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【摘 要】随着社会的不断发展，国家加大了铁路工程的建设。在铁路工程中非常重要的部分是施工技术管理，其直接影响着工程质量，因此也是越来越受到重视。但是就目前的情况来看，铁路施工技术管理还存在着不足，需要进一步采取措施解决，从而促进企业经济效益和社会效益得以实现，推动我国铁路事业的发展。对此本文分析了关于铁路施工技术管理的相关方面。
【关键词】铁路施工；技术管理；问题
1、铁路工程项目建设的特点
第一，施工周期长，在进行铁路施工过程中，会需要大量的生产资料和生活资料，如果铁路建设的规模比较大，战线比较长，建设的周期也会延长；第二，流动性比较大，在进行铁路基础建设过程中，各个要素是流动的，没有固定的生产条件，在空间和时间上编排很难达到合理的效果，造成劳动强度比较大。第三，施工具有不可中断性，铁路的施工是一个连续的阶段，如果在建设过程中产生中断的现象，就会浪费大量的资源，造成损失。
因此，在进行铁路基本建设过程中，要制定周密的计划，严格的程序，保证施工不间断的进行。因此，铁路施工的标准要明确相关的标准和要求，确定铁路沿线的客运量的多少，做好施工前的准备工作；根据施工的原则、目的以及要求确定工程的工期和进程。
2、铁路施工技术管理的原则
铁路施工技术的重点主要是施工技术施工技术管理主要是由基础技术工作、铁路施工过程中的技术管理工作、技术的开发和技术的总结四部分组成。按照施工专业划分可以将施工技术划分为桥涵、隧道、轨道等12项施工技术。随着施工技术的不断发展及高铁的快速发展高铁施工技术应运而生。在铁路施工过程中必须坚持相应的原则，即“安全第一，预防为主营理科学保证质量”。
3、铁路工程建设施工技术管理的现状
目前在我国铁路工程施工管理工作中，存在着较多的问题，如果这些问题处理不好，则会在很大程度上制约我国铁路工程建设施工技术管理的发展。首先，在铁路施工中存在着管理层与作业层脱节的情况，两者不能及时进行沟通，由于沟通不畅导致诸多问题的存在。其次，铁路施工质量受到的影响因素众多，如地域、气候等，都会导致施工中质量隐患及管理问题的产生。最后，在长期传统的施工管理方式下，施工中存在着制度和管理体系不完善的问题，导致不能在施工中及时对工程进行指导。所以作为铁路工程建设施工企业，则需要制定科学的管理方法，并确保各项管理措施能够得到有效的执行，在施工中尽量做到各种施工管理问题的发生，使施工管理工作得以顺利的实施。
4、加强铁路施工技术管理的具体措施
4.1、施工前的技术管理。铁路施工前的技术管理主要有以下几方面：l）技术文件及相关图表。铁路施工过程中主要参考的资料便是技术文件以及相关的图表等数据资料，编辑技术文件、搜集数据资料的过程耗费了大量的人力、物力和财力，如果将这些文件或数据资料损坏或者丢失，会影响整个施工的进度，所以应当保存好相关文件和数据资料。施工企业要专门安排工作人员来保管施工所需的各项文件并根据施工需求对这些文件和图表加以分类、保存，以便在需要时尽快找出确保施工的顺利进行。2）数据资料审核。设计人员在设计过程中由于技术水平、工作态度等因素导致技术问题的出现所以要对和施工相关的设计资料进行审核确保数据资料的准确性。在施工之前，工作人员不仅要真正弄懂和施工相关的图纸，明确设计意图，如有不懂立刻和设计人员联系，保证施工的准确性；还要将施工中所需要的图纸准备齐，对施工的材料、铁路工程的结构尺寸了解清楚。3）施工技术交底。对施工技术交底是施工前期的准备工作中一项不容忽视的工作，技术人员在技术交底时，铁路施工工程的工作人员应当全部到场，充分掌握施工中水准点、桩点的具体位置。