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摘要：配网自动化就是将现代先进的通信技术、网络技术和信息管理技术等运用于电网配电系统中，使配网系统和配网用户之间实现一体化连接，提升电力配网的数字化、自动化水平。通过配网自动化能够实现配网系统对范围内用户的用电监管、数据分析等，在获得精准、可靠的用电信息的基础上，供电企业可以进一步优化电网配置，对配网进行有效的控制和管理，最终达到配网系统自动化升级和降低供电成本的目的。
关键词：配网自动化;精益化管理;改造工程
一、加强配网自动化改造工程精益化管理的价值所在
1.1加强配网自动化改造工程精益化管理，有利于优化其管理方式，保持其良好的管理效果。实践中通过对现代智能技术、通信技术、计算机技术等不同技术的合理运用，有利于完善配网系统服务功能，使得实践应用水平逐渐提升，逐步实现配网自动化。在配网自动化改造工程建设中，因其施工工序多、工程量大，使得项目施工风险加大。针对这种情况，若能加强这类工程精益化管理，则能够对配网自动化改造工程的各个环节进行细致管理，处理好其中的存在问题，使得其管理方式得以优化，进而保持这类工程建设中良好的管理效果。
1.2加强配网自动化改造工程精益化管理，有利于提高其施工管理工作效率与质量，优化施工资源配置。基于精益化管理的配网自动化改造工程，能够实现对这类工程各施工环节的规范管理，并做好工程施工前的各项准备工作，使得项目施工问题发生率下降，从而提高配网自动化改造工程施工管理工作效率及质量，实现施工资源高效利用的同时满足其优化配置需求。
1.3加强配网自动化改造工程精益化管理，有利于降低工程施工风险，保持其良好的管理状况。实践中若能将精益化管理应用于配网自动化改造工程建设中，则能使这类工程施工中可能存在的安全隐患得以消除，从而降低其施工风险。在此基础上，配网自动化改造工程施工管理工作落实更具科学性，从而保持其良好的管理状况。
二、配网自动化改造工程中存在的问题
配网自动化改造工程是一项工序繁杂的电力工程，在进行改造的过程中会出现不少问题，影响配网改造工程的进度。这些问题主要是由于施工人员和施工调度不合理造成的时间、资源的浪费，具体表现见表1。
2.1施工前期准备不充分
开展任何一项工程都需要在实际施工之前进行充分的准备，前期准备一般包括人员配置、施工工具、施工流程等。在进行配网自动化改造工程时，往往由于工序复杂，配网改造施工单位对改造工程没有全面系统的把握，对需要的人员、工具等缺乏具体的安排，使得在实际施工过程中容易出现人员不足、缺少必要工具等问题，配网改造工程进度一再拖延。
2.2配网改造实际操作中难以统一调度
在实际进行配网自动化改造的过程中，由于施工人员的专业素质参差不齐、施工范围比较大、施工环节比较复杂，容易导致调度困难等问题。比如，在配网自动化技术人员进行技术调试时，发现某方面的问题，由技术人员通知到相关的施工人员，施工人员由于缺乏必要的设备和专业知识，很难及时有效地解决，需要相关技术人员进行现场指导，这样就导致了人力、物力的浪费。另外，由于缺乏配网自动化技术人员，使得在实际施工过程中缺乏必要的技术监管，导致自动化改造工程出现不少技术方面的问题，加大了后期维护管理的难度。
三、配网自动化改造工程的精益化管理措施
3.1 加强通信系统建设
一般来说，配网自动化改造时间长、步骤复杂、施工手续多，如果在一定的时间内完成自动化改造工程，在实施配网改造过程之前就要做好改造准备，这不仅包括安排机器设备，还包括理清改造的顺序、规划好施工流程、进行配网自动化改造规划工作。充分地安排好前期工作可以为后期的配网自动化改造过程和操作打好基础。可靠、稳定的通信系统是实现配网自动化建设的主要基础，在配网选择通信方式的时候，必须充分考虑实际情况，配网自动化设备的运行环境比较差，在选择配网通信设备时，一定要考虑到设备的可靠性，通信设备应该能够抗拒电磁场的干扰，承受恶劣环境的影响;还应该可以按照配网自动化的要求，合理地选择通信方式。
3.2 采取高效率的精益化管理
在实行配网自动化改造的过程中，有关部门应该全面研究配网自动化改造不成功的原因，分析导致改造效率不高的问题所在，还要检查配网自动化改造过程中的拖延，检查配网自动化改造工程的准备工作是否准备得当，对改造过程进行实地检查，配网自动化改造工程应该成为精益化管理的重点检查对象。有关部门应该监督做好配网自动化改造的施工任务，对配网自动化改造的步骤实施合理规范，建立起配网自动化改造的考核评价制度，不定时检查配网自动化改造的效率，引入配网自动化考核标准，由工作人员打分，制约施工单位的行为。
