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摘要：随着经济不断的发展, 建筑工程也在不断的发展和进步中, 建筑工程在给企业带来效益的同时, 也给企业管理带来了困难。建筑工程企业在长期发展和施工中, 受各种因素的影响而使其工作进度、工作质量、安全管理得不到保证及成本得不到控制。本文就建筑工程管理的影响因素与措施进行探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策研究
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着社会经济的不断发展和进步，人们将重心偏向于建筑工程的质量。而建筑工程的质量是建筑工程管理的核心内容，是建筑工程管理的重中之重，直接体现了建筑企业的管理水平和施工技术水平。为了迎合消费者的心理需求，建筑企业不断在建筑工程管理上下功夫，以不断提高建筑工程管理的水平。建筑工程管理是一个较为复杂的管理过程，它涉及建筑竞标、规划、施工监控预结算等方方面面的问题，系统性较强。
一、建筑工程管理的必要性
建筑工程管理的内容较多，管理的层次较复杂，对建筑工程的全过程都有管理的责任与义务。由于现阶段，社会各界对建筑工程的施工质量、建筑工程的节能环保功能性要求较多，再加上新材料、新方法和新的施工工艺和新的设计理念不断被应用于建筑工程施工之中，使得建筑工程的施工进度、施工质量、施工控制、施工资源配置等都处于较难掌控的局面。由于本工程是高层建筑，涉及的工序较多，人员交叉施工不可避免，施工环节控制与管理就显得格外重要，是对建筑工程进行全面优化管理的有效手段。可见，建筑工程管理水平的提高对于提高建筑工程的整体施工质量是十分必要的。
二、影响建筑工程管理因素
建筑业作为分工细致、劳动密集型产业,在施工管理中具有施工人数多、工序复杂、分散性和移动性强的特点, 这在一定程度上加大了管理难度。为了保证建筑工程管理工作顺利进行, 就必须对相关影响因素进行分析。目前来看, 影响建筑工程管理因素主要有人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素等。
1. 受人为因素的影响
建筑工程施工中, 人作为贯穿整个工程始终的主体, 其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中, 需要人进行决策、组织、操作和指挥, 不管是直接参与还是间接参与, 人对工程建设质量都会产生影响, 勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人,这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此, 人在建筑工程中的作用是不言而喻的, 在施工管理中必须高度重视人为因素, 以保证建筑工程施工工作顺利进行。
2.受材料质量因素的影响
建筑工程管理中, 除了主体人之外, 最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料, 其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料进场需要对其进行抽样检测合格后方能进场的, 否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。因此, 必须材料入场前必须进行质量和性能鉴定, 以确保建筑工程整体质量。
3. 受机械设备因素的影响
机械设备是建筑工程中重要的工具, 随着科学技术不断的发展而在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程开始机械设备购买、配皿或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行,同时一体化、 自动化机械设备在建筑工程中使用, 不仅能缩短工期、提高速度, 也能减少劳动强度, 提高工程施工效率。因此, 工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响,从而更好的降低工程成本。
4. 受环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的, 建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量, 从而引起工程纠纷; 工程施工中会使用大量的水资源, 同时产生大量的污水, 污水处理不当会影响周围的自然环境, 从而影响工程施工企业声誉; 工程施工中产生的大量垃圾, 分类堆放处理不当不仅会增加工程成本, 也会出现工期拖延现象。此外, 工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此, 在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响, 最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
5.施工成本的影响
建筑工程管理除了在保证建筑工程质量外，必须进行成本管理，才能保证建筑单位的经济效益。但是，在实际施工过程中，部分施工单位为了利润而放弃施工质量，使得工程的材料、工艺、施工方法都被偷换，增加了工程管理的工作量，给工程管理造成重大的经济损失。
三、提高建筑工程管理的对策
1．加强对施工人员的安全管理
在建筑工程的安全管理这一环节中，除了进行必须的日常安全检查外，还应定时进行整体检查，在这一过程中及时的发现工程中存在的安全隐患并加以解决。同时履行安全责任制，将安全责任落实到管理人员个人身上，进行定期的监督与整改，最大程度上消除工程安全隱患。
2．加强对施工成本的管理力度
