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摘要：近年来在不景气的经济环境中，社会用电量呈现下滑趋势，但电网企业资产规模却不断增长，固定资产又对电网企业的运营和发展起着重要作用，基于电网企业固定资产具有复杂性和分散性的特点，面对激烈的市场竞争和复杂的经济环境，如何降低成本、规避资产运营风险，合理实施资产投保将成为公司降低成本、增加效益、提高精益化管理水平的重要途径。本文针对电网企业财产风险状况及承保理赔管理进行分析及探究，以电网资产、电力职工为主要研究对象，目的是在保证电网资产坚强的前提下，设备受损或职工人身受到伤害后，借助保险系统管理平台，应用多口径汇总查询、统计分析等辅助报表体系决策支持，进一步完善保险理赔的管理机制，优化业务流程，制定统一标准的全过程业务流程，提高业务处理效率和规范化水平。
关键词：电网；财产；风险；理赔
一、引言
随着电网资产的发展突飞猛进，近几年来电网企业秉承资产集约化管理理念，夯实资产管理基础，创新管控手段，推动电网资产运营效率和效益大幅提升。对电网资产进行投保时，在考虑成本效益的同时兼顾如何规避风险，成为普遍关注的难题。
二、电网企业资产特点
在电网企业中固定资产是效益产生的源泉，固定资产管理的好坏将直接影响着企业的运营与发展。固定资产作为企业的主要生产资料，是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营活动的重要物质保障。电网企业是资金密集型企业，同时又是资产分散型企业，固定资产在总资产中占有非常大的比重，起着十分重要的作用。在电网企业中，固定资产主要包括机器设备、工器具、输配电线路和变电配电设备、房屋建筑物等。电网企业固定资产管理呈现以下主要特征。
（一）种类繁多、分布广泛
一方面，电网公司的固定资产总体可划分为输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通讯线路及设备、自动化控制设备及仪器仪表、生产管理用工器具、运输设备、非生产用设备及器具、房屋、建筑物、土地等类别，种类繁多，分类复杂。另一方面，由于电网企业具有典型的普遍服务特征，使用地点范围大，使用部门多。电网延伸到哪里，固定资产就分布到哪里，分布区域十分广泛。
（二）管理部门多，涉及人员广泛
电网企业属于资产分散型企业，固定资产使用部门多，使用地点范围大，为满足各类用户用电需要，必须是覆盖面大，结构分类复杂，安全可靠，适用性强的设备资产。在电网公司运营的过程中，涉及到很多环节、部门及人员。在对固定资产进行管理的过程中，各部门、各流程、各员工之间分工协作，以保证固定资产高效运行。
（三）变化频繁
随着我国经济的进一步发展和居民生活水平的不断提高，每年都有大量基建开工或竣工投产，再加上原来就有的固定资产需要比较大规模的更新改造，实物固定资产新增、变动频繁，特别是附属固定资产的更新越来越频繁。此外，电网企业每年还有大量固定资产退役、报废。各种原因导致电网企业固定资产变化相当频繁，进而导致电网企业固定资产管理困难。
三、电网企业财产风险
从2008-2013年，甘肃电网公司的输电线路长度、变电设备容量、资产总额等均以10%的速度提升。面对庞大的利益和财产，电网企业投保时必然要规避其风险。总体来说，电网企业运营和事故发生有以下特征：
（1）长距离输送
电网跨越地域较大，更多是地处海拔高且荒凉的地方。传输线路所经过的地区多，地形、地貌情况复杂，地质条件不一是长距离传输的特点。潜在引发事故的因素是因经过地区气候差别大，气象条件复杂决定的。
（2）分布广泛，电网资产价值高