3.3 实现配网自动化改造过程的协调管理
配网系统有关部门可以对配网自动化改造工程步骤，对配网操作流程的工序进行规范，协调好配网自动化系统改造流程中的管理工作，做好配网自动化改造过程中的精益化管理。如果配网自动化改造中出现电气设备的断电现象，配网调度工作人员可以按照改造步骤进行配网系统的调度，配网改造人员可以在改造结束之后，向配网改造系统进行报告，调度人员可以先对工作人员进行提示，展开复电行为。按照配网自动化改造中的停电计划，结合实际施工步骤，制定好配网自动化改造的全部计划，调整交接班的有关信息。召集好配网自动化改造的工作人员，分析好配网自动化改造的衔接问题，遵守全面协调的标准，制定好配网自动化改造工作，并提出相应的解决對策。
3.4 采取机构化的精益化管理措施
在实际的改造过程中，我国的配网自动化系统工程涉及范围非常广泛，包括相当多的配网自动化精益化管理的具体事项。做好配网自动化系统的通信管理和运行管理工作。为提高配网自动化改造精益化管理的工作质量，有关人员可以进行更加专业化的管理，建立独立的配网自动化系统管理部门，招聘配网系统化技术工作人员专门负责配网自动化改造的运营管理工作，成立配网自动化改造的专业团队，为配网自动化改造的维护和管理展开更好的服务。有关部门可以针对不同类型的设备，针对不同用户的具体情况和用户需求展开专业化管理，实施精益化管理就是为了进行更加专业的管理，自动化管理部门在工作中应该具备精细化管理思想，按照用户的需求做好规划与管理。
四、结语
如今配网自动化改造工程建设水平的提升，为我国电力事业的可持续发展带来了重要的保障作用。在这类工程施工计划实施中，为了降低其中的问题发生率，确保各种资源的利用充分性，则需要注重精益化管理的合理运用。在精益化管理的支持下，有利于保持配网自动化改造工程良好的建设效果。同时，精益化管理理念在配网自动化改造工程管理中渗漏效果的增强，也能为其管理工作落实积累更多的实践经验。
参考文献：
[1]陈磊.配网自动化系统在唐山电网的应用研究[D].华北电力大学，2016（5）.
[2]张秀琳.博州配网自动化系统设计与应用研究[D].华北电力大学，2016（12）.
[3]仝楠.唐山中心城区配网自动化系统应用研究[D].华北电力大学，2014（6）.
[4]阎洁.丰台供电公司配网自动化方案设计与实现[D].华北电力大学，2013（6）.
关键词：配网自动化;精益化管理;改造工程
一、加强配网自动化改造工程精益化管理的价值所在
1.1加强配网自动化改造工程精益化管理，有利于优化其管理方式，保持其良好的管理效果。实践中通过对现代智能技术、通信技术、计算机技术等不同技术的合理运用，有利于完善配网系统服务功能，使得实践应用水平逐渐提升，逐步实现配网自动化。在配网自动化改造工程建设中，因其施工工序多、工程量大，使得项目施工风险加大。针对这种情况，若能加强这类工程精益化管理，则能够对配网自动化改造工程的各个环节进行细致管理，处理好其中的存在问题，使得其管理方式得以优化，进而保持这类工程建设中良好的管理效果。
1.2加强配网自动化改造工程精益化管理，有利于提高其施工管理工作效率与质量，优化施工资源配置。基于精益化管理的配网自动化改造工程，能够实现对这类工程各施工环节的规范管理，并做好工程施工前的各项准备工作，使得项目施工问题发生率下降，从而提高配网自动化改造工程施工管理工作效率及质量，实现施工资源高效利用的同时满足其优化配置需求。
1.3加强配网自动化改造工程精益化管理，有利于降低工程施工风险，保持其良好的管理状况。实践中若能将精益化管理应用于配网自动化改造工程建设中，则能使这类工程施工中可能存在的安全隐患得以消除，从而降低其施工风险。在此基础上，配网自动化改造工程施工管理工作落实更具科学性，从而保持其良好的管理状况。
二、配网自动化改造工程中存在的问题
配网自动化改造工程是一项工序繁杂的电力工程，在进行改造的过程中会出现不少问题，影响配网改造工程的进度。这些问题主要是由于施工人员和施工调度不合理造成的时间、资源的浪费，具体表现见表1。
2.1施工前期准备不充分
开展任何一项工程都需要在实际施工之前进行充分的准备，前期准备一般包括人员配置、施工工具、施工流程等。在进行配网自动化改造工程时，往往由于工序复杂，配网改造施工单位对改造工程没有全面系统的把握，对需要的人员、工具等缺乏具体的安排，使得在实际施工过程中容易出现人员不足、缺少必要工具等问题，配网改造工程进度一再拖延。
