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摘要：为进一步提高全过程造价管理模式下工程造价控制的质量，本文主要针对工程造价控制现状;全过程造价管理模式下的工程造价控制两点内容，从多个角度出發，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。
关键词：全过程造价管理模式;工程造价控制;问题与措施
分类号：TU723.3
引言
造价控制是工程项目建设中的关键环节，好的造价控制能够帮助企业减少更多的成本，提高经济效益。但是从目前全过程造价管理模式下工程造价控制的实际情况来看，仍存在一些问题，包括工程造价方法差异、工程造价内容复杂等。企业与造价人员要进一步落实好全过程造价管理模式下工程造价控制的具体要求，结合问题成因，制定更为有效的优化措施，从而不断提高工作展开的效率和质量。因此，本文针对问题，探讨全过程造价管理模式下的工程造价控制。
一、工程造价控制现状
（一）工程造价方法差异
工程造价是工程项目建设中的关键，但是在不同工程中所使用的工程造价方法也会出现明显差异，这便给工程的比较带来了很多困难。工程造价的意义毋庸置疑，但是也存在部分企业仅仅是将工程造价当成了一种形式，没有落实实质上的管理工作，没有针对其中问题进行妥善处理。
工程造价的实质可以理解为施工中所形成的固定资产和无形资产的总和，那么工程造价便是要在这一过程中合理把控资金，合理使用资金，最大化工程利益。同时，在成本降低的基础上，增加企业利润。建筑工程中的工程造价控制，要确保贯穿于工程的始终，使其发挥出更大的作用。
（二）工程造价内容复杂
在工程造价控制中所要涉及的内容和知识都非常多，需要整理的材料也十分复杂，如果没能对材料进行妥善处理，那么后续施工中的设备费用、材料费用、人工费用、安置费用等都极容易超出预期。一些工程项目的工程造价相对来说比较全面，但若从整体角度来看，仍是多集中于施工阶段，仅仅是关注施工阶段的工程造价控制，并没有合理纳入立项结算、设计阶段、竣工阶段等环节。这便是对工程造价概念理解的不到位，也是对工程成本定位的不合理。基于此，全过程造价管理模式下的工程造价控制就需要同时包括项目立项、开展、分析、设计、施工等全部环节，保证每个环节和每个细节的造价控制到位，不断减少企业的成本支出，提高企业的效益。
二、全过程造价管理模式下的工程造价控制
（一）项目立项阶段
项目立项阶段是工程施工能够顺利进行的关键，建设单位在项目立项之前便要针对工程的实际情况进行调查，通过调查结果分析来指导项目编制工作，拟定工程估算书。但在估算时仍需把握好以下几点要求：（1）要切实符合经济适用观念。一般认为建筑工程的建筑模型会对建筑成本产生直接影响，对此也需要充分考量建筑工程中施工人员、施工设备、施工材料等各项因素;（2）完善工程项目负责任制。任何一个工程项目的展开都离不开领导人员。大多数工程项目的规模都比较大，如果缺少了领导人员的监督和管理，必然会导致施工中的各类问题。同时，在问题无法得到有效处理的基础上也会对后续施工作业产生影响;（3）优化可能性研究。可能性研究主要是针对工程项目施工中的技术真实性和科学性负责，以此来对工程进行客观合理的评价;（4）完善工程项目投资估算。对进行实际的工程项目投资估算时，应当考虑到多方因素的影响。包括时间因素、地区差价等，以及调整后的不可预见费用，对工程的造价信息进行及时收集，并合理分析信息，补充信息，确保投资估算的准确。
（二）设计阶段的造价控制
设计阶段作为工程造价控制的重点，一般情况下设计的费用仅仅占比工程总费用的1%以下，但是却会影响75%以上的工程。因此，尤其要重视设计阶段的工程造价控制，形成合理的标准和流程。其中标准设计主要指的是经由批准后的整套技术文件图纸。通过对标准设计的推广，更有利于提升图纸设计的速度，以及保证工程的进度和质量，并节省设计的费用。