高资金高技术密集是电网传输的特点。其资产大多事在户外，且容易受到人为破坏和自然灾害的侵袭。
（3）“线路走廊”紧张问题
电力传输的“线路走廊”，也是其它如公路、铁路、通信的“走廊”，他们互相影响，往往也会产生事故。
四、电网企业财产保险投保及理赔。
（一）财产保险投保
电网企业投保的保险险种一般有：机器损坏险、供电及公众责任险、及财产一切险、雇主责任险、团体意外险等，这些都是电网的意外事故、自然灾害、对第三方侵权等常见风险。通过采用“共保”方式、统括保单和协议保单等方法，合理拟定费率以及别的投保条件，包括：每次事故赔偿限额、每次事故绝对免赔额（率），累积赔偿限额、合理控制风险，切实作好电网财产的保险投保工作，以防重大事故的发生给公司经营带来的损失。
（二）财产保险理赔
1 完善体系统一息标准
从企业内部完善制度体系，明确各部门间的职责界面，管理流程中的职责权限和节点要求，形成责权利的闭环管理体系。各部门实现标准化管理且保持信息的一致性。以资产信息化管理为基础，统一信息标准。有利于提高效率、减少错误，避免因管理混乱影响保险的申报和理赔。
2 理顺保险管理流程
从公司层面理顺保险管理流程，推动企业内各相关部门的信息系统之间进行有效整合。以深化资产设备整合联动，规范设备台帐与资产卡片的管理信息，完善资产设备联动的信息化、标准化为管控手段；建全完善制度体系，明确部门间的职责界面；夯实资产信息化管理基础，统一信息标准；理顺管理流程，建立全业务链一体化管理机制；搭建信息平台，推动业务间的耦合衔接；按照资产集约化的管理要求，统一资产保险理赔的流程，并将标准流程植入保险信息系统，实现流程固化、内控常态化，创新管控手段，提高信息的及时性，为公司经营决策提供数据支撑力度。
3 规范保险理赔申报
一旦发生电网资产出险和发生职工人身伤害事故，就要申报保险理赔。在申报手续中，涉及到申报流程以及现场证明材料等各种申报材料，那么申报流程是否流畅、现场人员能否及时留下有利证据、申报人员对申报流程是否了解、申报材料是否准备齐全等因素都会影响到申报的效率和效果。
对申报效率和结果有影响的因素如下：
（1）现场证据。出险现场的第一手资料涉及到事故性质、事故范围、事故责任的认定，所以出险现场的人员或最先到达的人员一定要记
录、保留现场原始资料，最好是照片和影音资料，为以后的事故责任认定和保险理赔提供最有利的证据；
（2）及时申报。发生资产出险或人身伤害后要及时申报。及时申报利于事发现场的保护和保险的及时理赔。如果申报不及时，容易导致现场遭到破坏，影响事故责任的认定，从而影响到理赔的结果，容易产生纠纷，对单位和个人造成不必要的损失。
（3）申报流程是否顺畅。公司的申报流程是否顺畅直接影响到申报的效率和结果，如果申报流程不畅，及时现场工作人员及时申报，也可能由于流程的反复和不通，影响申报的结果。
（4）企业内部单位工作人员是否对申报流程有足够了解。申报流程是否很好的宣贯到各基层单位也对申报效率有很大影响。如果宣贯效果很好的话，一旦发生事故，现场工作人员保护现场、记录证据、提出申报、准备材料等工作都很熟悉的话，会极大的提高申报速度。
4 合理确定保险理赔金额
资产出险或职工人身受到伤害后，怎么样在合理合法的范围内提高赔付金额也能很大程度上影响公司和个人的利益。赔付金额是后事故损失大小、责任认定有直接关系的。那么在事故已经发生，已造成既定损失的前提下，尽量提高保险赔付金额既是投保的目的，也是对公司和职工利益的保护。
五、结束语
