【摘 要】
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监理作为我国法定的建设项目中必须的一类企业,是业主与各承包单位之间的桥梁,只有监理能够合理地展开工作,施行监督和管理的职责,才能保证建设项目的顺利进行.监理企业的成
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监理作为我国法定的建设项目中必须的一类企业,是业主与各承包单位之间的桥梁,只有监理能够合理地展开工作,施行监督和管理的职责,才能保证建设项目的顺利进行.监理企业的成本控制是其提升企业效益以及进行其它方面管理的重要手段,也是监理企业提高市场竞争力的重要方式.监理单位合理进行成本的控制将有效提升整体水平.本文分析了工程监理企业的成本组成,并在此基础上提出了监理企业成本控制的方法,有助于促进建筑监理行业的可持续发展.
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