小包装牛肉微网销售方案

来源 :营销界·食品营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sb37sb
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  目标客户群
  针对20-40岁上班一族,有网购经历,对新事物接收比较快、生活节奏快、爱吃肉类、经常回家做饭、最重要的就是天天需要吃盒饭的人群。
  产品规划
  专门针对目标群体客户设计包装,生产1-2款产品,设计2-4款不同数量组合。有必要找专门的设计公司来做。例如白领主题,目的是能够吸引到吃盒饭的人眼球,契合他们的精神诉求,从而下订单。
  合作路径:各大小规模的快餐公司(价格越高越好)
  它们拥具有大量客户和信息、盒饭重复消费人群、每天面对面接触客户。且普遍面临竞争压力大、利润低的问题,愿意合作获得额外利润。
  具体操作手法是:
  1. 将产品图片加二维码贴在盒饭上盖或者内盖,因为吃饭前必须看到广告。饿着肚子看到印刷精美的牛肉会很有食欲、激发购买欲望、利用吃饭的过程实现购买。
  2. 公司制作提供印有牛肉产品且带二维码广告的饭盒或饭盒套,免费提供给盒饭公司。不同盒饭公司用不同的二維码,以便区分是谁的订单。每一个合作的盒饭公司都制作一个独立的app,双方随时可看到成交状况。公司前期成本只需要带广告饭盒,订单成交后再支付提成费用。根据选择合作的盒饭公司就能控制发货所在区域,对后期选仓库发货有利。
  3. 盒饭公司送出去广告每产生一份订单就可以获n元提成。为保证合作持续性,客户重复消费时即使没有通过盒饭扫也能持续获得提成。每份订单交易成功后都能通过app查看到并随时可以提现。
  4. 消费者通过扫一扫进入公司微网页面加关注,进入广告产品的购买页面,点击购买后进入支付页面,首次购买需注册会员,重复购买时即使没有吃盒饭也能通过购买记录来下订单。
  微网制作
  把握两个原则:1简洁实用;2简单易操作。(已经联系了制作公司,技术上可行)
  消费者——接到盒饭——扫一扫下订单——订单支付——收到牛肉
  尽可能的使消费者扫一扫二维码就很快完成订单,不要关注后再去选产品以免使人厌倦放弃操作。首次扫一扫就能得到优惠,重复购买时从历史订单就能买,并且产生积分,积分可用于消费。
  盈利模式
  消费者利用吃饭时间方便快捷买到质优价廉牛肉产品、盒饭公司获得免费快餐盒和牛肉订单提成、我公司用低成本获取精准客户群体的订单,实现消费者、盒饭公司、公司三方受益。
  前期需要做:产品设计包装、要有一定数量的现货,找盒饭公司谈合作并设计协议内容、制作带广告的饭盒。
  后期:控制产品质量并备货、接到订单后打包发货、结算盒饭公司的提成。
  从产品到消费者整个链条,中间仅有盒饭公司一个环节,减少了销售过程中的很多推广费用,产品定价也将具备较高竞争力,加上目标群体精准,或将能打开小包装牛肉的销量。
其他文献
一、从清洁标签到清晰标签  生产商们越来越强调产品来源的天然性,所以推出的食品饮料中有将近四分之一都在使用清洁标签声称。目前对“天然”并没有明确的定义,这件事也引起了越来越多的关注,因此清洁标签还需要更多清晰而具体的细节。  消费者、零售商、行业和监管机构都在推动标签方面更大的透明度。Wunderbites于2014年10月在新西兰推出了一款杏仁花生棒,就在包装背面列出了非常详细的产品信息。(如图
期刊
2014年12月8日上午9:30分,香港,晴,气温13°,呷哺呷哺在港交所敲响了上市的钟声,为这个寒冬,带来令餐饮业人士颤抖心灵的暖意。  呷哺呷哺是中国领先的快速休闲餐厅经营商,于1998年在中国开创了吧台式火锅餐饮,为顾客提供快速休闲用餐体验。呷哺呷哺的理念向顾客提供物有所值、一贯健康美味的食品以及快捷周到的服务。呷哺呷哺的用餐理念及价值定位、品牌知名度、吧台式火锅店模式、可扩展及标准化的业务
