【摘 要】
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在经济全球化、科技革命爆发的大环境下,财务共享服务中心应运而生,其可简化公司财务管控流程,提供标准化、专业化、统一化的优质服务,整合各项资源,从而降低运营成本支出,提
【机 构】
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中国石油天然气股份有限公司勘探开发研究院西北分院 甘肃兰州 730020
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在经济全球化、科技革命爆发的大环境下,财务共享服务中心应运而生,其可简化公司财务管控流程,提供标准化、专业化、统一化的优质服务,整合各项资源,从而降低运营成本支出,提高风险管理水平和价值创造水平,因此日益成为企业财务精细化管理的主流趋势.当前我国企业在基于财务共享中心建设的财务工作变革探索方面的研究尚未成熟,存在不少问题,因此,企业应综合研究先进的财务工作变革策略,改造财务组织架构,合理划分财务职责,重视完善财务管理活动流程,促进财务共享活动的全方位覆盖,优化人员配置,降低财务管理成本,最大限度提升公司整体经营效率和质量,提高公司的经济效益和社会效益.
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