同时在交底时应当对整个过程做记录，并对记录进行保存。4）加强整体技术水平的提升。施工技术管理的重要职责之一，就是注重提升整体的技术水平。为此，企业应当做到以下几点：（1）建立及健全各级的技术管理结构同技术管理责任制，明确各部门各级人员的职责和权力。定期组织全体人员尤其是技术型人员培训学习，重点进行对施工以及规范验收的学习，明确工程施工里各个分部、分项施工的施工方法、质量标准要求和技术要求等，以此来进行检查、施工、验收同评定。（2）学习先进的技术管理理念和方法，组织技术培训、学习以及交流活动，让企业的技术管理水平同员工的业务技术素质能够有一个质的提升，提高应对工程项目事务的能力，确保工程项目能够更快更好的进行。（3）开展一定的施工技术管理的创新活动，鼓励创造发明、技术革新，发掘出更多更优秀的人才。（4）通过项目施工技术管理，研究、探索与推广新技术的应用，提升施工水平，促进行业技术发展。4.2、施工过程中的技术管理。施工过程中的技术管理从以下三个方面进行：1）加强施工过程的管理。铁路施工是整个铁路工程的关键环节油于整个施工过程比较复杂、施工周期较长所以施工过程的技术管理成为整个工程的重中之重。施工企业总的负责人对整个施工过程进行合理安排，从整体着眼，使整个铁路施工过程在良好的秩序中进行。①对施工技术组织、质量保证体系、工程的进度等进行合理的规划。②要及时将工程的开工报告送到施工者手中，及时跟进工程的进度，并在施工过程中做好记录。③铁路施工项目总的负责人要经常到施工现场加强对施工项目的监督，确保整个铁路施工的质量，在出现问题时要及时应对提出合适的处理方案。2）利用科技创新，加快施工技术管理的开展。铁路不断向现代化和高速化方向发展，这就需要铁路的建设需要向高标准的目标靠近。这就需要在铁路施工技术管理工作中要具有创新的思维，利用新理论、新思路及新机制来提升铁路技术管理的水平，从而开创铁路施工技术管理的新局面。这就需要铁路施工企业需要以科学创新来作为培养人才的载体，利用全新培训模式来加强技术人才的培养。铁路施工中需要不同工种的技术人员，这就需要施工企业在施工过程中要明确的进行分工，通过传帮带及专业培训的方式来培养出高素质的技术人才，从而实现施工中的技术创新。铁路施工中的技术创新则是在施工中利用各种新设备、新技术和新工艺来提高施工的质量和效率，只有在技术创新基础上，铁路技术管理才能够得以顺利实施，才能确保施工企业经济效益的最大化。而且在技术创新的基础上，也会加快机制创新和体制开展。3）強化验工工作的技术管理。在铁路施工一段时间后应当定期检验施工情况，通过验工找出施工中所存在的问题，并根据这些问题采取针对性的解决措施从而保证施工的顺利进行。在检验好已竣工的施工段之后应当及时上报施工进度，以便为下个结算的施工工作做好充足的准备。4.3、施工结束后的技术管理。对于施工结束后的技术管理，一方面，在铁路工程项目基本完成后相关负责人要搜集数据资料，并对这些数据资料加以整理，同时根据这些数据资料编写铁路工程和技术总结。在整个铁路工程完全竣工后，应当及时整理最原始的数据和资料根据这些数据和资料编写文件将这些文件和数据交给相关部门审核。另一方面，因受主观因素和客观因素的影响，施工完成后会遗留一部分工作，这便需要做好遗留工作的交接。在交接工作的过程中必须出示交接证明，相关负责人要签字盖章，以明确责任。总之，铁路施工技术管理是非常有必要的，需要引起我们的重视，从而为铁路工程的质量提供一定的保障，确保人们的出行安全。
参考文献：
[1]包睿.关于铁路施工技术管理相关问题探讨[J].科技创业家，2014，04：39.
