设备的检修与养护
在平时的工作过程中，如果能够经常的或者定期检查、维护机电设备的工作效率、磨损机理和周期等，就可以及时的了解到机械、电气自动化设备是不是会出现毛病或者问题。在很多的煤炭企业中，机械、电气化设备的维护与修理技术的管理工作很看重出现问题的维修过程，然而却忽略了前期的检查与维护功能，这样使得在维修工作中所出现的问题很难有针对性实质性的解决，并且会增加出现问题的频率。
三、煤矿机电设备维修技术管理措施
3.1实施精细化维修技术管理模式
煤炭企业首先要增强对机械、电气设备的日常维护以及使用寿命的了解与认知，并且要重视机械电气化设备维修工作的管理。煤炭企业要意识到，只有机器设备运行平稳，才能够源源不断的进行生产工作，企业才能够为社会的其他行业供给足够的煤炭资源。所以，煤炭企业必须从过去的粗放式的维护与修理技术的管理工作中走出来，变成一种以平常的养护为主、以定期的检查与预测为辅助手段的精细化维护与修理技术的管理工作。企业一定要认识到机械电气化设备的重要性，因为机电设备是企业盈利的工具。要增加对于设备的投入成本，在平常的工作中不断引进新技术、新设备，以此创造出更高的利润。在精细化的管理方式下，要看重对机械电气化设备的日常维护工作，定期对设备进行检查，保证机械电气化设备的运转状态始终处于正常。除此之外，通过煤炭企业所处的工作环境、机械电气化设备的运行特性和相关的理论内容制定出详尽、科学合理的维修技术管理制度，还要在实施的过程中不断予以补充和完善。与此同时，还应该加强对维修人员综合素质的岗位要求，设立专业等级证书，并且要严格规定只有符合相关一切要求的人员才可以进入这个行业，也就是说要提高这个行业的门槛，这样既是对企业负责任的表现，又能够对自己负责。煤炭企业由于它的特殊性使得其员工特别是从事体力劳动的员工的文化程度都比较低，所以，加强对专业人员的培养，让较高文化水平与水准的人员担任企业的管理与技术岗位是非常有必要的，平时要经常进行安全生产的培训，增强员工的安全意识，并且还要促进安全管理與监督，保证各个岗位的员工都能够保质保量的完成本职工作，让维护与修理技术的管理工作尽可能的科学合理、有据可依。
3.2实施科学化机电设备维修管理
在对设备的维护与修理的过程中，对出现问题的位置和原因都非常主要。然而，机械电气化设备的内部结构比较繁杂，所以有些问题很难从表面用肉眼直接看到，并且出现问题的原因也需要一些科学的推定技术方法，这样才能找到问题出现在哪里、为什么会出现问题，从而做出更加精确的解决方法。
3.3加强机电设备监管力度
严格的绩效考核制度是彻底提升生产质量的主要方式之一，对各个单位的工作进行评价并加以实施“有奖有罚，奖罚分明”的规定，这样能够增强机械电气化设备维修人员的自觉性。强化对机械电气化设备的监督与管理可以更好地进行设备维修工作，改变工作人员的态度，监督与管理工作应该让上级管理者负责并施行，发现检修工作中的不足之处并加以改进，这样才可以更好地完成维修管理工作。
四、结束语
综上所述，煤炭企业的机电设备的维修管理工作是极其复杂的，这份工作需要具有较高的专业技能与素质的人员去胜任，它不仅仅要维护机电设备的经济价值，还要把它的使用寿命等考虑在内。所以说，需要探索出能够不断补充与完善机电设备维修技术的管理模式，从而保证机电设备安全平稳的运行。
参考文献
[1]郎国成，李伟伟.煤矿机电设备维修技术问题及对策分析[J].内蒙古煤炭经济，2015（11）：147-148.
[2]马腾.煤矿机电设备的维修与管理探析[J].现代国企研究，2017（24）：158-159.
[3]卫洋.煤矿机电设备维修技术管理现状分析[J].机械管理与开发，2016（10）：85-86.