随着电网企业资产的不断更新和增加、人员的增多和业务量的扩大，资产保险管理涉及到企业内部管理部门较多，且流程长，资产的采购、安装投运、项目竣工转资和资产运行维护等都需要信息化管理，如何建立公司资产管理统一的信息系统成为有效提升管理效率的关键。因此只有实现一体化管理机制，统一协调，才能在企业资产发生险情时，更高效、及时的应对救灾、抢险、理赔更各种应急事件。
参考文献
[1]我国区域电网实时监控系统达到世界先进水平[J].东北电力技术.2008（06）
[2]西北电网有限公司人力资源管理系统顺利通过验收[J].电力信息化.2007（01）
关键词：电网；财产；风险；理赔
一、引言
随着电网资产的发展突飞猛进，近几年来电网企业秉承资产集约化管理理念，夯实资产管理基础，创新管控手段，推动电网资产运营效率和效益大幅提升。对电网资产进行投保时，在考虑成本效益的同时兼顾如何规避风险，成为普遍关注的难题。
二、电网企业资产特点
在电网企业中固定资产是效益产生的源泉，固定资产管理的好坏将直接影响着企业的运营与发展。固定资产作为企业的主要生产资料，是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营活动的重要物质保障。电网企业是资金密集型企业，同时又是资产分散型企业，固定资产在总资产中占有非常大的比重，起着十分重要的作用。在电网企业中，固定资产主要包括机器设备、工器具、输配电线路和变电配电设备、房屋建筑物等。电网企业固定资产管理呈现以下主要特征。
（一）种类繁多、分布广泛
一方面，电网公司的固定资产总体可划分为输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通讯线路及设备、自动化控制设备及仪器仪表、生产管理用工器具、运输设备、非生产用设备及器具、房屋、建筑物、土地等类别，种类繁多，分类复杂。另一方面，由于电网企业具有典型的普遍服务特征，使用地点范围大，使用部门多。电网延伸到哪里，固定资产就分布到哪里，分布区域十分广泛。
（二）管理部门多，涉及人员广泛
电网企业属于资产分散型企业，固定资产使用部门多，使用地点范围大，为满足各类用户用电需要，必须是覆盖面大，结构分类复杂，安全可靠，适用性强的设备资产。在电网公司运营的过程中，涉及到很多环节、部门及人员。在对固定资产进行管理的过程中，各部门、各流程、各员工之间分工协作，以保证固定资产高效运行。
（三）变化频繁
随着我国经济的进一步发展和居民生活水平的不断提高，每年都有大量基建开工或竣工投产，再加上原来就有的固定资产需要比较大规模的更新改造，实物固定资产新增、变动频繁，特别是附属固定资产的更新越来越频繁。此外，电网企业每年还有大量固定资产退役、报废。各种原因导致电网企业固定资产变化相当频繁，进而导致电网企业固定资产管理困难。
三、电网企业财产风险
从2008-2013年，甘肃电网公司的输电线路长度、变电设备容量、资产总额等均以10%的速度提升。面对庞大的利益和财产，电网企业投保时必然要规避其风险。总体来说，电网企业运营和事故发生有以下特征：
（1）长距离输送
电网跨越地域较大，更多是地处海拔高且荒凉的地方。传输线路所经过的地区多，地形、地貌情况复杂，地质条件不一是长距离传输的特点。潜在引发事故的因素是因经过地区气候差别大，气象条件复杂决定的。
（2）分布广泛，电网资产价值高
高资金高技术密集是电网传输的特点。其资产大多事在户外，且容易受到人为破坏和自然灾害的侵袭。
（3）“线路走廊”紧张问题
电力传输的“线路走廊”，也是其它如公路、铁路、通信的“走廊”，他们互相影响，往往也会产生事故。
四、电网企业财产保险投保及理赔。
（一）财产保险投保