[2]秦凯.解析铁路施工技术管理相关问题[J].技术与市场，2014，08：287-288.
[3]王宏剑.铁路施工组织相关问题的探讨[D].西南交通大学，2007.
【关键词】铁路施工；技术管理；问题
1、铁路工程项目建设的特点
第一，施工周期长，在进行铁路施工过程中，会需要大量的生产资料和生活资料，如果铁路建设的规模比较大，战线比较长，建设的周期也会延长；第二，流动性比较大，在进行铁路基础建设过程中，各个要素是流动的，没有固定的生产条件，在空间和时间上编排很难达到合理的效果，造成劳动强度比较大。第三，施工具有不可中断性，铁路的施工是一个连续的阶段，如果在建设过程中产生中断的现象，就会浪费大量的资源，造成损失。
因此，在进行铁路基本建设过程中，要制定周密的计划，严格的程序，保证施工不间断的进行。因此，铁路施工的标准要明确相关的标准和要求，确定铁路沿线的客运量的多少，做好施工前的准备工作；根据施工的原则、目的以及要求确定工程的工期和进程。
2、铁路施工技术管理的原则
铁路施工技术的重点主要是施工技术施工技术管理主要是由基础技术工作、铁路施工过程中的技术管理工作、技术的开发和技术的总结四部分组成。按照施工专业划分可以将施工技术划分为桥涵、隧道、轨道等12项施工技术。随着施工技术的不断发展及高铁的快速发展高铁施工技术应运而生。在铁路施工过程中必须坚持相应的原则，即“安全第一，预防为主营理科学保证质量”。
3、铁路工程建设施工技术管理的现状
目前在我国铁路工程施工管理工作中，存在着较多的问题，如果这些问题处理不好，则会在很大程度上制约我国铁路工程建设施工技术管理的发展。首先，在铁路施工中存在着管理层与作业层脱节的情况，两者不能及时进行沟通，由于沟通不畅导致诸多问题的存在。其次，铁路施工质量受到的影响因素众多，如地域、气候等，都会导致施工中质量隐患及管理问题的产生。最后，在长期传统的施工管理方式下，施工中存在着制度和管理体系不完善的问题，导致不能在施工中及时对工程进行指导。所以作为铁路工程建设施工企业，则需要制定科学的管理方法，并确保各项管理措施能够得到有效的执行，在施工中尽量做到各种施工管理问题的发生，使施工管理工作得以顺利的实施。
4、加强铁路施工技术管理的具体措施
4.1、施工前的技术管理。铁路施工前的技术管理主要有以下几方面：l）技术文件及相关图表。铁路施工过程中主要参考的资料便是技术文件以及相关的图表等数据资料，编辑技术文件、搜集数据资料的过程耗费了大量的人力、物力和财力，如果将这些文件或数据资料损坏或者丢失，会影响整个施工的进度，所以应当保存好相关文件和数据资料。施工企业要专门安排工作人员来保管施工所需的各项文件并根据施工需求对这些文件和图表加以分类、保存，以便在需要时尽快找出确保施工的顺利进行。2）数据资料审核。设计人员在设计过程中由于技术水平、工作态度等因素导致技术问题的出现所以要对和施工相关的设计资料进行审核确保数据资料的准确性。在施工之前，工作人员不仅要真正弄懂和施工相关的图纸，明确设计意图，如有不懂立刻和设计人员联系，保证施工的准确性；还要将施工中所需要的图纸准备齐，对施工的材料、铁路工程的结构尺寸了解清楚。3）施工技术交底。对施工技术交底是施工前期的准备工作中一项不容忽视的工作，技术人员在技术交底时，铁路施工工程的工作人员应当全部到场，充分掌握施工中水准点、桩点的具体位置。同时在交底时应当对整个过程做记录，并对记录进行保存。4）加强整体技术水平的提升。施工技术管理的重要职责之一，就是注重提升整体的技术水平。