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【摘 要】 随着当今社会城市化进程的快速发展，园林绿化工程作为与人们日常生活息息相关的场所，已受到越来越多人们的重视，园林绿化工程施工管理学科已成为人们共同关注的一门科学，但是由于园林建设市场的放开，园林绿化工程质量暴漏出很多问题，不仅需要引起企业自身的重视，还需要业主方的理解配合，施工人员的努力，更需要相关部门的规范化管理。本文阐述了当今园林绿化施工中的存在的问题并进行剖析，同时提出相关管理措施。
【关键词】 园林绿化；施工管理；问题；措施
一、前言
近年来，人们对城市现代化建设要求不断提高，但是，城市环境也随之遭到了空前的破坏，空气污染愈发严重，尤其是北京周边的环境污染指数的攀升以及雾霾的出现。而城市园林绿化不仅具有美化环境、净化空气、调节气候、防尘降噪等功能，而且也为人们提供一个休息、娱乐及亲近自然的场所。具体来说，城市园林绿化包括街道绿地、市政隔离带及各公园、居住区的绿化。因此，园林绿化水平是城市形象及宜居水平的重要参考因素，得到了政府、园林部门及全国人民前所未有的重视。
二、园林绿化工程的特点
1、园林绿化工程具有生命性
园林绿化工程是以活体植物为载体，达到用绿色植物配合景观环境来实现净化空气、美化环境的目的。
2、园林绿化工程具有学科综合性
一项优秀的园林绿化工程作品要结合园林植物、小品、建筑的搭配，综合美学、艺术学、植物学、园林学、建筑学等多学科的应用，才能最好地展现设计与施工、自然与人文的协调。
3、园林绿化工程具有价格浮动性
园林绿化工程所用的材料市场价格浮动大，在施工投资控制过程中较难以把握。
4、园林绿化工程具有复杂性
园林绿化工程涉及设计、施工、业主、监管等多方的工作，须各方的全面配合。加上工程项目分项多、工程量分散等特点，因此，园林绿化工程需要园林绿化与土建施工的复合型人才。
三、园林绿化工程施工中的主要问题
园林设计是把园林美和自然美的融合，但是园林绿化工程则是把园林景观从一张图纸变成现实，因此不可避免会受到人为、自然、社会环境等多因素的干扰，使得设计中的园林绿化景观效果不能很好地呈现。因此，加强园林绿化施工管理工作已成为当前园林工作者面临的主要问题。当下，园林绿化施工中存在着如下几个方面的问题：
1、设计不正规，景观效果差
由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使一些绿化工程不达标，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金、降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。
2、施工企业管理不到位，施工组织计划性不强
长期以来，园林绿化企业存在施工管理不够规范，管理理念与实际工作脱轨的问题。在进行城市园林绿化技术施工时，也通常没有制定具有切实可行性的规范和操作的施工组织计划，忽视施工现场管理，致使一些绿化工程粗制烂造，达不到设计想要的效果。所以拥有良好的技术管理和施工组织计划才能保证绿化的质量。
3、苗木质量不符合要求
在施工过程中苗木缺乏统一规格标准，质量参差不齐，再加上一些施工单位“只追求利润，不注重质量”，采用一些山苗、树冠不匀称的苗木等，导致整体景观空间的立体感和景观效果严重受到影响。
4、施工管理人员良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想
绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不强，这让许多人误认为绿化施工门槛低，绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，又加上其可观的利润，风险低，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，机械地照搬图纸，殊不知“三分设计，七分管理”，一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理，使城市园林绿化景观按照设计的初衷进行，以充分体现绿化景观的艺术美和自然美。
5、园林绿化工程施工缺乏技术政策规范支持
在现有的《城市绿化工程施工及验收规范》中，强制性的条款少之又少，再加上绿化工程施工中忽视专门的监管部门。因此，在园林绿化工程施工中缺乏应有的技术政策规范的支持，往往出现土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等都不强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
6、业主主观意识欠缺
部分业主主观意识欠缺，对园林绿化工程不够重视，甚至刮起了“投低标”风，这不仅给工程质量监管埋下了安全隐患，更使管理处于一种两难境地。在现实操作中，往往有些业主在确定施工单位时，只是考虑工程成本，没有统筹考虑到投标企业的资质、技术水平、综合实力以及投标的企业是否处在同一水平上的报价。
四、加强园林绿化工程施工管理的措施
1、針对企业管理不到位，施工组织计划性不强的问题
对于上述提到的问题，必须强化企业内部管理，以不断迎合市场竞争的需要。首先，在施工过程中要树立服务宗旨，严把工程质量关，始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，各单位采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，杜绝质量不合格的工程出现；其次，要建立健全企业内部的管理制度，尤其应该完善项目管理制度，绿化企业在进行城市园林绿化施工前，科学制定组织计划，重视施工现场管理，加强监督以提升管理成效。
2、把好苗木质量关
