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进一步加强物资管理的内部督察,规范物资供应链全过程管理,增强风险防控能力,提高物资管理水平,对保证江苏电力物力集约化工作顺利开展有重要意义。本文首先阐述了江苏电力物资督察网络的现状,并梳理了九大关键业务环节运行过程中存在的风险点,然后基于COSO监督理论,从持续监督和专项检查两个层次进行物资督察网络优化设计,实现了对供应链各业务环节的全面风险管控。