期刊
引文:传统企业面临一个全新的营销时代,信息传播不再是单向的自上而下传播,而是变成了多点对多点的立体网状结构。这是一个真正依赖口碑传播的时代!  抽文1:事件附着力因素中第一个要素是事件本身的故事性。一个好听的故事是口碑传播的首要因素。  抽文2:互联网时代消费者之间的口碑传播,也有自身的特点、也存在一些影响因素,比如关系强度、信任强度、风险高低、产品涉入程度以及专业性等。  近日,互联网圈、媒体圈
期刊
埃森哲最新的调查发现,消费者中出现了“重返实体店”的迹象,未来计划更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%。这一趋势不仅发生在中国,在美国等成熟市场愈加明显。   调查发现,93%的消费者表示实体店购物“非常方便/方便”,远远高于网络(75%)和移动设备(61%)。因此,尽管各渠道的购物体验均在改善,但从“方便”性的角度看,实体店仍然占有绝对优势。   埃森哲的调查显示,
期刊
虽然一鸣惊人的恒大冰泉发布于2013年11月10日,但恒大的多元化早在2010年就已启动,2010年恒大收购广州足球队跨界进入足球。两年之后的2012年,恒大宣布成立恒大音乐公司,并聘请音乐界的宋柯和高晓松为掌门人。从足球、音乐,到如今的乳业、粮油、畜牧、美容,恒大此次向健康产业的跨界幅度似乎更大一些,动作更加急迫一些。  那么,为什么恒大会选择跨界进入健康行业?其中有什么内在逻辑呢?  高端瓶装
期刊
5个月时间,用互联网思维运营100家农场,我叫邵政镓,来自行走的厨房制作团队。  当10月获得了浙江省创业创富大赛2等奖后,行走的厨房也逐渐浮出水面,被省市各大媒体报道,国内很多人知道了这样一个为农业奋斗在互联网第一线的创业团队,很多人不看好,但是我们确实在做,用互联网的思维管理着杭州城10来家大中型农基地、鲜花基地、渔场等,帮助他们开拓互联网市场,用地道的产品、低于市场的价格、极致的交互体验面对
期刊
2005年日本京都的伊藤信吾接手父亲豆腐老店,不满足于“三块豆腐100日元”的卖法,打破几十年做“标准豆腐”的传统,将豆腐造型进行了改良,并取了一个非常不像豆腐的名字:男前豆腐店,意即“男子气概豆腐店”(又译“美男子豆腐”)。  伊藤信吾从改变豆腐传统的四方形状着手,由于豆腐绵软,放多了固化剂反而影响了品质,变成了老豆腐,因此将豆腐的造型进行了改良,做成了水滴形等异形,将豆腐放入瘦长型或琵琶型的塑
期刊
题目有点托大,其实云膳开业到现在只有8个多月。  2014年4月底,我和我的合伙人毅然决定从互联网转身进入餐饮业,直接原因是我喜欢吃面,我们想开一系列温暖的面馆,还有一个原因是,餐饮业可以有很好的现金流,如果要再吹个小牛,那就是我们依靠多年混迹互联网行业的直觉告诉我们传统产业的互联网O2O改造刚刚开始。  我们在琢磨开面馆这件事时,一直被一个问题困扰,我们考察了大量的面馆,翻台率认可了,可是客单价
期刊
当恒大冰泉还是一个新品牌时,恒大地产的主席许家印已经以令外界目不暇接的节奏开始新一轮收购布局:恒大粮油、恒大乳畜、恒大整形……而在粮油、乳业、畜牧三大集团成立不到一个月,恒大的多元化策略又获突破。9月29日,恒大董事局主席许家印率集团高管团队赴河北省张家口,与张家口市签署了太阳能光伏发电重大项目战略合作协议。10月7日晚,恒大又与赛维前董事长亲自挂帅的美国SPI联手,收购国藏集团,获得光伏企业的香
期刊
“在把农业的產业化做大做强的同时,形成一个全新的产业链,拉长这个周期,形成一个好的新的创业模式去改变农业。”江西甘霖生物科技有限责任公司在中国调味品展休息的间隙如此告诉本刊记者。  江西甘霖生物科技有限责任公司成立于2012年3月,是一家专注于生产益生菌发酵小蔬的全产业链的科技型企业。他们生产的“满益”系列益生菌发酵小蔬,填补了国内外市场空白,目前已经畅销国外。  打破传统工艺  说到“满益”系列
期刊