面对市场上苗木参差不齐，施工单位应该对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选用符合设计要求规格、少病虫害的苗木，以保证景观效果、缩小后期维护陈本。 3、针对施工管理人员素质欠缺问题
首先，强化企业管理人员的专业技能，定期开展业务培训活动，及实践经验的交流活动，以提升管理人员的素质；其次，应该加强绿化养护工人的技能培训，做到“持证上岗”，以降低苗木的死亡率，提升利用率，保证园林景观效果和艺术色彩能长期存在；再次，推行设计和质量现场交底制度和样板大样制度，景观设计师与施工管理人员要密切配合，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。设计师应亲临现场指导园林绿化工程的施工作业，以保证设计与施工不脱轨。同时，在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。最后，工程施工后期的养护管理同样重要，绿化管理人员要加强后期养护、苗木修整工作。
4、针对园林绿化工程施工缺乏技术政策规范支持的问题
当今园林事业蓬勃发展，制定园林绿化专业的技术标准和行业规范势在必行，地方政府、园林主管部门应该与时俱进地制定养护标准和操作规范，使施工管理、监理验收环节有据可寻。规范中明确职责，设计师、项目经理、施工队伍等都要做到责权分明，互相监督，该配合的积极配合，出了责任事故该追究的环节要追究。
7、针对业主主观意识欠缺的问题
业主要转变意识，把握好招投标第一关，收集投标单位的相关资质、公司实力等方面的信息，要尽量选择综合实力强的施工单位，贯彻落实《工程建设项目施工招投标办法》，并组成工程管理机构，协同规范管理办法，如“五大员”考勤制度、书面通报、制定处罚条例等，强化责任管理，对整个工程项目实施动态控制，使工程保质保量地开展。
6、创新建设模式，试行设计——施工总承包的管理模式
长期以来，园林工程建设行业都把设计和施工分开管理，缺乏统筹控制，因此产生施工与设计脱节的现象。如果能够创新建设模式，设计与施工一体化承包，使承包商在设計时能充分考虑施工环境，优化方案，施工时又能不偏设计理念，那么才能保证工程项目的品质，减少开资的同时，创造出合格的城市园林绿化作品。
五、结束语
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，今后还有很长的路要走，并且在施工建设中还会不断出现新的要求和变化，所以，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品，为建设发展生态化园林城市贡献园林工程学科的力量。
参考文献：
[1]张孝忠、周慧兰.园林绿化工程施工过程的质量控制探讨[j].黄冈职业技术学院学报，2010（05）
[2]董玲玲、林广艳.浅析园林绿化工程施工项目管理[j].黑龙江对外经贸，2010（10）
[3]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[j].中国科技新产品，2010（13）
[4]查光伟.园林工程的施工管理[j].现代农业科技，2009，（10）
作者简介：刘萍（1980-），女，河北沧州人，工程师，本科学历，从事园林绿化工作
【关键词】 园林绿化；施工管理；问题；措施
一、前言
近年来，人们对城市现代化建设要求不断提高，但是，城市环境也随之遭到了空前的破坏，空气污染愈发严重，尤其是北京周边的环境污染指数的攀升以及雾霾的出现。而城市园林绿化不仅具有美化环境、净化空气、调节气候、防尘降噪等功能，而且也为人们提供一个休息、娱乐及亲近自然的场所。具体来说，城市园林绿化包括街道绿地、市政隔离带及各公园、居住区的绿化。因此，园林绿化水平是城市形象及宜居水平的重要参考因素，得到了政府、园林部门及全国人民前所未有的重视。
二、园林绿化工程的特点
1、园林绿化工程具有生命性
园林绿化工程是以活体植物为载体，达到用绿色植物配合景观环境来实现净化空气、美化环境的目的。
2、园林绿化工程具有学科综合性
一项优秀的园林绿化工程作品要结合园林植物、小品、建筑的搭配，综合美学、艺术学、植物学、园林学、建筑学等多学科的应用，才能最好地展现设计与施工、自然与人文的协调。
3、园林绿化工程具有价格浮动性
园林绿化工程所用的材料市场价格浮动大，在施工投资控制过程中较难以把握。
4、园林绿化工程具有复杂性
园林绿化工程涉及设计、施工、业主、监管等多方的工作，须各方的全面配合。加上工程项目分项多、工程量分散等特点，因此，园林绿化工程需要园林绿化与土建施工的复合型人才。
三、园林绿化工程施工中的主要问题
园林设计是把园林美和自然美的融合，但是园林绿化工程则是把园林景观从一张图纸变成现实，因此不可避免会受到人为、自然、社会环境等多因素的干扰，使得设计中的园林绿化景观效果不能很好地呈现。因此，加强园林绿化施工管理工作已成为当前园林工作者面临的主要问题。当下，园林绿化施工中存在着如下几个方面的问题：
1、设计不正规，景观效果差
由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使一些绿化工程不达标，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金、降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。
2、施工企业管理不到位，施工组织计划性不强
长期以来，园林绿化企业存在施工管理不够规范，管理理念与实际工作脱轨的问题。在进行城市园林绿化技术施工时，也通常没有制定具有切实可行性的规范和操作的施工组织计划，忽视施工现场管理，致使一些绿化工程粗制烂造，达不到设计想要的效果。所以拥有良好的技术管理和施工组织计划才能保证绿化的质量。
3、苗木质量不符合要求
