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“学习型组织”理论是当代最新的管理理论，“学习型组织”被公认为21世纪解决企业发展障碍的最佳组织形态。化工销售广州分公司在充分分析公司内、外部环境的基础上，以实施平衡计分卡为契机，通过加强理论宣导，建立共同愿景，落实组织机构，明确工作责任，找准切入点等实践活动，探索学习型组织建设的途径。
以学习型组织理念推动企业成长——化工销售广州分公司建设学习型组织的实践
【摘 要】
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“学习型组织”理论是当代最新的管理理论，“学习型组织”被公认为21世纪解决企业发展障碍的最佳组织形态。化工销售广州分公司在充分分析公司内、外部环境的基础上，以实施平衡
【机 构】
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化工销售广州分公司
【出 处】
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石油化工管理干部学院学报
【发表日期】
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2007年4期
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