2.2配网改造实际操作中难以统一调度
在实际进行配网自动化改造的过程中，由于施工人员的专业素质参差不齐、施工范围比较大、施工环节比较复杂，容易导致调度困难等问题。比如，在配网自动化技术人员进行技术调试时，发现某方面的问题，由技术人员通知到相关的施工人员，施工人员由于缺乏必要的设备和专业知识，很难及时有效地解决，需要相关技术人员进行现场指导，这样就导致了人力、物力的浪费。另外，由于缺乏配网自动化技术人员，使得在实际施工过程中缺乏必要的技术监管，导致自动化改造工程出现不少技术方面的问题，加大了后期维护管理的难度。
三、配网自动化改造工程的精益化管理措施
3.1 加强通信系统建设
一般来说，配网自动化改造时间长、步骤复杂、施工手续多，如果在一定的时间内完成自动化改造工程，在实施配网改造过程之前就要做好改造准备，这不仅包括安排机器设备，还包括理清改造的顺序、规划好施工流程、进行配网自动化改造规划工作。充分地安排好前期工作可以为后期的配网自动化改造过程和操作打好基础。可靠、稳定的通信系统是实现配网自动化建设的主要基础，在配网选择通信方式的时候，必须充分考虑实际情况，配网自动化设备的运行环境比较差，在选择配网通信设备时，一定要考虑到设备的可靠性，通信设备应该能够抗拒电磁场的干扰，承受恶劣环境的影响;还应该可以按照配网自动化的要求，合理地选择通信方式。
3.2 采取高效率的精益化管理
在实行配网自动化改造的过程中，有关部门应该全面研究配网自动化改造不成功的原因，分析导致改造效率不高的问题所在，还要检查配网自动化改造过程中的拖延，检查配网自动化改造工程的准备工作是否准备得当，对改造过程进行实地检查，配网自动化改造工程应该成为精益化管理的重点检查对象。有关部门应该监督做好配网自动化改造的施工任务，对配网自动化改造的步骤实施合理规范，建立起配网自动化改造的考核评价制度，不定时检查配网自动化改造的效率，引入配网自动化考核标准，由工作人员打分，制约施工单位的行为。
3.3 实现配网自动化改造过程的协调管理
配网系统有关部门可以对配网自动化改造工程步骤，对配网操作流程的工序进行规范，协调好配网自动化系统改造流程中的管理工作，做好配网自动化改造过程中的精益化管理。如果配网自动化改造中出现电气设备的断电现象，配网调度工作人员可以按照改造步骤进行配网系统的调度，配网改造人员可以在改造结束之后，向配网改造系统进行报告，调度人员可以先对工作人员进行提示，展开复电行为。按照配网自动化改造中的停电计划，结合实际施工步骤，制定好配网自动化改造的全部计划，调整交接班的有关信息。召集好配网自动化改造的工作人员，分析好配网自动化改造的衔接问题，遵守全面协调的标准，制定好配网自动化改造工作，并提出相应的解决對策。
3.4 采取机构化的精益化管理措施
在实际的改造过程中，我国的配网自动化系统工程涉及范围非常广泛，包括相当多的配网自动化精益化管理的具体事项。做好配网自动化系统的通信管理和运行管理工作。为提高配网自动化改造精益化管理的工作质量，有关人员可以进行更加专业化的管理，建立独立的配网自动化系统管理部门，招聘配网系统化技术工作人员专门负责配网自动化改造的运营管理工作，成立配网自动化改造的专业团队，为配网自动化改造的维护和管理展开更好的服务。有关部门可以针对不同类型的设备，针对不同用户的具体情况和用户需求展开专业化管理，实施精益化管理就是为了进行更加专业的管理，自动化管理部门在工作中应该具备精细化管理思想，按照用户的需求做好规划与管理。
四、结语
如今配网自动化改造工程建设水平的提升，为我国电力事业的可持续发展带来了重要的保障作用。在这类工程施工计划实施中，为了降低其中的问题发生率，确保各种资源的利用充分性，则需要注重精益化管理的合理运用。在精益化管理的支持下，有利于保持配网自动化改造工程良好的建设效果。同时，精益化管理理念在配网自动化改造工程管理中渗漏效果的增强，也能为其管理工作落实积累更多的实践经验。
参考文献：
[1]陈磊.配网自动化系统在唐山电网的应用研究[D].华北电力大学，2016（5）.
[2]张秀琳.博州配网自动化系统设计与应用研究[D].华北电力大学，2016（12）.
[3]仝楠.唐山中心城区配网自动化系统应用研究[D].华北电力大学，2014（6）.
[4]阎洁.丰台供电公司配网自动化方案设计与实现[D].华北电力大学，2013（6）.