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摘 要：如如今，越来越多的新建筑取代了传统建筑。社会环境对新建筑需求的增加，使建筑业在一定程度上得到了快速发展。许多建筑公司都想挤进建筑市场来分享一块蛋糕。甚至有些企业在市场竞争中肆无忌惮，忽视了人们的生活环境和建筑质量。在施工过程中，贪婪的利润不能保证建筑质量，严重威胁着人们的生命安全。该问题对社会发展与建筑行业发展都是十分不利的。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策分析
导言
目前，虽然我区建筑业发展迅速，但大多数地方建筑企业的管理存在很多问题。在安全带和道路的开放发展下，大量内地有实力的建筑企业落户。这无疑给这一地区的建筑企业带来了巨大的压力。因此，在环境的迫切发展下，我们应该审视自己的问题，客观地、科学地认识自己的缺点，积极地反省自己。经过大陆的建筑企业在我区实力雄厚，信誉良好，占有一定的席位。
1 建筑施工管理在实际施工中的重要作用
施工管理在实际施工中主要包括两部分：建筑工程质量管理和建筑工程安全管理。建筑工程质量管理是建筑工程从研究到工程设计的最终质量和安全。从施工到完工的每一项工程都直接影响到整个工程的质量。近年来，因工程质量问题引起的豆腐渣工程多次出现，如桥梁倒塌、坝堤、路基严重下沉、小地震后建筑物倒塌等，均是质量控制不力所致。这些质量问题造成了巨大的损失，这是痛苦的。由此可见，建筑工程建设质量管理不可低估。同时，安全管理在建筑工程建设中也非常重要。没有完善的安全理念，质量管理必然会出现重大问题。两者相互制约，共同确保建设项目的绿色发展。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1施工单位没有健全的机制
完善健全的管理体制对企业的长远发展起着极其重要的作用。只有完善管理机制，提高管理水平，才能提高建设水平和技术水平。然而，目前大多数建筑单位并没有完善的机制来应对问题的出现。这样，就没有证据来处理问题，所以施工效率低下，没有严格的监督制度，系统也无法实施。这些问题的出现，使得建筑单位提供的技术和方法无法适应市场机制。无法应对市场经济的变化，阻力小，阻碍了建筑技术的发展。
2.2 管理人员缺少管理意识
在施工过程中，经理可以直接保证工程的效果。如果经理自身的意识不足，将对施工的管理效果产生重大影响。一些施工企业在实施项目管理的过程中，在意识形态上片面，没有强烈的安全管理意识，施工管理是最重要的技术。正是由于这种观念，使得施工管理出现了一些混乱，现场施工的顺序比较差，对整体施工效果影响很大。此外，问题还在于企业领导层忽视了任命管理层，没有注重管理和施工经验。
2.3建筑原料质量较差
建筑工程在施工过程中涉及的施工环节太多，工期过长，导致影响建筑最终质量和使用价值的因素很多，主导因素是建筑中使用的原材料。建筑材料直接影响到建筑的组成，因此建筑质量在某种程度上与原材料的使用有关。越来越多的新建筑在很大程度上带动了建筑材料的发展，建筑材料的分类和作用越来越重要。在选择建筑材料的过程中，必然会遇到质量不理想的建筑材料。这些材料的使用可能导致质量问题的出现，不仅减缓了施工进度，而且大大增加了施工难度，甚至影响了建筑的最终质量。
3建筑工程施工管理问题的改进措施
3.1完善施工过程中的技术管理和责任制度
工程施工管理人员只明确自己的职责和权利义务，在设计过程中可以严格按照标准进行变更和工程谈判。工程是基础，改造和谈判的最终目标是完成高标准的质量工程，因此，在施工工程中，技术人员必须认真分析施工现场和施工情况，加强现场控制，技术人员必须敏锐地意识到共同的变化，这是最新的要求。确保建筑安全和环境卫生的技术工具应在认真分析复杂的现场环境的基础上加以开发。必须依靠施工组织的现场管理和责任制。
3.2 强化安全施工思想与制度
在施工过程中，对于具体参与施工、定期、定量组织讲座或相关会议的人员，应将安全施工的理念传播到施工人员的心中，从而使安全施工理念为施工企业的顺利发展提供保障。同时，需要针对施工过程的细节制定相关的安全规定，避免施工人员在施工过程中的危险操作，并以合理和适当的方式安排各种预防措施，以确保在发生事故时能够在第一时间进行保护，并尽量减少损失。保证公司的声誉。
3.3优化施工过程细节
施工过程是影响整个施工项目的重要环节，施工进度是施工过程质量的直观体现。施工进度的实施体现了设计方案的合理性，也为建筑质量的提高奠定了基础。为了保证施工顺利进行，需要在施工前对当地环境进行彻底的调查研究，以确保施工过程中不会出现会阻碍施工进度的意外问题。在具体施工过程中，还要根据出现的实际问题合理调整施工计划，以保证施工进度。在加快施工进度的同时，还要确保施工质量，不能因为进度而忽视质量。
