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本文阐述了全面预算管理的概述、列示了全面预算在编制过程中的常见问题，并在此基础上提出了通过统一理念加强培训推动预算开展、三级目标设定、资金约束应对预算盈余、细化经营计划使预算更加可执行、弹性考核预算执行结果、预算系统自动化控制节约成本费用等措施，使全面预算管理真正能成为管理者不可或缺的管理工具。