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文章介绍了医院后勤管理与保障的基本观念，包括整体观念、服务观念和效益观念。分析了以下国有医院后勤部门存在的主要问题：1、过分依赖传统经验管理，未能建立现代企业管理模式；2、国有医院后勤部门机构设置结构不合理，染上“国企病”。提出了医院后勤管理改革的主要办法：1、引入市场竞争机制；2、建立后勤服务中心；3、强化后勤经济管理。国有医院的后勤部门管理存在的种种问题，并不是一朝一夕形成的，国有医院进行改革势在必行，但不可能一步到位，后勤部门的管理只能是在管理机制上逐步完善，在管理方法上逐步提高，通过不断提升管理人员的素质去推动国有医院的发展。