论文部分内容阅读
摘要：建设工程作为我国社会经济建设的重要组成部分，有著十分重要的现实意义。目前，针对新时期的发展，也给建设项目提出了更高的要求，应当切实对焦城市的发展需求、区域的发展需求以及人民的需求。同时，在建设项目中所面临的市场竞争也越来越激烈，那么如何做好项目的造价管理便成为了企业控制成本，保证效益的重点。因此，本文立足问题，提出几点建议，以备后续参考。
关键词：工程造价咨询;建设项目;全过程管理;应用分析
引言
改革开放以后，我国的经济进入到了一个高速发展的阶段。建设工程作为我国经济建设的重要组成部分，在历史的不同时期也承担着不同的使命和任务。目前，伴随着建设项目所处环境的日益复杂化，在大量市场风险因素的导向下，只有保证了企业造价管理的科学有效，才能够在真正意义上实现企业的发展。
一、全过程工程造价咨询管理的概述
一般认为，所谓的工程造价管理主要是针对工程项目在建设全过程中所产生的费用来进行管控，从而在最大程度上控制工程中的成本支出，提高工程项目的经济效益。但是在过往的造价管理中，企业往往采取的是分割式的管理方式，这就导致了工程中的资料信息分散、不连贯的问题，极容易诱导出一系列问题。基于此，全过程造价管理的意义便在于对焦工程项目的全过程中，始终以大局和整体出发，并针对工程造价管理中的变量因素进行动态管控，在真正意义上切合工程造价管理的需求，保证其现实意义。
二、工程造价咨询在建设项目全过程管理中的应用
（一）建设项目决策过程中的造价管理
工程项目中的造价管理首先便是工程项目决策过程中的造价管理。一般认为，在企业进行工程项目决策的过程中，应当明确大环境的要求，针对当前所处的市场环境做好调研，并合理定位工程项目在市场环境下的位置，以此来规避市场风险问题。期间，依托于工程造价咨询也能够进一步剖析工程项目建设的可能性，完善其中问题的事前管理机制，并同时对焦工程项目的施工方案问题，确保工程项目施工方案的完整性和有效性，充分整合各个利益要素，确保工程项目在理想的轨道上不断前进。此外，则是通过对工程项目成本控制方案的监理，以及针对工程项目投资方案的监理，也能够在最大程度上发挥出造价管理的意义和作用，合理管控工程项目的成本问题，实现效益的最大化发展。
（二）建设项目设计过程中的造价管理
工程设计作为工程项目中十分重要的一个环节，科学合理的工程设计能够成为工程项目建设的总指挥，发挥出不可替代的作用。那么在企业开展工程项目设计阶段的造价管理工作时，应当进一步对焦工程项目的细节问题，强化工程项目的细节造价管理，并同时结合工程项目设计阶段的成本问题做好控制，以及合理判定工程项目设计方案的可行性，通过工程项目设计环节的成本管理对后续的工程施工进行指导，保证工程每一个环节的成本可控，也切实减少不必要的成本支出，在最大程度上提高工程项目的资源利用率。
（三）建设项目施工过程中的造价管理
一般认为，在工程项目建设的过程中，施工阶段作为核心阶段，是工程项目价值得以体现的环节。但同时，工程项目的施工阶段也是最为复杂的阶段，存在着大量的工作难点和大量的变量因素。因此，就需要企业能够明确工程项目施工过程中的各个要素和各个变量问题，做好工程项目施工阶段的动态管理。过程中，主要包括了工程项目的人员管理、工程项目的材料管理、工程项目的设备管理等多个方面。那么首先在人员管理中，企业可对人员的进场时间进行控制，以此来减少不必要的人力成本支出，但过程中仍需要对人员的专业素质进行考核，避免出现盲目追求人力资源效益而放弃人员专业能力的情况。其次，在工程项目材料管理的过程中，企业应当进一步做好材料市场的调研，以及针对材料管理的全过程进行细化处理，保证材料采购、材料运输、材料存储、材料使用等。最后，在机械设备管理中，企业应当明确机械设备的维护方案，针对机械设备的折旧问题、老化问题、故障问题同步做好维修与养护。
（四）建设项目竣工过程中的造价管理
工程竣工作为工程项目造价管理的最终阶段，企业和工作人员往往需要在工程竣工企业投入后期的服务成本。同时，在工程项目建设中所产生的大量废料，同样需要企业和工作人员针对这些废料来做好处理，包括运输处理和排放处理。因此，在这一过程中同样会产生大量的成本支出和费用支出。基于此，为了能够减少这一阶段的成本支出，就需要企业针对这些工程废料，在工程施工阶段便一并做好废料的分类，以及针对可以进行利用的废料来进行二次利用，提高资源的利用率，减少工程项目中不必要的成本支出。最后，则是需要企业和工作人员进一步做好工程竣工的审核，保证其中资料信息的完整性。
结束语
综上所述，在工程项目建设的过程中，造价管理是十分重要的一项工作内容。造价管理的意义在对焦工程项目全过程的成本问题，合理把控工程的费用支出，在最大程度上提高工程项目的经济效益，具有十分重要的现实意义，值得被进一步推广和应用。
参考文献
[1]曹建文.工程造价在建设项目全过程管理中的运用[J].四川水泥.2020 （04）
[2]殷志红.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究[J].住宅与房地产.2019（27）
[3]朱长玮.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用[J].现代物业（中旬刊）.2019（05）
[4]胡敏，熊宇璟.全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].住宅与房地产.2019（12）
[5]薛艳.项目全过程造价控制在建设单位工程造价管理中的应用[J].建材与装饰.2018（32）