3.4 深入贯彻绿色施工的理念以及需求
在施工过程中，必须在整个施工过程中贯彻绿色建筑理念。绿色建筑的概念只是为了在实际施工过程中尽量减少污染、减少污染和产生噪音。这样可以提高环境质量，减少施工对环境造成的破坏，提高工程形象。目前，中国高度保护环境，制定了各种保护措施，增强建筑业的政治实力。建筑业带来的污染非常严重，正在对其进行深入的处理。制定了一系列措施，倡导建设绿色无公害能源，减少环境污染。这也是保證施工质量的保证。同时，在正式施工过程中，加强施工管理也是对文明施工的推动，有利于工程质量的提高。
3.5重视施工材料管理
在建筑施工管理中，为了保证施工管理的效率，施工单位必须重视建筑材料的管理。首先，在施工前提下，施工单位应充分了解建筑物的实际使用要求，以确保建筑物的设计、施工和具体要求符合，为科学合理地选择建筑材料奠定了基础。其次，建筑单位在选择建筑材料时，应严格遵循相关原则，确保建筑材料的质量符合要求，避免后期住房建设项目施工中出现严重的质量问题。最后，管理施工材料时，施工单位不仅要增强施工材料管理，而且确保施工材料的质量合格，以保证在最大限度上节省材料成本，确保房屋建筑工程赢得更多的经济效益。
结束语
安全、科学、高效的管理模式是建筑企业管理的必然发展趋势。只有从多方面入手，综合考虑，区分主要问题，才能推动安全、科学、高效的施工管理模式稳步推进。要大力发展，只有做好管理，才能从根本上解决实际管理中的重大问题，降低质量安全事故的发生概率，保证施工安全。
参考文献
[1]余国富.房屋建筑施工管理存在的问题及处理办法[J].建筑知识，2017（06）.
[2]杜楚.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].中国建材科技，2018（11）.
[3]郭爱保.房屋建筑工程施工质量的问题与对策[J].居舍，2018（9）.
[4]王继中.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（05）：268+273.
[5]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017（02）：149+157.
[6]龙云.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界，2017（24）：162-163.
[7]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居（下旬刊），2018（01）：423+426.
（作者身份证号码：320123198311062024）
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策分析
导言
目前，虽然我区建筑业发展迅速，但大多数地方建筑企业的管理存在很多问题。在安全带和道路的开放发展下，大量内地有实力的建筑企业落户。这无疑给这一地区的建筑企业带来了巨大的压力。因此，在环境的迫切发展下，我们应该审视自己的问题，客观地、科学地认识自己的缺点，积极地反省自己。经过大陆的建筑企业在我区实力雄厚，信誉良好，占有一定的席位。
1 建筑施工管理在实际施工中的重要作用
施工管理在实际施工中主要包括两部分：建筑工程质量管理和建筑工程安全管理。建筑工程质量管理是建筑工程从研究到工程设计的最终质量和安全。从施工到完工的每一项工程都直接影响到整个工程的质量。近年来，因工程质量问题引起的豆腐渣工程多次出现，如桥梁倒塌、坝堤、路基严重下沉、小地震后建筑物倒塌等，均是质量控制不力所致。这些质量问题造成了巨大的损失，这是痛苦的。由此可见，建筑工程建设质量管理不可低估。同时，安全管理在建筑工程建设中也非常重要。没有完善的安全理念，质量管理必然会出现重大问题。两者相互制约，共同确保建设项目的绿色发展。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1施工单位没有健全的机制
完善健全的管理体制对企业的长远发展起着极其重要的作用。只有完善管理机制，提高管理水平，才能提高建设水平和技术水平。然而，目前大多数建筑单位并没有完善的机制来应对问题的出现。这样，就没有证据来处理问题，所以施工效率低下，没有严格的监督制度，系统也无法实施。这些问题的出现，使得建筑单位提供的技术和方法无法适应市场机制。无法应对市场经济的变化，阻力小，阻碍了建筑技术的发展。
2.2 管理人员缺少管理意识
在施工过程中，经理可以直接保证工程的效果。如果经理自身的意识不足，将对施工的管理效果产生重大影响。一些施工企业在实施项目管理的过程中，在意识形态上片面，没有强烈的安全管理意识，施工管理是最重要的技术。正是由于这种观念，使得施工管理出现了一些混乱，现场施工的顺序比较差，对整体施工效果影响很大。此外，问题还在于企业领导层忽视了任命管理层，没有注重管理和施工经验。
