【摘 要】
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近年来,随着我国经济快速的发展,建筑安装企业的竞争也变得越来越激烈,有很多建筑项目成本的问题会在建筑安装工程施工的时候所碰到,所以建筑安装企业在项目施工过程当中就要
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近年来,随着我国经济快速的发展,建筑安装企业的竞争也变得越来越激烈,有很多建筑项目成本的问题会在建筑安装工程施工的时候所碰到,所以建筑安装企业在项目施工过程当中就要尽可能地减少物资材料的耗费与劳动力的耗费,并且尽量在成本预算的范围之内把企业工程成本的每项消耗加以管控,这样不仅可以进一步提升建筑安装企业的经济市场竞争能力,还可以使得建筑安装企业的项目成本得以降低.此文章经过对中国建筑安装企业工程项目成本管控的研究与讨论,并且结合了目前建筑安装企业工程项目成本管控的状况和存有的问题进行认识和了解,从而提出了符合中国建筑安装企业工程项目成本管控的有效措施,以此期盼可以提高建筑安装企业的工作效益.
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