为了将高层住宅建筑的成本控制在最优范围内，工程成本管理采取了以下措施取得了较好的效果。
( 1) 合理选择施工企业。对于分包合作的施工企业进行选择时，必须将其资质，施工水平和管理水平等都进行对比、核查招标文件是否严密、准确，坚持优中取优原则，降低工程成本管理的难度。
( 2) 严格控制施工阶段的工程造价。应加强施工管理人员的培训和学习工作，同时精减施工管理人员，提高施工人员业务素质和专业技术能力。加强民工的安全学习，提高其安全意识，同时加强现场管理，合理安排工序衔接，做到均衡交叉施工，提高劳动效率，杜绝窝工，拖工期等现象。尽可能使用自有的机械设备，减少设备的租赁费用、维修费用，提高使用率。
( 3) 加强现场签证管理。甲方代表根据施工现场具体情况签署的工程变更、工程洽商以及批准的施工组织设计、工程进度报告、阶段工程验收报告等都是工程结算的重要依据，要做好工程造价控制，必须确保现场签证的准确性。
( 4) 加强工程进度款的支付控制与管理。工程进度款的支付应严格按照施工合同和招标文件，按照施工实际完成工程量进行，做到拨款有度，心中有数; 并随时检查进度款运用情况，保证施工过程如期按约正常进行。
3. 加强安全管理力度
建筑工程相较于其他工程, 其工期长、复杂、人员多和机械设备种类多, 使得安全贯穿于整个建筑工程始终。为了确保工程施工顺利进行, 避免施工过程中出现不安全现象和产生不必要的安全事故, 实际工程施工中,应该以安全管理原则依据将安全放在第一位,做到预防为主防治结合。毕竟安全管理不仅仅是处理事故, 更重要的是能针对不同工程持点, 有针对性的采取管理措施, 对不安全因素和隐患进行控制, 将相应事故消灭在源泉。为了做好安全管理工作, 工程施工过程中还应该坚持全员、全过程、全方位和全天候管理原则, 对人为行为和物品的不安全状态进行控制, 并科学的制定相应管理措施。项目经理作为工程施工责任人, 其应该组织和实施安全管理、设置安全生产机构, 并在不同施工区位设置专职安全管理人员或兼职安全管理人员, 以对不安全隐患进行控制从而避免事故发生,确保施工人员生命安全, 使安全管理工作提到新的高度。同时, 安全管理也需要全员参与,做好安全管理各环节工作, 提高工程管理水平以更好的应对工程管理中各种环境的变化,系统且全面的落实质量管理工作, 以实现优质工程管理。
结束语：
随着我国经济和科技的不断进步，建筑工程管理水平的提高需要尽快实现，才能保证在新形势下建筑工程的整体质量。虽然建筑工程管理受到诸多因素的影响，难免会出现一些管理漏洞，但是，随着管理水平的不断提高，随着社会责任的不断增强，建筑工程管理的作用会不断增大。因此，建筑施工人员必须高度重视建筑工程施工管理过程现状，针对各种影响施工管理质量的因素，落实各种有效消除建筑工程管理问题的对策，全面保障建筑工程事故质量，促进建筑施工管理水平的提高，推动建筑行业不断健康正常地发展。
参考文献：
[1] 崔茂江,朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J]. 现代物业(上旬刊). 2012(12)
[2] 钟黎明.建筑施工对环境的影响分析及整治策略[J]. 现代装饰(理论). 2012(08)
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策研究
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着社会经济的不断发展和进步，人们将重心偏向于建筑工程的质量。而建筑工程的质量是建筑工程管理的核心内容，是建筑工程管理的重中之重，直接体现了建筑企业的管理水平和施工技术水平。为了迎合消费者的心理需求，建筑企业不断在建筑工程管理上下功夫，以不断提高建筑工程管理的水平。建筑工程管理是一个较为复杂的管理过程，它涉及建筑竞标、规划、施工监控预结算等方方面面的问题，系统性较强。
一、建筑工程管理的必要性
建筑工程管理的内容较多，管理的层次较复杂，对建筑工程的全过程都有管理的责任与义务。由于现阶段，社会各界对建筑工程的施工质量、建筑工程的节能环保功能性要求较多，再加上新材料、新方法和新的施工工艺和新的设计理念不断被应用于建筑工程施工之中，使得建筑工程的施工进度、施工质量、施工控制、施工资源配置等都处于较难掌控的局面。由于本工程是高层建筑，涉及的工序较多，人员交叉施工不可避免，施工环节控制与管理就显得格外重要，是对建筑工程进行全面优化管理的有效手段。可见，建筑工程管理水平的提高对于提高建筑工程的整体施工质量是十分必要的。
二、影响建筑工程管理因素
建筑业作为分工细致、劳动密集型产业,在施工管理中具有施工人数多、工序复杂、分散性和移动性强的特点, 这在一定程度上加大了管理难度。为了保证建筑工程管理工作顺利进行, 就必须对相关影响因素进行分析。目前来看, 影响建筑工程管理因素主要有人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素等。
1. 受人为因素的影响
建筑工程施工中, 人作为贯穿整个工程始终的主体, 其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中, 需要人进行决策、组织、操作和指挥, 不管是直接参与还是间接参与, 人对工程建设质量都会产生影响, 勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人,这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此, 人在建筑工程中的作用是不言而喻的, 在施工管理中必须高度重视人为因素, 以保证建筑工程施工工作顺利进行。
2.受材料质量因素的影响