2.3建筑原料质量较差
建筑工程在施工过程中涉及的施工环节太多，工期过长，导致影响建筑最终质量和使用价值的因素很多，主导因素是建筑中使用的原材料。建筑材料直接影响到建筑的组成，因此建筑质量在某种程度上与原材料的使用有关。越来越多的新建筑在很大程度上带动了建筑材料的发展，建筑材料的分类和作用越来越重要。在选择建筑材料的过程中，必然会遇到质量不理想的建筑材料。这些材料的使用可能导致质量问题的出现，不仅减缓了施工进度，而且大大增加了施工难度，甚至影响了建筑的最终质量。
3建筑工程施工管理问题的改进措施
3.1完善施工过程中的技术管理和责任制度
工程施工管理人员只明确自己的职责和权利义务，在设计过程中可以严格按照标准进行变更和工程谈判。工程是基础，改造和谈判的最终目标是完成高标准的质量工程，因此，在施工工程中，技术人员必须认真分析施工现场和施工情况，加强现场控制，技术人员必须敏锐地意识到共同的变化，这是最新的要求。确保建筑安全和环境卫生的技术工具应在认真分析复杂的现场环境的基础上加以开发。必须依靠施工组织的现场管理和责任制。
3.2 强化安全施工思想与制度
在施工过程中，对于具体参与施工、定期、定量组织讲座或相关会议的人员，应将安全施工的理念传播到施工人员的心中，从而使安全施工理念为施工企业的顺利发展提供保障。同时，需要针对施工过程的细节制定相关的安全规定，避免施工人员在施工过程中的危险操作，并以合理和适当的方式安排各种预防措施，以确保在发生事故时能够在第一时间进行保护，并尽量减少损失。保证公司的声誉。
3.3优化施工过程细节
施工过程是影响整个施工项目的重要环节，施工进度是施工过程质量的直观体现。施工进度的实施体现了设计方案的合理性，也为建筑质量的提高奠定了基础。为了保证施工顺利进行，需要在施工前对当地环境进行彻底的调查研究，以确保施工过程中不会出现会阻碍施工进度的意外问题。在具体施工过程中，还要根据出现的实际问题合理调整施工计划，以保证施工进度。在加快施工进度的同时，还要确保施工质量，不能因为进度而忽视质量。
3.4 深入贯彻绿色施工的理念以及需求
在施工过程中，必须在整个施工过程中贯彻绿色建筑理念。绿色建筑的概念只是为了在实际施工过程中尽量减少污染、减少污染和产生噪音。这样可以提高环境质量，减少施工对环境造成的破坏，提高工程形象。目前，中国高度保护环境，制定了各种保护措施，增强建筑业的政治实力。建筑业带来的污染非常严重，正在对其进行深入的处理。制定了一系列措施，倡导建设绿色无公害能源，减少环境污染。这也是保證施工质量的保证。同时，在正式施工过程中，加强施工管理也是对文明施工的推动，有利于工程质量的提高。
3.5重视施工材料管理
在建筑施工管理中，为了保证施工管理的效率，施工单位必须重视建筑材料的管理。首先，在施工前提下，施工单位应充分了解建筑物的实际使用要求，以确保建筑物的设计、施工和具体要求符合，为科学合理地选择建筑材料奠定了基础。其次，建筑单位在选择建筑材料时，应严格遵循相关原则，确保建筑材料的质量符合要求，避免后期住房建设项目施工中出现严重的质量问题。最后，管理施工材料时，施工单位不仅要增强施工材料管理，而且确保施工材料的质量合格，以保证在最大限度上节省材料成本，确保房屋建筑工程赢得更多的经济效益。
结束语
安全、科学、高效的管理模式是建筑企业管理的必然发展趋势。只有从多方面入手，综合考虑，区分主要问题，才能推动安全、科学、高效的施工管理模式稳步推进。要大力发展，只有做好管理，才能从根本上解决实际管理中的重大问题，降低质量安全事故的发生概率，保证施工安全。
参考文献
[1]余国富.房屋建筑施工管理存在的问题及处理办法[J].建筑知识，2017（06）.
[2]杜楚.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].中国建材科技，2018（11）.
[3]郭爱保.房屋建筑工程施工质量的问题与对策[J].居舍，2018（9）.
[4]王继中.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（05）：268+273.
[5]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017（02）：149+157.
[6]龙云.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界，2017（24）：162-163.
[7]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居（下旬刊），2018（01）：423+426.
（作者身份证号码：320123198311062024）