（三）招标阶段的造价控制
现阶段工程项目建设，招投标方式已经成为了投标人选择的主要方式。通过招投标制度下的合理竞争，也能够更好地降低工程的造价。同时，也有利于更为工程选择那些信誉好、实力强的施工单位，保证工程完成的效率和质量。
（四）施工阶段的造价控制
施工阶段作为建筑工程的形成阶段，也是资金投资最为集中的阶段。虽然在这个阶段无法更好地减少资金投入，但仍需要避免不合理的浪费。因此还需要同时对工程进度管理、工程质量管理、工程变更管理等内容进行完善。在工程正式施工前便需要科学组织施工单位、设计单位，并联合相关部门进行施工图纸会审、施工组织设计会审，合理选择施工技术，科学选择施工方案。最后，还需要对施工单位的建设业绩、建设技术装备、建设资信等内容进行考量，实施择优选择。
（五）竣工阶段的造价控制
核算实际完成工程量是工程竣工结算阶段的重点。同时也要对合同价格调整、清单未列项目单价等内容进行审定，竣工结算汇总金额的审核始终是工程投资控制中的关键环节。因此造价工程师主要是需要在工程竣工结算阶段做好投资控制工作，结合现有签证书、监理日志、工程量、费用计量等进行严格复核，保证竣工结算的准确。
结束语
综上所述，全过程造价管理模式下的工程造价控制主要包括立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段五大环节。意在从多个角度出发，针对目前全过程造价管理模式下工程造价控制的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量。
参考文献：
[1] 李荣滨. 探析全过程造价管理模式下的工程造价控制[J]. 绿色环保建材， 2020， No.160（06）：189+191.
[2] 黄平. 浅谈全过程造价管理模式下的工程造价控制[J]. 城市建筑， 2014（29）：159-159.
[3] 王丽丽. 全过程造价管理模式下的工程造价控制对策[J]. 工程技术（全文版）， 2016（9）：00074-00074.
山东英才学院建筑工程学院 山东济南250104
关键词：全过程造价管理模式;工程造价控制;问题与措施
分类号：TU723.3
引言
造价控制是工程项目建设中的关键环节，好的造价控制能够帮助企业减少更多的成本，提高经济效益。但是从目前全过程造价管理模式下工程造价控制的实际情况来看，仍存在一些问题，包括工程造价方法差异、工程造价内容复杂等。企业与造价人员要进一步落实好全过程造价管理模式下工程造价控制的具体要求，结合问题成因，制定更为有效的优化措施，从而不断提高工作展开的效率和质量。因此，本文针对问题，探讨全过程造价管理模式下的工程造价控制。
一、工程造价控制现状
（一）工程造价方法差异
工程造价是工程项目建设中的关键，但是在不同工程中所使用的工程造价方法也会出现明显差异，这便给工程的比较带来了很多困难。工程造价的意义毋庸置疑，但是也存在部分企业仅仅是将工程造价当成了一种形式，没有落实实质上的管理工作，没有针对其中问题进行妥善处理。
工程造价的实质可以理解为施工中所形成的固定资产和无形资产的总和，那么工程造价便是要在这一过程中合理把控资金，合理使用资金，最大化工程利益。同时，在成本降低的基础上，增加企业利润。建筑工程中的工程造价控制，要确保贯穿于工程的始终，使其发挥出更大的作用。
（二）工程造价内容复杂
在工程造价控制中所要涉及的内容和知识都非常多，需要整理的材料也十分复杂，如果没能对材料进行妥善处理，那么后续施工中的设备费用、材料费用、人工费用、安置费用等都极容易超出预期。一些工程项目的工程造价相对来说比较全面，但若从整体角度来看，仍是多集中于施工阶段，仅仅是关注施工阶段的工程造价控制，并没有合理纳入立项结算、设计阶段、竣工阶段等环节。这便是对工程造价概念理解的不到位，也是对工程成本定位的不合理。基于此，全过程造价管理模式下的工程造价控制就需要同时包括项目立项、开展、分析、设计、施工等全部环节，保证每个环节和每个细节的造价控制到位，不断减少企业的成本支出，提高企业的效益。