为此，企业应当做到以下几点：（1）建立及健全各级的技术管理结构同技术管理责任制，明确各部门各级人员的职责和权力。定期组织全体人员尤其是技术型人员培训学习，重点进行对施工以及规范验收的学习，明确工程施工里各个分部、分项施工的施工方法、质量标准要求和技术要求等，以此来进行检查、施工、验收同评定。（2）学习先进的技术管理理念和方法，组织技术培训、学习以及交流活动，让企业的技术管理水平同员工的业务技术素质能够有一个质的提升，提高应对工程项目事务的能力，确保工程项目能够更快更好的进行。（3）开展一定的施工技术管理的创新活动，鼓励创造发明、技术革新，发掘出更多更优秀的人才。（4）通过项目施工技术管理，研究、探索与推广新技术的应用，提升施工水平，促进行业技术发展。4.2、施工过程中的技术管理。施工过程中的技术管理从以下三个方面进行：1）加强施工过程的管理。铁路施工是整个铁路工程的关键环节油于整个施工过程比较复杂、施工周期较长所以施工过程的技术管理成为整个工程的重中之重。施工企业总的负责人对整个施工过程进行合理安排，从整体着眼，使整个铁路施工过程在良好的秩序中进行。①对施工技术组织、质量保证体系、工程的进度等进行合理的规划。②要及时将工程的开工报告送到施工者手中，及时跟进工程的进度，并在施工过程中做好记录。③铁路施工项目总的负责人要经常到施工现场加强对施工项目的监督，确保整个铁路施工的质量，在出现问题时要及时应对提出合适的处理方案。2）利用科技创新，加快施工技术管理的开展。铁路不断向现代化和高速化方向发展，这就需要铁路的建设需要向高标准的目标靠近。这就需要在铁路施工技术管理工作中要具有创新的思维，利用新理论、新思路及新机制来提升铁路技术管理的水平，从而开创铁路施工技术管理的新局面。这就需要铁路施工企业需要以科学创新来作为培养人才的载体，利用全新培训模式来加强技术人才的培养。铁路施工中需要不同工种的技术人员，这就需要施工企业在施工过程中要明确的进行分工，通过传帮带及专业培训的方式来培养出高素质的技术人才，从而实现施工中的技术创新。铁路施工中的技术创新则是在施工中利用各种新设备、新技术和新工艺来提高施工的质量和效率，只有在技术创新基础上，铁路技术管理才能够得以顺利实施，才能确保施工企业经济效益的最大化。而且在技术创新的基础上，也会加快机制创新和体制开展。3）強化验工工作的技术管理。在铁路施工一段时间后应当定期检验施工情况，通过验工找出施工中所存在的问题，并根据这些问题采取针对性的解决措施从而保证施工的顺利进行。在检验好已竣工的施工段之后应当及时上报施工进度，以便为下个结算的施工工作做好充足的准备。4.3、施工结束后的技术管理。对于施工结束后的技术管理，一方面，在铁路工程项目基本完成后相关负责人要搜集数据资料，并对这些数据资料加以整理，同时根据这些数据资料编写铁路工程和技术总结。在整个铁路工程完全竣工后，应当及时整理最原始的数据和资料根据这些数据和资料编写文件将这些文件和数据交给相关部门审核。另一方面，因受主观因素和客观因素的影响，施工完成后会遗留一部分工作，这便需要做好遗留工作的交接。在交接工作的过程中必须出示交接证明，相关负责人要签字盖章，以明确责任。总之，铁路施工技术管理是非常有必要的，需要引起我们的重视，从而为铁路工程的质量提供一定的保障，确保人们的出行安全。
参考文献：
[1]包睿.关于铁路施工技术管理相关问题探讨[J].科技创业家，2014，04：39.
[2]秦凯.解析铁路施工技术管理相关问题[J].技术与市场，2014，08：287-288.
[3]王宏剑.铁路施工组织相关问题的探讨[D].西南交通大学，2007.