建筑工程管理中, 除了主体人之外, 最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料, 其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料进场需要对其进行抽样检测合格后方能进场的, 否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。因此, 必须材料入场前必须进行质量和性能鉴定, 以确保建筑工程整体质量。
3. 受机械设备因素的影响
机械设备是建筑工程中重要的工具, 随着科学技术不断的发展而在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程开始机械设备购买、配皿或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行,同时一体化、 自动化机械设备在建筑工程中使用, 不仅能缩短工期、提高速度, 也能减少劳动强度, 提高工程施工效率。因此, 工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响,从而更好的降低工程成本。
4. 受环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的, 建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量, 从而引起工程纠纷; 工程施工中会使用大量的水资源, 同时产生大量的污水, 污水处理不当会影响周围的自然环境, 从而影响工程施工企业声誉; 工程施工中产生的大量垃圾, 分类堆放处理不当不仅会增加工程成本, 也会出现工期拖延现象。此外, 工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此, 在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响, 最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
5.施工成本的影响
建筑工程管理除了在保证建筑工程质量外，必须进行成本管理，才能保证建筑单位的经济效益。但是，在实际施工过程中，部分施工单位为了利润而放弃施工质量，使得工程的材料、工艺、施工方法都被偷换，增加了工程管理的工作量，给工程管理造成重大的经济损失。
三、提高建筑工程管理的对策
1．加强对施工人员的安全管理
在建筑工程的安全管理这一环节中，除了进行必须的日常安全检查外，还应定时进行整体检查，在这一过程中及时的发现工程中存在的安全隐患并加以解决。同时履行安全责任制，将安全责任落实到管理人员个人身上，进行定期的监督与整改，最大程度上消除工程安全隱患。
2．加强对施工成本的管理力度
为了将高层住宅建筑的成本控制在最优范围内，工程成本管理采取了以下措施取得了较好的效果。
( 1) 合理选择施工企业。对于分包合作的施工企业进行选择时，必须将其资质，施工水平和管理水平等都进行对比、核查招标文件是否严密、准确，坚持优中取优原则，降低工程成本管理的难度。
( 2) 严格控制施工阶段的工程造价。应加强施工管理人员的培训和学习工作，同时精减施工管理人员，提高施工人员业务素质和专业技术能力。加强民工的安全学习，提高其安全意识，同时加强现场管理，合理安排工序衔接，做到均衡交叉施工，提高劳动效率，杜绝窝工，拖工期等现象。尽可能使用自有的机械设备，减少设备的租赁费用、维修费用，提高使用率。
( 3) 加强现场签证管理。甲方代表根据施工现场具体情况签署的工程变更、工程洽商以及批准的施工组织设计、工程进度报告、阶段工程验收报告等都是工程结算的重要依据，要做好工程造价控制，必须确保现场签证的准确性。
( 4) 加强工程进度款的支付控制与管理。工程进度款的支付应严格按照施工合同和招标文件，按照施工实际完成工程量进行，做到拨款有度，心中有数; 并随时检查进度款运用情况，保证施工过程如期按约正常进行。
3. 加强安全管理力度
建筑工程相较于其他工程, 其工期长、复杂、人员多和机械设备种类多, 使得安全贯穿于整个建筑工程始终。为了确保工程施工顺利进行, 避免施工过程中出现不安全现象和产生不必要的安全事故, 实际工程施工中,应该以安全管理原则依据将安全放在第一位,做到预防为主防治结合。毕竟安全管理不仅仅是处理事故, 更重要的是能针对不同工程持点, 有针对性的采取管理措施, 对不安全因素和隐患进行控制, 将相应事故消灭在源泉。为了做好安全管理工作, 工程施工过程中还应该坚持全员、全过程、全方位和全天候管理原则, 对人为行为和物品的不安全状态进行控制, 并科学的制定相应管理措施。项目经理作为工程施工责任人, 其应该组织和实施安全管理、设置安全生产机构, 并在不同施工区位设置专职安全管理人员或兼职安全管理人员, 以对不安全隐患进行控制从而避免事故发生,确保施工人员生命安全, 使安全管理工作提到新的高度。同时, 安全管理也需要全员参与,做好安全管理各环节工作, 提高工程管理水平以更好的应对工程管理中各种环境的变化,系统且全面的落实质量管理工作, 以实现优质工程管理。
结束语：
随着我国经济和科技的不断进步，建筑工程管理水平的提高需要尽快实现，才能保证在新形势下建筑工程的整体质量。虽然建筑工程管理受到诸多因素的影响，难免会出现一些管理漏洞，但是，随着管理水平的不断提高，随着社会责任的不断增强，建筑工程管理的作用会不断增大。因此，建筑施工人员必须高度重视建筑工程施工管理过程现状，针对各种影响施工管理质量的因素，落实各种有效消除建筑工程管理问题的对策，全面保障建筑工程事故质量，促进建筑施工管理水平的提高，推动建筑行业不断健康正常地发展。
参考文献：
[1] 崔茂江,朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J]. 现代物业(上旬刊). 2012(12)
[2] 钟黎明.建筑施工对环境的影响分析及整治策略[J]. 现代装饰(理论). 2012(08)