二、全过程造价管理模式下的工程造价控制
（一）项目立项阶段
项目立项阶段是工程施工能够顺利进行的关键，建设单位在项目立项之前便要针对工程的实际情况进行调查，通过调查结果分析来指导项目编制工作，拟定工程估算书。但在估算时仍需把握好以下几点要求：（1）要切实符合经济适用观念。一般认为建筑工程的建筑模型会对建筑成本产生直接影响，对此也需要充分考量建筑工程中施工人员、施工设备、施工材料等各项因素;（2）完善工程项目负责任制。任何一个工程项目的展开都离不开领导人员。大多数工程项目的规模都比较大，如果缺少了领导人员的监督和管理，必然会导致施工中的各类问题。同时，在问题无法得到有效处理的基础上也会对后续施工作业产生影响;（3）优化可能性研究。可能性研究主要是针对工程项目施工中的技术真实性和科学性负责，以此来对工程进行客观合理的评价;（4）完善工程项目投资估算。对进行实际的工程项目投资估算时，应当考虑到多方因素的影响。包括时间因素、地区差价等，以及调整后的不可预见费用，对工程的造价信息进行及时收集，并合理分析信息，补充信息，确保投资估算的准确。
（二）设计阶段的造价控制
设计阶段作为工程造价控制的重点，一般情况下设计的费用仅仅占比工程总费用的1%以下，但是却会影响75%以上的工程。因此，尤其要重视设计阶段的工程造价控制，形成合理的标准和流程。其中标准设计主要指的是经由批准后的整套技术文件图纸。通过对标准设计的推广，更有利于提升图纸设计的速度，以及保证工程的进度和质量，并节省设计的费用。
（三）招标阶段的造价控制
现阶段工程项目建设，招投标方式已经成为了投标人选择的主要方式。通过招投标制度下的合理竞争，也能够更好地降低工程的造价。同时，也有利于更为工程选择那些信誉好、实力强的施工单位，保证工程完成的效率和质量。
（四）施工阶段的造价控制
施工阶段作为建筑工程的形成阶段，也是资金投资最为集中的阶段。虽然在这个阶段无法更好地减少资金投入，但仍需要避免不合理的浪费。因此还需要同时对工程进度管理、工程质量管理、工程变更管理等内容进行完善。在工程正式施工前便需要科学组织施工单位、设计单位，并联合相关部门进行施工图纸会审、施工组织设计会审，合理选择施工技术，科学选择施工方案。最后，还需要对施工单位的建设业绩、建设技术装备、建设资信等内容进行考量，实施择优选择。
（五）竣工阶段的造价控制
核算实际完成工程量是工程竣工结算阶段的重点。同时也要对合同价格调整、清单未列项目单价等内容进行审定，竣工结算汇总金额的审核始终是工程投资控制中的关键环节。因此造价工程师主要是需要在工程竣工结算阶段做好投资控制工作，结合现有签证书、监理日志、工程量、费用计量等进行严格复核，保证竣工结算的准确。
结束语
综上所述，全过程造价管理模式下的工程造价控制主要包括立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段五大环节。意在从多个角度出发，针对目前全过程造价管理模式下工程造价控制的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量。
参考文献：
[1] 李荣滨. 探析全过程造价管理模式下的工程造价控制[J]. 绿色环保建材， 2020， No.160（06）：189+191.
[2] 黄平. 浅谈全过程造价管理模式下的工程造价控制[J]. 城市建筑， 2014（29）：159-159.
[3] 王丽丽. 全过程造价管理模式下的工程造价控制对策[J]. 工程技术（全文版）， 2016（9）：00074-00074.
山东英才学院建筑工程学院 山东济南250104