作者简介
杨进俭，1967年5月，男，苗族，籍贯：湖南邵阳城步苗族自治区，郴州华建工程造价事务所有限公司，土建工程师及全国一级注册造价工程师，研究方向：工程造价
关键词：工程造价咨询;建设项目;全过程管理;应用分析
引言
改革开放以后，我国的经济进入到了一个高速发展的阶段。建设工程作为我国经济建设的重要组成部分，在历史的不同时期也承担着不同的使命和任务。目前，伴随着建设项目所处环境的日益复杂化，在大量市场风险因素的导向下，只有保证了企业造价管理的科学有效，才能够在真正意义上实现企业的发展。
一、全过程工程造价咨询管理的概述
一般认为，所谓的工程造价管理主要是针对工程项目在建设全过程中所产生的费用来进行管控，从而在最大程度上控制工程中的成本支出，提高工程项目的经济效益。但是在过往的造价管理中，企业往往采取的是分割式的管理方式，这就导致了工程中的资料信息分散、不连贯的问题，极容易诱导出一系列问题。基于此，全过程造价管理的意义便在于对焦工程项目的全过程中，始终以大局和整体出发，并针对工程造价管理中的变量因素进行动态管控，在真正意义上切合工程造价管理的需求，保证其现实意义。
二、工程造价咨询在建设项目全过程管理中的应用
（一）建设项目决策过程中的造价管理
工程项目中的造价管理首先便是工程项目决策过程中的造价管理。一般认为，在企业进行工程项目决策的过程中，应当明确大环境的要求，针对当前所处的市场环境做好调研，并合理定位工程项目在市场环境下的位置，以此来规避市场风险问题。期间，依托于工程造价咨询也能够进一步剖析工程项目建设的可能性，完善其中问题的事前管理机制，并同时对焦工程项目的施工方案问题，确保工程项目施工方案的完整性和有效性，充分整合各个利益要素，确保工程项目在理想的轨道上不断前进。此外，则是通过对工程项目成本控制方案的监理，以及针对工程项目投资方案的监理，也能够在最大程度上发挥出造价管理的意义和作用，合理管控工程项目的成本问题，实现效益的最大化发展。
（二）建设项目设计过程中的造价管理
工程设计作为工程项目中十分重要的一个环节，科学合理的工程设计能够成为工程项目建设的总指挥，发挥出不可替代的作用。那么在企业开展工程项目设计阶段的造价管理工作时，应当进一步对焦工程项目的细节问题，强化工程项目的细节造价管理，并同时结合工程项目设计阶段的成本问题做好控制，以及合理判定工程项目设计方案的可行性，通过工程项目设计环节的成本管理对后续的工程施工进行指导，保证工程每一个环节的成本可控，也切实减少不必要的成本支出，在最大程度上提高工程项目的资源利用率。
（三）建设项目施工过程中的造价管理
一般认为，在工程项目建设的过程中，施工阶段作为核心阶段，是工程项目价值得以体现的环节。但同时，工程项目的施工阶段也是最为复杂的阶段，存在着大量的工作难点和大量的变量因素。因此，就需要企业能够明确工程项目施工过程中的各个要素和各个变量问题，做好工程项目施工阶段的动态管理。过程中，主要包括了工程项目的人员管理、工程项目的材料管理、工程项目的设备管理等多个方面。那么首先在人员管理中，企业可对人员的进场时间进行控制，以此来减少不必要的人力成本支出，但过程中仍需要对人员的专业素质进行考核，避免出现盲目追求人力资源效益而放弃人员专业能力的情况。其次，在工程项目材料管理的过程中，企业应当进一步做好材料市场的调研，以及针对材料管理的全过程进行细化处理，保证材料采购、材料运输、材料存储、材料使用等。最后，在机械设备管理中，企业应当明确机械设备的维护方案，针对机械设备的折旧问题、老化问题、故障问题同步做好维修与养护。
（四）建设项目竣工过程中的造价管理
工程竣工作为工程项目造价管理的最终阶段，企业和工作人员往往需要在工程竣工企业投入后期的服务成本。同时，在工程项目建设中所产生的大量废料，同样需要企业和工作人员针对这些废料来做好处理，包括运输处理和排放处理。因此，在这一过程中同样会产生大量的成本支出和费用支出。基于此，为了能够减少这一阶段的成本支出，就需要企业针对这些工程废料，在工程施工阶段便一并做好废料的分类，以及针对可以进行利用的废料来进行二次利用，提高资源的利用率，减少工程项目中不必要的成本支出。最后，则是需要企业和工作人员进一步做好工程竣工的审核，保证其中资料信息的完整性。
结束语
综上所述，在工程项目建设的过程中，造价管理是十分重要的一项工作内容。造价管理的意义在对焦工程项目全过程的成本问题，合理把控工程的费用支出，在最大程度上提高工程项目的经济效益，具有十分重要的现实意义，值得被进一步推广和应用。
参考文献
[1]曹建文.工程造价在建设项目全过程管理中的运用[J].四川水泥.2020 （04）
[2]殷志红.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究[J].住宅与房地产.2019（27）
[3]朱长玮.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用[J].现代物业（中旬刊）.2019（05）
[4]胡敏，熊宇璟.全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].住宅与房地产.2019（12）
[5]薛艳.项目全过程造价控制在建设单位工程造价管理中的应用[J].建材与装饰.2018（32）
作者简介
杨进俭，1967年5月，男，苗族，籍贯：湖南邵阳城步苗族自治区，郴州华建工程造价事务所有限公司，土建工程师及全国一级注册造价工程师，研究方向：工程造价