经理人长期激励计划勃兴

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在国有企业建立长期激励计划需要考虑多个方面的调整和妥协,以使得激励计划尽量“逼近”市场化和科学化,同时也能够体现制度设计的公平性与竞争性rn未来几年中,涉及国有资产的收购兼并业务会风起云涌.在翰威特近期参与的国企改革和兼并案中,我们注意到改制中的企业(不论买方还是卖方)开始越来越频繁地探讨经理人员的激励问题,而长期激励计划作为与经理人任期和企业家价值相关的管理工具,尤其受到关注.在本文中,翰威特将对这一管理工具作简单的介绍.rn
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