电网企业投保的保险险种一般有：机器损坏险、供电及公众责任险、及财产一切险、雇主责任险、团体意外险等，这些都是电网的意外事故、自然灾害、对第三方侵权等常见风险。通过采用“共保”方式、统括保单和协议保单等方法，合理拟定费率以及别的投保条件，包括：每次事故赔偿限额、每次事故绝对免赔额（率），累积赔偿限额、合理控制风险，切实作好电网财产的保险投保工作，以防重大事故的发生给公司经营带来的损失。
（二）财产保险理赔
1 完善体系统一息标准
从企业内部完善制度体系，明确各部门间的职责界面，管理流程中的职责权限和节点要求，形成责权利的闭环管理体系。各部门实现标准化管理且保持信息的一致性。以资产信息化管理为基础，统一信息标准。有利于提高效率、减少错误，避免因管理混乱影响保险的申报和理赔。
2 理顺保险管理流程
从公司层面理顺保险管理流程，推动企业内各相关部门的信息系统之间进行有效整合。以深化资产设备整合联动，规范设备台帐与资产卡片的管理信息，完善资产设备联动的信息化、标准化为管控手段；建全完善制度体系，明确部门间的职责界面；夯实资产信息化管理基础，统一信息标准；理顺管理流程，建立全业务链一体化管理机制；搭建信息平台，推动业务间的耦合衔接；按照资产集约化的管理要求，统一资产保险理赔的流程，并将标准流程植入保险信息系统，实现流程固化、内控常态化，创新管控手段，提高信息的及时性，为公司经营决策提供数据支撑力度。
3 规范保险理赔申报
一旦发生电网资产出险和发生职工人身伤害事故，就要申报保险理赔。在申报手续中，涉及到申报流程以及现场证明材料等各种申报材料，那么申报流程是否流畅、现场人员能否及时留下有利证据、申报人员对申报流程是否了解、申报材料是否准备齐全等因素都会影响到申报的效率和效果。
对申报效率和结果有影响的因素如下：
（1）现场证据。出险现场的第一手资料涉及到事故性质、事故范围、事故责任的认定，所以出险现场的人员或最先到达的人员一定要记
录、保留现场原始资料，最好是照片和影音资料，为以后的事故责任认定和保险理赔提供最有利的证据；
（2）及时申报。发生资产出险或人身伤害后要及时申报。及时申报利于事发现场的保护和保险的及时理赔。如果申报不及时，容易导致现场遭到破坏，影响事故责任的认定，从而影响到理赔的结果，容易产生纠纷，对单位和个人造成不必要的损失。
（3）申报流程是否顺畅。公司的申报流程是否顺畅直接影响到申报的效率和结果，如果申报流程不畅，及时现场工作人员及时申报，也可能由于流程的反复和不通，影响申报的结果。
（4）企业内部单位工作人员是否对申报流程有足够了解。申报流程是否很好的宣贯到各基层单位也对申报效率有很大影响。如果宣贯效果很好的话，一旦发生事故，现场工作人员保护现场、记录证据、提出申报、准备材料等工作都很熟悉的话，会极大的提高申报速度。
4 合理确定保险理赔金额
资产出险或职工人身受到伤害后，怎么样在合理合法的范围内提高赔付金额也能很大程度上影响公司和个人的利益。赔付金额是后事故损失大小、责任认定有直接关系的。那么在事故已经发生，已造成既定损失的前提下，尽量提高保险赔付金额既是投保的目的，也是对公司和职工利益的保护。
五、结束语
随着电网企业资产的不断更新和增加、人员的增多和业务量的扩大，资产保险管理涉及到企业内部管理部门较多，且流程长，资产的采购、安装投运、项目竣工转资和资产运行维护等都需要信息化管理，如何建立公司资产管理统一的信息系统成为有效提升管理效率的关键。因此只有实现一体化管理机制，统一协调，才能在企业资产发生险情时，更高效、及时的应对救灾、抢险、理赔更各种应急事件。
参考文献
[1]我国区域电网实时监控系统达到世界先进水平[J].东北电力技术.2008（06）
[2]西北电网有限公司人力资源管理系统顺利通过验收[J].电力信息化.2007（01）