在施工过程中苗木缺乏统一规格标准，质量参差不齐，再加上一些施工单位“只追求利润，不注重质量”，采用一些山苗、树冠不匀称的苗木等，导致整体景观空间的立体感和景观效果严重受到影响。
4、施工管理人员良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想
绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不强，这让许多人误认为绿化施工门槛低，绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，又加上其可观的利润，风险低，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，机械地照搬图纸，殊不知“三分设计，七分管理”，一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理，使城市园林绿化景观按照设计的初衷进行，以充分体现绿化景观的艺术美和自然美。
5、园林绿化工程施工缺乏技术政策规范支持
在现有的《城市绿化工程施工及验收规范》中，强制性的条款少之又少，再加上绿化工程施工中忽视专门的监管部门。因此，在园林绿化工程施工中缺乏应有的技术政策规范的支持，往往出现土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等都不强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
6、业主主观意识欠缺
部分业主主观意识欠缺，对园林绿化工程不够重视，甚至刮起了“投低标”风，这不仅给工程质量监管埋下了安全隐患，更使管理处于一种两难境地。在现实操作中，往往有些业主在确定施工单位时，只是考虑工程成本，没有统筹考虑到投标企业的资质、技术水平、综合实力以及投标的企业是否处在同一水平上的报价。
四、加强园林绿化工程施工管理的措施
1、針对企业管理不到位，施工组织计划性不强的问题
对于上述提到的问题，必须强化企业内部管理，以不断迎合市场竞争的需要。首先，在施工过程中要树立服务宗旨，严把工程质量关，始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，各单位采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，杜绝质量不合格的工程出现；其次，要建立健全企业内部的管理制度，尤其应该完善项目管理制度，绿化企业在进行城市园林绿化施工前，科学制定组织计划，重视施工现场管理，加强监督以提升管理成效。
2、把好苗木质量关
面对市场上苗木参差不齐，施工单位应该对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选用符合设计要求规格、少病虫害的苗木，以保证景观效果、缩小后期维护陈本。 3、针对施工管理人员素质欠缺问题
首先，强化企业管理人员的专业技能，定期开展业务培训活动，及实践经验的交流活动，以提升管理人员的素质；其次，应该加强绿化养护工人的技能培训，做到“持证上岗”，以降低苗木的死亡率，提升利用率，保证园林景观效果和艺术色彩能长期存在；再次，推行设计和质量现场交底制度和样板大样制度，景观设计师与施工管理人员要密切配合，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。设计师应亲临现场指导园林绿化工程的施工作业，以保证设计与施工不脱轨。同时，在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。最后，工程施工后期的养护管理同样重要，绿化管理人员要加强后期养护、苗木修整工作。
4、针对园林绿化工程施工缺乏技术政策规范支持的问题
当今园林事业蓬勃发展，制定园林绿化专业的技术标准和行业规范势在必行，地方政府、园林主管部门应该与时俱进地制定养护标准和操作规范，使施工管理、监理验收环节有据可寻。规范中明确职责，设计师、项目经理、施工队伍等都要做到责权分明，互相监督，该配合的积极配合，出了责任事故该追究的环节要追究。
7、针对业主主观意识欠缺的问题
业主要转变意识，把握好招投标第一关，收集投标单位的相关资质、公司实力等方面的信息，要尽量选择综合实力强的施工单位，贯彻落实《工程建设项目施工招投标办法》，并组成工程管理机构，协同规范管理办法，如“五大员”考勤制度、书面通报、制定处罚条例等，强化责任管理，对整个工程项目实施动态控制，使工程保质保量地开展。
6、创新建设模式，试行设计——施工总承包的管理模式
长期以来，园林工程建设行业都把设计和施工分开管理，缺乏统筹控制，因此产生施工与设计脱节的现象。如果能够创新建设模式，设计与施工一体化承包，使承包商在设計时能充分考虑施工环境，优化方案，施工时又能不偏设计理念，那么才能保证工程项目的品质，减少开资的同时，创造出合格的城市园林绿化作品。
五、结束语
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，今后还有很长的路要走，并且在施工建设中还会不断出现新的要求和变化，所以，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品，为建设发展生态化园林城市贡献园林工程学科的力量。
参考文献：
[1]张孝忠、周慧兰.园林绿化工程施工过程的质量控制探讨[j].黄冈职业技术学院学报，2010（05）
[2]董玲玲、林广艳.浅析园林绿化工程施工项目管理[j].黑龙江对外经贸，2010（10）
[3]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[j].中国科技新产品，2010（13）
[4]查光伟.园林工程的施工管理[j].现代农业科技，2009，（10）
作者简介：刘萍（1980-），女，河北沧州人，工程师，本科学历，从事园林绿化工作