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伴随着改革开放的逐步深入,我国石油企业也已经逐渐建立起较为成熟的项目管理模式。尽管我国石油企业的发展取得了突出的成就,但其项目管理却还没有做到尽善尽美,在日常的实际工作中,仍然存在着不少缺陷和问题亟待解决。通过对我国石油企业在项目管理中存在的问题进行合理剖析,文章科学的分析其解决措施,从而进一步强化我国石油企业的项目管理,促进我国石油企业的更快更好发展。